大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社品牌打造的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社品牌打造的解答,让我们一起看看吧。
农民专业合作社如何做好生产标准化运作管理规范化提升品牌化?
首先自身得有好的经营效益,经济实力是一切建设的基础,其次这些问题不是合作社自己一方能够解决的,还得有到位的宣传和相应的市场管理机制,完全由消费者和合作社做到这些是不现实的,因为一个好的品牌意味着得有相应的优质的产品支撑,这又意味着你成本的增加,如果市场管理机制不适应,你让消费者决定,那你就是直接死!大多数人都是用价格来衡量你的产品的,你说你的产品多绿色安全,价格只要比旁边的同类产品高,大多数人没人会选择你的产品的
合作社如何成功打造品牌?
一,产品过硬。必须生产绿色优质农产品,而且保证质量,为打造品牌奠定坚实基础。
二,创建自己的商标包装的。
三,关键是宣传和营销。选择适合自己的宣传营销方案,让消费者认可。
四,品牌的维护。和消费者建立沟通反馈机制,树立品牌形象。
现在为了鼓励农村的发展与建设,在许多的地方,大家都成立了合作社,他们为当地的经济发展提供了有力的支持,在一定程度上也发展了当地的产业,更重要的是它可以带领当地的农民脱贫致富。那么合作社应当如何成功地打造品牌呢?
①发挥特色:发挥自己的特色,创造属于自己的特色,例如郭亮村在以前也是一个名不经传的小山村,他可以利用自己想要的地势大力发展旅游业,带动当地的发展。
②结合,巩固,发展优势:首先,当地要有发展的优势,例如当地有大片的梨园,桃园,或者当地种植草莓比较多。这都是可以发展的优势也可以利用的优势,毕竟一个人的优势是有限的。大家聚在一起,才能发挥出无限的潜力。③要有主心骨:合作社不能太民主,事事如果都投票决定,基本上什么事情都干不成。美国是太过与民主,一条铁路修了三年,现在未建成,现在大家还在协商怎样修这条铁路,应该***取哪一条方案大家的意见都不同,所以一直被搁浅。
④网络传播:要善于利用网络来传播,虽说好酒不怕巷子深,可是现在的好酒也怕巷子了。因为好酒到处都是,飘香的不一定是你家的酒。因此我们要善于利用网络来结合当地的特色宣传,各种软件都非常的火,善于将它们结合起来这才是成功的王道。
抱歉,回答晚了!
谢谢邀请,这些天工作有些忙。
我们团队在北京地区,策划过一些合作社的品牌打造和宣传。
但实践结果很不理想。
在中国很多地区的合作社里,很多合作社的负责人都有一个很奇怪的认识,他们大部分觉得品牌打造就等同于品牌宣传。
所谓的品牌,无非就是自己的农场或者合作社名字,都是规定好的,任何一个负责人都不想更改。
比如说,老王合作社。
那么这个品牌基本上就叫老王了。
这是一个误区,很大的误区。
如果真得想要打造一个合作社的品牌,首先要把合作社的名字和品牌名尽量分开,然后再认真去考虑要做一个什么样的品牌。而不是一味的强调品牌宣传,品牌宣传是第二步的事儿
首先是团队意识,把企业利益放在个人身上,发挥个起所长,创造最大利益。
品质质量放在首位,以品质赢得市场,以质量求发展,发挥各具特色的农产品。
使农产品进入初级加工,深加工,精加工转变。
创造地区特色农产品加工业。
合作社如何打造品牌,这个问题内参君算比较熟悉了,从事农业十多年,研究合作社品牌运营也有七八年了,下面内参君通过几个真实案例从几个纬度来试图说明。
在湖北有个草埠湖农场,内参君在2016年调研时认识了当地一个合作社带头人,在当地算是小有名气,他的合作社品牌也被当地认可。
合作社带头人叫老邢,是70后。当然,他还是当地村里的村干部,这给了他很多***上的优势。不过,合作社的品牌却是依靠他的所作所为积累而来。
他的做法很简单:一切以合同说话。他和社员之间***取合同签约的方式管理,合作社和农户之间也用合同来约束。
合作社内部***用股份制和合同制,在作业质量和产量保证等方面也有法律保障,清白算账,作业合理漂亮,很快就赢得当地的认可。
实际上,管理好社员和农户关系,是所有成功合作社的第一步,如果想做的更多更好,那也需要更多的手段和方法。
2017年内参君到新疆调研,认识了当地有名的合作社带头人老马。实际上老马并不老,是80后,如今已经身价过亿元了。
老马有农机作业服务的品牌,同时也做了一个农业生产服务的品牌,这里面包含土地托管、农产品收购等方面,甚至还有信贷保险等业务。
这样的一个合作社更像公司,老马认为管理好公司能赚钱不算本事,能让老百姓得到实惠才算好样的。所以,他体贴农户,诚信为本,得到当地用户的认可,乃至称为全国的典范。
一个实例:当年他承诺农户棉花收购最低价,因为棉花降价带来几百万的损失,他一分钱都没有找用户拿,全部按合同执行。
到此,以上就是小编对于农民合作社品牌打造的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民合作社品牌打造的2点解答对大家有用。