大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社有谁分管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社有谁分管的解答，让我们一起看看吧。
安全管理部门职责分工？
1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面领导责任。
2.执行副总经理分管行政管理部、供销部、技术部、质管部、财务部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全，并对其负责。同时对生产部、设备部生产现场进行监督管理。
3.生产副总经理分管生产部、设备部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全的管理，并对其负责
4.工会委员会确保对职工进行安全方面的宣传教育、维护职工合法权利。督促
第 1 页
和协助行政搞好安全生产、劳动保护工作。
5.行政管理部是安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全及安全防范的归口管理部门，负责全厂的宣传教育和监督管理工作；负责组织安全事故的查处并向执行副总经理、总经理报告工作；负责与市、区劳工等相关部门的工作衔接、报告等工作。
6.生产部对管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责下属各车间设施设备的使用、维护、保养；员工安全教育、培训；防护用品的发放，并监督员工佩戴；
第 2 页
危险源、环境因素的识别、评估、预防，紧急预案的制定响应；消防设施的维护等。
上市公司部门主管是什么职位？
公司主管的职位是管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者。管事”与“管人”是主管工作的两个基本内容。“管事”与“管人”的关系：通过“管人”实现“管事”，通过“管事”落实“管人。
主管是一个高不成低不就的职位，说好听点是公司中层干部，说不好听就是拿着普通员工的工资，做着整个部门的工作。
职位即岗位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。
主管在决策活动中主要是负责SBU的子战略决策和部门的战术决策。
对于上市公司来说，公司规模很大，职位划分也很明显，具体如下：
1、 公司，董事长，总经理，分管生产的副总，分管销售的副总，分管财务的副总。
2、 设公司办公室下一层就是中层管理人员，按生产流程设立不同的车间，而后勤科室包括分管质量的、企业管理的、设备的、供应采购的、安全的科室。
3、 从部门设立上，你可以了解各部门的职能，董事长负责公司宏观管理，公司公共关系的维护，一般为公司的法定代表人。
4、 总经理负责公司的内部管理，人财物，产供销的全面管理。
组织的类型有哪些？
组织的战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织，战略的一个重要特性就是适应性。
它强调企业组织要运用已有的***和可能占有的***去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。
组织的类型有：
1、直线型结构又称单线型组织，它有一个纵向的权力线，从最高领导逐步到基层一线管理者，从而构成直线结构。组织各层管理者负责行使该层次的全部工作。但是容易出现***的现象。
2、职能型结构又称多线型结构，职能部门或岗位是为分管某项业务而设立的单位，有一定职权。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。分工细，但是存在多头领导。
3、直线—职能参谋型结构下层员工除了接受一位直接上级的命令外，还可以接受职能参谋人员的指导。可以统一指挥，有严格的责任制度。
4、矩阵型结构是一种按照组织目标管理与专业分工管理相结合的组织结构。有纵横两种命令路线。
5、委员会是不同部门的专业人员和相关人员组成，研究各种管理问题。主要有咨询，合作，协调的作用。
6、团队是一种现在很盛行的方式，一般有2到25人。他们自愿组成，互相合作，共同完成目标。
到此，以上就是小编对于供销合作社有谁分管的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社有谁分管的3点解答对大家有用。
