大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜合作社所面临的难题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍蔬菜合作社所面临的难题的解答，让我们一起看看吧。
农民成立种植合作社后，开始几年没收成，生活该怎么办？
农民成立种植合作社，主要看种植的是什么，如果是多年生的经济林果，可能会前面的几年没有收益。那么，经济林果一般三四年都不能挂果，不挂果的这几年里，地里还要投入肥料，农药，剪枝除草，没有收益，投入却不能减少，就得想点办法搞一些短期收入，以弥补幼园期的没有收益的短板。
1、幼园期果树密度小，可以在行距间种植短期的其他作物，比如黄豆，花生这类作物属于重茬，特别是豆类因根瘤菌可以固定空气中的氮，可以培肥地力，对幼园的植物生长有利。
2、也可以在林果类的地里养殖土鸡，地里有草、有虫，放养的土鸡不管是肉鸡还是蛋鸡，都是品质很好的，同时鸡粉又还田成为有机肥，既肥了田，还除了虫和草，这样的生态养殖也很受消费者青睐，销售肯定不成问题。
3、幼园还没成型，需要很多技术支持，合作社可以成立技术服务小组，去给附近的果园服务，也可以给一些种植公司打工，这样既学了技术，又有了收益，也是一举两得。
这个问题不难回答。合作社就是一个互助互惠，共建共享的市场主体，以服务全体会员为宗旨。种植都是有周期的，在未有收获前，肯定没有收成。但没有收成不等于合作社就没有收入。合作社可以为广大社员提供肥料，农药，农资，新品种引进，农机租赁等服务，这些服务都是有偿的，可以成为合作社的收入，这是其一。其二是合作社经营者要有企业家意识，要充分利用合作社这个市场主体开展经营活动，比如农副产品贸易，兴办加工厂等，所交易的产品不一定全是社员的。三是鼓励社员种养结合，搞养殖，合作社帮助社员销售，等等。以上环节产生的利润减去相关费用，剩余利润可以给社员分红。所以，既然成立了合作社，就要尽快开展经营活动，千万不要等有收成了再开展经营活动，那样会大大削弱合作社的向心力。
六十岁子上的国家给有养老，以下的靠打临时工维持生活，我们只要能干就谁都不要靠，我们这一代人比上两代人好多了，就是我爷，奶，爸妈，这两代人吃尽了苦头，受尽了罪，天天饿着肚子起早摸黑干活，脸谷糠，米糠都吃不饱，有十饿的晕倒在地里，他们找谁想办法啊？我们生长在这个年代，虽然，农村于城市里有很大差别，但是，我们能吃到白面，白米，已经很知足了……
所谓种植合作社就是带动一方经济发展，对在属地的老百姓一切经济作物优先收购，发展一些有效的经济作物，让老百姓就地解决一些经济困难！鼓励农民大量种植经济作物！
税收政策优惠，一般纳税人从农民合作社购进免税农产品都是可按13%的扣除率计算抵扣增值税进项税额，向本社成员销售的农机，农药化肥，种子等都是免征增值税！
补贴政策也有许多如贷款补贴、购农机补贴、种粮补贴等就不一一举例了！
只有坚持做好，做到为农民服务！困难只是暂时的！望***纳！
谁能帮我起一个好的蔬菜合作社名字？比如像:农哈哈，谷农，禾嘉，之类的？
感谢邀请！飞火流星为你解答。首先为题主点赞，点赞题主准备在三农领域发展创业的念头和想法！点赞题主的勇气和精神可嘉！
事业正式开始之前，能够想到一个好听的名字做为日后的农产品品牌当然不错。一时半会儿想不好其实也无妨。农产品迫切需要做的就是长线，而不是凭一时的冲动和头脑发热。
其实，农产品的品牌名称说到底就和人的名字没有什么区别，只不过是一个代号而已。比如说我帮题主起一个“笨菜”和一个“菜神”做名字，大家说到底是“笨菜”好，还是“菜神”好呢？如果说“笨菜”土气，“菜神”高雅的话，我倒想说，“笨鸡蛋”不是更受消费者欢迎吗？！
河北的“农哈哈”是播种机领域的知名品牌，河北省著名商标，在国内播种机十大品牌排行榜上高居第二名，产品好评率100%。
谷农品牌的东家湖南泓达实业有限公司，是亚洲最大的发芽玄米生产厂家。所产发芽玄米所含的对人体有益的高y氨基丁酸是普通糙米的3-4倍，普通白米的20倍。长期食用发芽玄米，可有效降低和预防肥胖症、高血压、糖尿病、心血管病等发病机率和症状。还可以改善肝肾功能，对幼儿的大脑发育起促进作用。
禾嘉品牌没有听说，倒是知道有一个“中农嘉禾”，不知道是不是题主弄错了。这家中农嘉禾农业有限公司位于京北小汤山，有82亩土地，36个蔬菜大棚，遵从自然农耕理念，致力发展原生态[_a***_]农产品11年，只以为老百姓餐桌上增添一道真正绿色的菜品为使命，已形成从田间到餐桌的完整产业链条。
其实，明眼人想一想都知道，品牌重要的更在于产品品质。只要让消费者感受了农产品的好品质，无论是叫“菜神”还是“笨菜”，大家都会觉得好听。
如何破解乡村生鲜供应链难题？
如何破解乡村生鲜供应链难题？
乡村生鲜主要解决的是瓜果蔬菜等季节性农产品和部分养殖项目，同时解决运输时间和运输成本等核心问题，既要保证进城后的新鲜，又要保证足够的价格竞争力和利润空间。
一．种植环节
1. 规模种植。乡村生鲜的种植规模决定了其上市后的销售方式，如果是零散种植/养殖，肯定是满足当地消费需求，当地自产自销不存在供应链的问题；如果是成片规模化种植，生鲜种植/养殖当时主要的农业增产增收的方式，成为当地农品主要的经济收入来源，成为国家或省市的菜篮子基地等，就必须规模化，形成产业；
2. 科技种植。生鲜类农业作为产业化来进行，就必须坚持科技化，保质保量，当地政府一定要组织科技力量记性技术帮扶；
3. 绿色种植。一定要无公害。
4. 合作社。当地***应该牵头进行市场化运作，成立产业合作社，改变原来一家一户单打独斗的局面，要统一商标，统一形象，走向市场。
二．存储环节
1. 存储库。当地***应该给予政策和***的扶植，以产业聚集地建立冷藏或冷鲜的硬件设施，便于生鲜采摘后临时存储，尤其夏季***摘的品种，很有必要进行临时存储；尤其对于大蒜、生姜、大葱、苹果、红薯等可以错季销售的品种，当地应该具备存储条件；鼓励企业参与投建。
2. 临时包装。鼓励合作社、直***的平台或渠道在当地进行临时包装，一方面便于运输、另一方面也可以解决农村劳动力工作问题；
到此，以上就是小编对于蔬菜合作社所面临的难题的问题就介绍到这了，希望介绍关于蔬菜合作社所面临的难题的3点解答对大家有用。
