大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国蔬菜合作社有那些的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中国蔬菜合作社有那些的解答,让我们一起看看吧。
乡村振兴农户、村合作社、公司共同合作的模式可行吗?
表面看起来很华丽,可行,实际操作起来屁用没有,完全就是合作社和公司套取国家补贴的工具。最后会是一地鸡毛。
公司靠着带动贫困户脱贫的嚎头享受国家的优惠政策,资金补贴,或者低息或无息贷款,最后钱都被装进了个人腰包或挥霍掉了,农民一点好处没享受,只不过是报表上的数据写的很丰满,反正就是数据脱贫吧。对于这种事上下都心知肚明吧,只不过是保持着某种默契而已。
笔者对“乡村振兴户”这个概念还是初次见到,用这个词儿好像不太恰当!另外,这个“模式”说的也有一些笼统,如果是生产经营模式的话,应该从大往***、前后互换一下更为贴切!
下面由笔耕三农根据学习、吸收各类文件、会议精神后来谈一谈自己的认识和看法。
一是乡村振兴是农村的全面振兴,包括设施(渠、路、林、水、电、网等)、产业(种植、养殖、加工、服务等)、生态(山、林、河、湖、田等)、环境(人居、村容、村貌、厕所等)、科技(科、教、文、卫、体等)、人才(与乡镇、村相关的机关、企事业单位人员和与农业生产相关的种植、经营、加工等人员)。
二是农村产业生产经营模式很多,大多数情况是“公司(合作社、家庭农场等经营主体)+基地+农户”这样一种订单发展模式!比如:北京德隆种业公司+甘肃省武威市凉州区部分乡镇+玉米杂交种种植户!
以上是笔耕三农针对提者“模式”的一种粗浅认识和思考,不对之处请大家指正!
〈振兴乡村2个+〉
乡村振兴这四个字很好说,领导大小会都是热门话题。但是在规划、操作、管理上是在难中求发展的目标。只有村+农户+公司=发展。
现在的大小合作社在农村人心目中,在某些情况下,合作社和公司是有很大区别的。合作社都是黑+很+霸=自己发展壮大,在争取国家和地方补贴为目的的经营性质。可能大多数农村人,都有着传统的农业生产队管理摸式的血液影响<信党不信人>。对党和政府及村两委还是非常信认的。
合作社管理经营模式,比私人企业还要黑心+很心+克扣上千万倍=霸道,可能农村合作社管理模式和方法,国家法律法规<够不着>,管理约束不了他们的所作所为<天高皇帝远>,所在地方干部又<无能为力>。所以说合作社的方式农村人有点不受欢迎。
可行。在实践中,龙头企业+村合作社+农户(贫困户)的模式发展产业已达成普遍共识。乡村振兴的前提是产业兴旺,阐述这模式如下:
首先,龙头企业。 乡村劳动力大量外出务工,闲置的土地越来越多,谁来种地,谁能把地种好。达成共识的是龙头企业种地,原因:一是龙头企业有充分利用***产业扶贫政策的能力;二是龙头企业具有先进的经营理念;三是龙头企业有雄厚资金;四是龙头企业有先进的技术;五是龙头企业有先进的管理理念等,推动农业现代化发展,推动农业生态可持续发展。
其次,村合作社。发挥村委“领头羊”的作用,通过合作社流转农户土地。“领头羊”具有一定的权威、信誉、群众基础,便于土地流转成片,便于发展坝区产业;此外,通过村合作为企业提供更好的服务,如申报产业路等包装项目,协调民事纠纷等。
再次,农户。农户可以获得土地流转收益,农户可以在龙头企业务工获得务工收入等。
最后,龙头企业、村合作社、农户构建利益联结机制,村合作社服务好企业,企业分红到村壮大村集体经济,农户又从合作社中享受到利益分红。这模式的相互协调,相互关系,推动乡村振兴。
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