大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社综述的问题,于是小编就整理了1个相关介绍供销合作社综述的解答,让我们一起看看吧。
一份规划书中应如何展示比较好?
一、体现出专业性。商业计划如果显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单,或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据是无法说服投资人的。
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二、强调可执行性。 过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,是无法获得投资人的认可的。
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三、强调管理团队的专业性。在商业计划书中不要对管理团队的实力言过其实,或声称若获得投资,某某名人将加入本公司。
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四、明确销售目标和具体***。强调面临的市场容量或生产能力,却没说清楚怎样销售自己的产品,只有销售目标,没有实现销售目标的具体***
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五、避免供销体系不健全。过于强调依赖某一大公司的供销关系,使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险。
写***书的三步骤: 前言。主要是对基本情况的分析,或对***的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个***要达到什么的,完成***指标有什么意义。
主体。即***的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。“***三要素”繁简可以不同,但缺一不可。
主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。
结尾。可以展望***实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召
到此,以上就是小编对于供销合作社综述的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社综述的1点解答对大家有用。