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致富增绿，造林合作社如何做到双赢？
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致富增绿，造林合作社如何做到双赢？这个问题值得深思！自“林业三定”以来，山场承包到户，在当时特定的时期，确实解放了生产力，提高了农户造林护林的积极性，但同时也留下一些症结，如在山场承包到户时，基本是同一类型的山场（竹园、荒山、杉木、茶园等）按照村民组登记在册入口平均分配，这样就导致到户山场很零碎，造成了后来的经营管理不便的后遗症。
人类社会的进步和发展从来没有停下脚步，在不断进取的过程中，也不断创新。针对山区山场零散的现状，一些谋求发展的地方涌现合理整合山场***，组建林业合作社模式，来克服承包到户后山场零散的后遗症。那么林业合作社如何科学合理经营，达到共赢呢？
造林合作社很显然以造林为主，但造林也要讲究科学合理，在整合统一了林地***以后，要按照适地适树的原则，合理的利用***，宜林则林、宜竹则竹、宜果则果，宜封则封，按照不同的山场立地条件，选择适宜栽培的树种，这样才能科学、合理的开发***，充分发挥***优势，提高经济效益。
合作社成员还要进行合理分工，常年外出人员可以将山场折价入股；留守劳力承担经营管理劳务，折抵工价享受劳动报酬；懂技术的指导生产经营；沟通能力强的负责合作社日常事务；有销售能力的负责市场营销等等，做到人尽其才、物尽其能，充分发挥合作社集体的智慧和能力，同舟共济，劲往一块使，才能显现合作共赢的威力。
合作社是目前国家和地方政府重点扶持的新生事物，各地都有一些项目可供申报，要充分利用和享受国家和地方***的政策红利，积极主动对接一些生产经营项目，发挥合作社的集体优势，创建自己的品牌，持续滚动发展，做大做强合作社产业，逐渐把合作社办成区域性龙头企业，做到致富增绿，合作共赢。
造林合作社是近年来提出的一个新名词，这是林业部门针对深度贫困地区给出的脱贫致富方案，到2020年，组建6000个造林合作社，完成1200万亩的造林面积，鼓励农村贫困户加入合作社，通过合作社干活一方面可以获得劳务报酬，另一方面也可以获得分红。既完成了植树造林的计划，又可以让农村贫困户脱贫，可谓一举多得。既然有林业部门的支持，那么造林合作社如何做到双赢呢？
一、吸收50%以上贫困户加入合作社
造林合作社成立的初衷就是为了让贫困户脱贫致富，所以必须要有一半以上的贫困户加入合作社，只有这样才能拿到造林指标，才能有相应的生态补偿。贫困户通过合作社获取劳务报酬，干的好的地方还可以获得分红，贫困户收入增加了，脱贫致富才有希望。
二、扶贫扶人心更重要
扶贫攻坚战最难的不是物质扶贫，而是精神扶贫，造林合作社是林业部门推出的扶贫方式，贫困户是直接参与其中的，必须要通过自己的劳动才能获得相应的报酬，不会因为是贫困户就可以不劳而获。只要贫困户想脱贫致富，通过合作社可以有份长期稳定的收入，这种局面是贫困户自己和扶贫部门最希望看到的，也壮大了造林合作社的发展。
三、发展特色林业增加收入
在不破坏生态环境的前提下，是鼓励发展特色林业经济的，比如种植果树、油茶、花卉，开发林下经济等。像我们那是鼓励种植油茶，贫困户种一亩油茶补贴2000元，油茶结果了收入归贫困户所有，可以卖给收购的商贩，也可以自己拿去榨油卖钱。像有些地方种植果树，在果树成熟时又与乡村旅游相结合，让游客自行采摘，这种特色林业与乡村旅游是发展的重点，合作社的增收也是效益最高的。
给你一片土地，能否造出一片林海，带动村民发家致富，成就了别人，也壮大了自己，这恐怕是造林合作社要多多思考的问题。
植树造林创收益，致富增绿美家园，目标是正确的。如何做到双赢，思路决定效果。树木的生长周期相对较长，经济回报迟缓，这是植树造林所面临的实际性问题，要想解决这一矛盾，达到在树木生长周期既不影响树木的生长，又能年年获得以益，着手从以下几个方面入手。
一、经济林与用材林相结合。
我们都知道经济林的生长周期相对比用材林短。比如：桃、李、梨、桔、栗，有的三年就开花试果，五、六年就能达到丰产期。我们可以利用种植用材林剩余比较平坦，离公路距离近点的地势种植果树，既起到了绿化土地的作用，又能增加经济收入，是双赢的策略之一。
二、高效利用，种养结合。
林下养殖已经不是什么新鲜事了，养殖鸡、兔、山羊、猪等对树木影响不大的家禽是可以的。建立生态养殖形成规模化。把树木生长周期所影响的收益问题，在较短的时间内得到互补，这是其二。
三、植树造林与苗圃建园相结合。
