大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民加工合作社简介的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农民加工合作社简介的解答,让我们一起看看吧。
合作社可以生产工业产品吗?
合作社是可以生产工业产品的。合作社有农业合作社,有工业合作社,只要在工商行政部门取得合法的工商行政手续,在批准加工,生产的范围内是可以生产工业产品的,如轻工产品合作社,它们只要取得合法手续,便可大量地汽车企业生产配套的小件工业产品。
可以。
合作社不是企业,是一种全新的经济组织形态,是劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式。
所谓合作经济组织,首先强调的是“合作”,然后是“经济组织”,这是两个基本要素。
合作社就是一个有组织的主体,它能把各种***都集中起来,共同做一个产业,这样能大大提高抗风险的能力。
产业要经营,肯定不能靠个人,一定要靠经营主体。

农民合作社能不能申请建厂房?
我认为是可以申请建厂房的,因为建厂房的目的是为了发展经济,扩大生产规模,增加个人或员工的收入,但必须在有关部门加理土地管理手续以及占用土地方人员做好商议,并且建厂后的生产品种必须安全,不能生产有害产品和对当地空气污染的产品,只要这些做到了,我看后期就不存在问题了。
村集体合作社想办一家豆制品加工厂,那么这种厂子的发展前景怎么样?
这是一个好项目,适合村专业合作社或个体经营。豆制品种类很多,有豆腐,豆皮,豆干,油炸豆果,豆脑汁……花样多。豆制品人们喜欢吃,是蛋白质主要来源,且工艺不复杂,操作简单,不需大的投入。但有几项要注意,1.注意卫生。2.水源要好,最好是深井水,3.场址交通要方便4.技术人员技术过硬5.优质大豆6.场址空气好7.豆制品进超市要办卫生许可证。我们身边就有经营好的,如,淮南八公山豆腐,山七干子。这两家生意规模做得很大,也有一定的影响,已形成了一个品牌。我们一个村子就办有一家豆皮厂,专挑豆皮卖,每斤豆皮25元,非常好买,过年时买迟还断货。把我知道的情况写出来,和大家分享。总之,这个项目不错,能赚钱,能就业,有前途。
目前我国农村,很多地地都在进行村集体经济的股份制改革,这是一件值得赞赏的事。村以前普遍的都是把自己当成五级政府下属的小***,做的是不适应农村经济发展的事情,改革成股份制经济后,应该是明确了村级经济应该做什么的问题,在这样的大环境下,村级经济的主要负责人也是应该跳出原来的圈子,为发展村级经济广开财路,村集体经济组织兴办一些适合于当地实际情况的企业也是相当明知的做法。至于办什么样的企业,怎么办,怎么进行运作,这就涉及到管理者的经营思路的了。农村办一家豆制品加工厂,是切合农村实际的,但关键还是在这样的加工厂办起来后,如何进行销售,如何进行推广发展这就是一个系统性的问题了。有些看起来平凡的行业,但要是管理者经营得法,把产品做精致了,在市场上推广开了,不泛会给本村经济合作社的成员们带来实实在在的收益,但要是管理者平庸,没有好的经营思路,只是为办厂而办厂,那么这样的厂就会办一个倒一个,会给本村经济合作社的成员们带来损失。
不知说的是哪?因地治益因人治益,我一直在运作这件事,我们地处济南近郊,交通便利,有大片肥沃士地,有几十年传统加工豆制品工艺,可谓天时地利人和,但是因村里干部不支持,没有建厂的地方!两年了,我们村成了保安队与保洁队的吉祥贰保大本营!
合作社自建加工厂,自有品牌,从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗?
农产品从田间地头到人们的餐桌上需要经过多道环节,从种植到加工再到销售批发等环节的层层利润分流大大降低了农产品的种植收益。所以很多农民为了提升种植的收益,常常大家聚合起来,形成合力,建立专门的水稻合作社来共同抵御市场上风险和竞争,这是有利于农业生产的,但是是否要全产业链介入则需要根据自己的精力和资金等多方面入手。
首先从投入来说需要的资金非常大,搞过大米加工厂的人都有所了解,目前建设一个符合消费者购买需求的大米加工厂投入最少需要上百万的资金,除了资金的需求之外,人工、场地、机械设备的维护投入成本都比较大,生产规模小了不符合市场加工需求,生产规模大了又存在在利用率不高的问题,[_a***_]的大米加工厂日加工量基本在30-40吨,一二个月就能完成的加工任务,剩下的大部分时间限制,综合利用率不高。而利用别人的专业大米加工设备也就一斤1毛左右的加工费,所以如果生产和加工量不是特大的话,还是找加工厂代加工来的合算。
再有从专业的角度来看,做生意最好是做到专而精,而不是大而全,农产品的生产链条环节过多,能把全部精力放在一个环节上做到极致就非常不错了。比如专门运作大米销售渠道的开发,而产品的生产品质和加工品质可以委托专门的服务公司进行运作,自己把精力和资金都放在大米销售上,这样反而会取得不错的效果。
本人和大米的生产加工销售等环节打了很多年的交道,通过观察发现在我们当地黑龙江水稻种植区域很少有人可以全覆盖水稻的生产加工销售等多个环节,虽然看起来好像比较专业,但是实际运行起来所涉及到的管理运营与资金费用等问题非常多。所以要想效益最大化,可以自己注册品牌,***用与当地加工厂进行OEM代加工的模式,自己专注于种植和销售环节,这样反而效果更好。
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