大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社领导的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社领导的解答，让我们一起看看吧。
村级专业合作社具体是怎么管理？
三、建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。
四、健全会计账簿，搞好会计核算。合作社都要设置相应的账簿。
五、民主理财与财务公开是合作社实行民主管理的核心。
六、合作社要定期进行审计，审计结果应当向成员大会报告，对审计中发现的问题，及时给予解决纠正。
七、搞好农民专业合作社的利益分配特别是盈余返还，让农民真正得到实惠，是办好农民专业合作社的归宿和目的。
主要体现在以下几方面:首先，完全自愿的原则，自行合作，自我管理，真成形成利益共同体。
其次，要选能人为专业合作社的负责人，懂经济，懂市场，懂销售，会管理，吃得苦，带头干，真正成为合作社的主心骨。
三是要有严格管理制度，都自觉为合作社出力。
怎样建立农民合作社党支部？
这主要看合作社的属性，也就是说是不是具备独立的法人资格。目前，农民合作社还只是一个合作经营联合体，属于一个集约机构。
即使具备了独立的法人资格，还要根据***和组织工作法，视合作社性质、党员数量，经请示上级党组织批准，方可设立党支部。
目前，农村合作社遵循的是自愿原则，发展也很不平衡，本村村民联合、村与村联合、跨行政属地联合等。设立党支部，加强党的基层组织，对于促进合作社的健康有序发展，的确有着重要意义，但条件还不成熟，各级组织部门应当进行可行性调查研究。比如本村合作社，因为属地管理原则，不可能在村党支部之外再成立一个党支部，这也不符合党的组织原则。而跨村、跨镇、跨区的合作社要是成立党支部，那这个支部又归谁来领导，也是一个问题。
所以，这种思路和想法是好的，但目前尚不具备条件。并且，党的组织纪律规定，任何党员都不能自行设立一级党的组织，这样就没有了探索性实践的可能。
建议，你可以到当地县市组织部反映你的一些想法，咨询一些这方面的政策。
乡供销社主任算干部吗？
答算干部。因为供销社也是销售部门的一个单位。主任是这个销售部门的当家人。他得把一天的销售量。算出来。和缺什么货少什么东西都得写在单子里。以方便进货。把一天销售的差价。就是盈利多少。都在心中有数。里里外外兢兢业业。这不是干部是什么？😃
乡供销社主任算干部。
对这个问题从二个方面说，一是供销社属于农民合作经济组织，它属性是社会团体，但又肩负政府职能，主任配备是企业职工和农民什表选举产生，由县级供销总社任命。二是组织上调进的是公务员性质（过去叫国家干部）改革前都是组织部门下文任命乡镇供销社主任，改革后权力下放，正式有调出系统，就从供销社自身选拨一批又一批乡镇供销社主任，一直到今天，都是企业职工性质！
是的，一般基层供销合作社主任是正股级。
供销合作社是我国农村社会主义商业的一种形式。由农村劳动人民自愿入股并由国家扶助组织起来的社会主义商业组织。其组织系统在中央设中华人民共和国供销合作总社，在地方设各级供销合作社，在乡镇设基屋供销合作社。
基层供销合作社。配合乡、镇、区镇府宣传发动、组织引导农民群众发展农村经济，增加农民[_a***_]，提高农民组织化水平。基层社作为一级法人实体，是供销合作社的基础，是为“三农”服务的前沿阵地。
村级综合服务站。村级综合服务站是供销社设在村、社的以经营生活资料、生产资料、收购农、畜土特产品为主的网点，县、区社基层供销社以村级综合服务站和乡、镇供销社综合门市部为支撑点开展为农产前、产中、产后系列化服务。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社领导的3点解答对大家有用。