我们在造林时需要大量的苗木，与此同时不防建立自己的苗圃基地，结合[_a***_]的果木需求量，相应地开发，同时进行室内矮化果树的盆景培植。目前室内矮化果树盆景植物市场前景还不错，而且收入也相当可观，既有了造林所需的苗木，同时也带来了经济收益，达到了植树造林双赢的目的。
我们在做同期长又不立见收益的事业时，也要同时考虑生存。生存是立足之本，合理的安排才会创造出更大的财富。
但愿我的回答使你满意，有不同观点的朋友们请评论和关注，谢谢！
我看到很多人提到农业合作社不好办，为什么？
现在的问题是农业农村的发展方向是什么？还没有有政策方向上明确。很多人还是在说，土地承包分田到户好，如何会实现合作！
讲合作，是松散性合作，还是紧密性合作？是成立后作社，还是大户承包？是短期的，还是长期的？这些问题搞不明白，不能明确，不会有好的结果！松散性的，大户承包，短期的，都不会有好的结果！
农业是一个弱势的产业，农民是一个最弱势的群体，而弱势群体想要改变自己的生存状态，最有效的是组织起来，只有组织起来，才能改变农民的现状。
而走集体主义制度是组织起来的最好形式。
农业农村农民要想长足发展，必须需要长远规划，需合理稳定的布局，需要***的组织，集体耕种的形式。
将农民组织起来，走集体主义的形式，有一部分从事有机农业种植，剩下的富裕劳动力，集体组织，针对性培训，或者集体组织务工，或者集办企业办公司。
中国的企业最大的成本是人力***，人力***的不稳定，招工难，培训熟练难，培养好了稳定难，天天招工，天天培训，天天辞职，天天缺熟练技工，这是企业的常态。这个现象，大大增加了企业人力***成本，减少了务工人员的收入。如果农村以集体的形式组织务工，会为企业解决人力***问题，减少企业培训成本，提高员工***能力，提高员工收入。以集体的形式，稳定的员工结构办企业、搞公司，一定会事半功倍，同样条件下做啥啥成。
农民实行集体组织起来以后，根据能力配置适当的岗位，与有机农民生产相互结合，实行有组织的轮岗，有限度的合理的收入平衡，减少差距，掌握公平。加大集体积累，为农民提供集体保障（从物质，生活，健康，到精神，***），让参与集体的农民享受到集体的优越感。
弱势群体，只有组织起来，加强纪律性，才能改变自己的生存状态，而集体主义制度是农村改变现状，最好的方式。
这需要***的引导，有效的组织，思想的统一，大家的认可。需要有爱心、有能力、有事业心的带头人，统一从一般的农民群众开始。
农村农业合作社的性质如果仍然坚持私有性质是很难实现理想和效果的，因为私有制处处算计着对方的利益，总是怕自已吃亏，怕别人捡了便宜，作为领头人也很难办。有人指出合作社的组成人员最低应达到五人，笔者认为应根据当地村的地理位置，人员的自然分布，因地制宜，也可达10户至20户农户组成，这样才能形成气势，才有较强的生产力度。
最关键的问题题是将合作社的性质改为公有制产业，全国上下的凝聚力自然就强大了，坚持公有制的管理和分配制度，实行公有制后党和***与合作社的凝聚力会更加密切，国家的政策扶持力度会逐渐加大，农业机械化程度会更加提高。同时建议每个行政自然村可成立一至二个合作社，以便加强对生产的种植和管理。
如果性质不改，仍然属私人合伙的合作社实际意义不大，只能叫着合伙生产而已，日子长了各种矛盾将会彰显出来，的确不好调节处理，若要将农村农业合作社转向于公有制，这就请各地派有经验的和有开拓精神的领导和农民先去河南漯河市***去考查公有制生产经验，这才是广大农民向往的社会目标！
谢谢！
我觉得很多人把农业合作社与以前的人民公社联系起来了。性质不一样。
说直白一点，地还是你的地，还是你种植你管理。
专业农村合作社起到的是平台桥梁的作用：把种植同种作物的农民联合起来，种子化肥农药直接与厂家订购。农产品也可以与加工生产厂家，大型经销商，超市商场直接提供。也可以与农科院的技术人员直接交流。
单打独斗是没有话语权和出路的。千家万户组织起来才有话语权，才能形成市场主体。
农业合作社，绝对是未来农业的发展方式。
谢邀，农村合作社应当是以后农村农业发展趋势，合作发展有利于国家对农产品安全性和质量的鉴管。也能降低农产品的生产成本，更有利于闯市场，比如定单销售。但是由于农民的发展意识不强，大多数农民不愿加入合作社，思想很难统一，真正实施组成合作社还是有难度的。再由于以前的合作社都是套补贴，骗贷款大多数没有干实事的，农民看到这样的合作社根本就没有信心。所以在农村组织农民办合作社还有很长一段路要走。
到此，以上就是小编对于解忧合作社成员名单表最新的问题就介绍到这了，希望介绍关于解忧合作社成员名单表最新的2点解答对大家有用。
