大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社如何配货的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社如何配货的解答，让我们一起看看吧。
如果在一个人口15万的县城区域，利用美团的模式给超市做配送，市场前景怎么样？
美团里面本来就有个美团闪购:超市卖场、便利店、生鲜/菜市场、水果/果切、鲜花/绿植、零食/酒/水、美妆/服饰、母婴/百货；还有美团跑腿啊！可以帮忙代购:饮料、小吃、咖啡、酒水、药品！
您是打算开间超市然后通过与美团外卖合作，除了店内销售外还能有额外的外卖定单吗？我有个朋友现在在广西桂林下面县城就开了间小超市（跟你提的问题很像，小县城人口也不是很多），根据他的说法！这一类的定单不是很多，有的时候一天12-15张单、少的时候几张也是常有的事！像超市的利润与餐饮的利润是完全不同的，超市的利润最高也就25%-30%，而餐饮的利润通常能超过50%；像美团抽成那么高（据说抽成到了18%～20%），即使有单您赚的也不会太多啦！
但是像一般小县城，很多时候都存在这样一个问题；有很多小区或住宅区周边的超市普及率并不高，有的时候想买点什么东西都不方便！很多时候都只能无奈的开车去城中心买东西。如果能唤醒这一类有需求的人群使用美团外卖自带的功能，估计还是有一定前景的。
超市能存活 配送就能存活 问题是存活下来的是不是你 一个农院存货小县城一万一年应该能拿下 配货三轮就行 最好用面包车配货毕竟交警不会查 两个陪送员工 线上现在有很多现成的平台比如微信有受众好接受 做生意最重要的是知道自己手里有多少*** 怎样有效的利用*** 对预期利润有一个清晰的认知 盈利模式要思索清楚 没有不能做的生意 只有做不好人 都少企业都是从小厂房开始的 关键是人
我是某大型超市电商主管（世界500强），5线市区老城区，每天电商交易量200左右单.2-3万元，到店日常消费15万，周末20-30万，***期30万起，电商有可发展性，但愿对你有帮助。哦对了，生鲜购买是越来越强，价格压低会更好，蔬菜换市场。
你就是想抢当地批发商的钱 你就是让他们们加入你的平台 提供货源 然后就是让商家在你平台订货 同样的价格他为什么要从你的平台上订货 有价格优势可以做 没有就不要做 因为我做了失败了 。着个最大的优势获取顾客成本较低 我还觉得我的平台订货方便 但是顾客觉的很麻烦
15万人口的县城，小具规模。超市是当地唯一也是最大的商场线下店吗?平时客流如何?没有数字化的判断，观察一段时期就会有客观的判断。
如果学美团配送，平台是对方的，或许业务量还是不会很少，规模化以后，有一定盈利空间可以期待。只是，前景难以预料。主要来自对配送客单价你完全没有议价能力，也无法防止别人进入这个不高的门槛来和你正面竞争，抢夺原来就不怎么硬的市场。而且，这些竞争者可能往往来自你前期的助手或同事。
所以，除非你掌握了特别靠谱牢固的***，否则，这个模式不会太稳当，可考虑同时做一些超市以外的快递配送业务。
2018年供销社又回来了，农民申请建立村级供销社有什么作用和好处呢？
农村供销服务站的优越性在于，方便村民生话所需，特别在山区农村年轻人外出打工，村中光剩下年老体弱之人用些日用生话用品都不便，出村卖点东西只好叫车来回_趟光车费得二三十元，村里有了服务站既方便了群众有能让老百姓少花钱多办事，还可以卖到货真价实的商品。
一哥“供销社人说供销社事”之――村级供销合作社前景看好
2018年确实是供销合作社综合改革的深化之年，村级供销合作社在一些地方应运而生，催生了合作事业的又一亮点，笔者了解的面仅限于局部，权作投砖石耳。
一，谁引领了村级社的建立？
1,政府号召“一村一社”，村两委行政手段组建，这类应该叫“益农服务社”。
2,基层社网点改建成“一村一社”，这类应该叫“村级综合服务社”。
3,农民自愿自发组织“一村一社”，这类应该叫“农民专业合作社”。
二，村级社要干什么？
1,“益农服务社”是以***为主导建立的以信息平台建设为载体、以信息沟通为手段，服务农业生产（种、养、防指导）、方便农民生活（各类生活缴费、金融服务、电子商务、物流终端、医疗养老、体育***等）、促进农村发展（政策宣讲）等。
