本篇文章给大家谈谈农民合作社规范化提升,以及农民合作社规范化建设心得体会对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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农民合作社存在的问题及建议
1、农民合作社存在的问题有:规模较小、龙头企业较少、人才缺乏等方面;针对存在问题提出的建议有:加强扶持力度、强化培训、创新培育模式等方法。
2、由于我区农民专业合作社起步晚,其发展受宏观环境、农户自身素质等各种因素的制约,目前仍存在以下突出问题: 一是经营规模较小。一方面农民专业合作社出资认购资本金不多,固定资产较少,经营规模小。
3、,不发动群众,入社农民根本不知道要干什么?怎么干?自己的权利义务、风险利益?4,不召开成立会议,不讨论合作社章程。5,真农民身份证明,***入股。
如何指导合作社规范化运作?
1、第一,加强宣传,培训和引进人才,为合作社规范发展创造良好氛围和条件。要充分利用电视、广播、报纸、网络等新闻媒体,多渠道、多层次地宣传“一法一条例”、中央、省市县扶持合作社发展的优惠政策等。
2、规范化发展原则:农民专业合作社在发展过程中要遵循规范化要求,建立健全各项规章制度,保障社员权益,促进合作社健康发展。以上原则不仅适用于农民专业合作社,也适用于其他各类合作社。
3、农民专业合作社是由从事同类产品生产经营的农户、贩销大户、农业生产经营组织自愿组织起来,在劳动、技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节,实行自我管理、自我服务、自我发展的一种运作模式。
4、加强财务管理队伍建设,提高财务管理人员素质。农民专业合作社应配备有专业知识的财务管理人员,挑选思想素质高、业务素质好、责任心强的人来担任。
如何加强农牧民合作社规范化运行管理
加强财务管理队伍建设,提高财务管理人员素质。农民专业合作社应配备有专业知识的财务管理人员,挑选思想素质高、业务素质好、责任心强的人来担任。
加强合作社公积金管理,公积金量化到每个成员名下,合作社拥有支配权,成员拥有所有权和收益权。第四,建立健全成员账户,规范财务管理。财务管理是合作社规范化建设的核心,对保障合作社健康发展至关重要。
加强指导,推进农民专业合作社规范化、制度化、法制化建设步伐。
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