2,“村级综合服务社”是以供销合作社为主导的通过村级网点改造升级增设功能而建，其主要功能仍是销售，在此基础上新增农产品收购、再生***回收利用、农资联合采购、土地托管、土地流转及按上级部门要求承办“益农服务社”等。
3,“农民专业合作社”是以农民为主体按照合作制[_a***_]通过自愿入股的方式到工商部门登记注册组建的，是农民自己的互助组织。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、***等各个层面，因地而异。
供销社是否能在新时代的农业改革中起好桥梁作用，关键看标准化建设和流程设置。
1.不能像没娘的孩子设立一个不管一个让经营的自己去发展，如果这样慢慢的就成为了小卖部。这样就失去了应有的价值
2.起到桥梁作用，起到供销作用，起到传递物流作用。把城里的家电等提高生活品质的(是正版货大牌子，通过大***购大物流的方式降低了成本的方式输送给农户物美价廉的产品，这个也要做把控)。把农村的好的农产品输送给城里给社区，城里末端给乡里末端下订单，订单挂在供销社让农户去领自己发展种植，制定标准回收输送到城里。
3，建立这种城乡沟通不光要输送物，还可以输送人，农村生活品质提高，环境改善，将人输送到乡村旅游，更多的农业品牌，为土地增加更多附加值。
供销社是共和国成立以后，在计划经济大背景下，由国家直接掌控，网点按照行政区划遍布全国城乡，下连千家万户，上接***宏观决策部门。
是维系亿万大众衣食住行及各种生产资料购销流通的经济流通机构。
且不说至今从村社，乡镇到区县直至省市那无数网点拥有权属的土地，仓库，房屋等不动产。其从改革开放保留至今，从中央到地方的机构编制，也是一笔巨大的无形资产。
在互联网+的时代大背景下，中国供销倘若整合运营起来，无疑又是一个巨无霸企业。对乡村振兴乃至中国经济的持续发展，必将担起重要角色！
感谢邀请，我目前在县级供销社分管业务工作。从理论和实践来回答这个问题。
题主说的“村级供销社”从官方上说法是村级综合服务社。
供销社从上到下是一个大系统，从中华全国供销合作总社到各省供销社、各市供销社、各县级供销社，系统完备。从成立之初到如今，重点业务在农村的流通市场。也曾经和商业部三分三合。目前最后一次分开是1995年总社恢复，是国务院领导的全国供销合作社的联合组织。
目前，省（区、市）供销合作社（以下简称省社）32个，省辖市（地、盟、州）供销合作社（以下简称省辖市社）335个，县（区、市、旗）供销合作社（以下简称县社）2404个。
基层社（也就是乡镇级供销社）29016个。其中：实行自营的14402个，占49.6%，承包经营的5994个，占20.6%，租赁经营的4490个，占15.5%，停业、歇业等4130个，占14.3%。
再向下一级就是基层社经营网点，33.8万个，其中，日用消费品网点16.8万个，农业生产资料网点11.8万个，农副产品收购网点2.5万个，再生***回收网点1.8万个。
所谓的村级综合服务社，从产权上讲，农村综合服务社建设可以多元投入，农资店、日用品店以及其它经营服务项目，可以由供销社所属企业独资或联合开办，也可以村集体经济组织开办，也可以由村民个人开办。所有经营服务项目均由开办者自主经营、自负盈亏，独立承担经济和民事责任。
从服务内容上讲： 农村综合服务社要根据农村居民的生产生活需要，不断拓宽服务领域，提升服务档次。农资供应连锁店和日用品超市（或便利店）。农资连锁店在做好农资供应的同时，开展农业科技咨询、测土施肥、农机具维修等服务。日用品超市（或便利店）开展***、电话预约服务。同时开展农产品收购、农产品电子商务等活动。农村综合服务社围绕群众需要，联合***部门和其他组织，为农民提供市场信息、技术培训、文化***、医疗卫生等多种服务，形成村级综合服务中心。
全国总社在六届五次理事会上提出。2018年要加快建设一批功能完备、便民实用的农村综合服务社和城乡社区服务中心，2018年全系统要新发展综合服务社1万家。
到此，以上就是小编对于供销合作社如何配货的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社如何配货的2点解答对大家有用。
