大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社怎么挣钱多的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社怎么挣钱多的解答,让我们一起看看吧。
农家乐盈利模式有哪些?
1、以农业农产品生产为核心,发展加工业、乡村旅游业,并且形成一个产供销一体化的产业链,***循环利用,效益高并且持久稳定。
2、以农产品项目生产经营加工为主,延伸出旅游地产,养生,养老,度***。这种模式,投资大,回收慢,具有一定的风险,但这是今后发展的方向。
3、以农产品生产为核心,在营销模式上,以共享农庄,订单农业,农业体验,农业休闲为新模式的生态农庄。
4、农业新技术更多体现在农产品的生产,加工,营销模式上去创新。
一、互联网+模式
互联网+模式,实际上就是互联网与休闲农业的完美结合。
现在是互联网时代,通过科技创新践行农业现代化,走出一条农业发展的新路径。 “互联网+”最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。
1、O2O商业模式
O2O模式就是线上交易、线***验消费的商业模式。在休闲农业中主要包括两种场景。
农民如何通过合作社抱团致富?
谢谢邀请!做为农村人、且经历过社会主义集体化的农村人,站在咱农村人的角度,谈谈合作社如何抱团发展的一些看法。
既称合作社,就会是多人一起共事,共同发展产业的一种经济组织。加入该组织,就一定要有共同的愿望,共同遵守的规章制度,能做到心往一处想,劲往一处使。首先,合作社管理者,必须是好的带头人,要有奉献精神,多少懂点管理学,脑瓜子灵活会经营。而合作社成员,必须听从管理,将合作社的发展,视为自己家庭经济一样。对合作社产业的发展,产品的加工和销售,献计献策,齐心协力。合作社一定能够兴旺发达。
农民如何通过合作社抱团致富
一些大胆的有志人士创建了自己的合作社。他们通过各种渠道签订订单,然后再与农户签订合作订单。
比如养鸡,合作社与大型养鸡企业签定回收合同,鸡苗、鸡饲料、都由养鸡企业提供,然后合作社再与农户签订养鸡回收合同,就是签订企业+合作社+农户三方合同,等鸡可以出栏后再统一高于市场价回收。
还有现在比较火热的中药材,还有市场比较畅销的经济作物小辣椒。都可以和合作社签订订单回收合同。
我觉得现在农民通过合作社抱团发致富势在必行。
其一 了解本地的农业养殖和种殖情况,要仔细分析现行情况及将来的发展前景如何?
其二 好多地方各种农产品不够集中,论不上产业化和规模化。这一小块,那一小块,说什么都有就是星点点。
其五 建立完善的合作社规章来约束进行体糸来量化管理。
其六 必须做到技术专一。强化分工理念,专业人做专业事。如种殖的就管种,养殖的就管养。做营销的,广告宣传的各司其职。
其七 制定出各个产品的标准及规格。
其八 要有当今现况团体各种人才。
所以说必须抱团发展农村合作社很有重大意义,而且任重深远。皆因为一个人的能力和精力是有限的!
如果是合作社抱团发展,第一是要敢于挑战和面对,无私心。第二是要敢于建议,把大家的利益放在首位,大家有了自己也有。第三要有合适的带头人!现在合作社的问题就是中饱私囊现象严重。合作社大小都不要紧,要紧的是产业发展中都有利可图,符合农业发展步伐。长期稳定!就是好合作社!就是好团队!合作社,依然在试水阶段!
谢谢邀请!
我是热爱农村的小许,欢迎大家关注、交流有关农村问题!
关于合作社抱团致富问题,从现实来看很少能够实现,这里面主要原因有以下几点:
一是农村***有限,靠几亩地办合作社,合作起来的成本要大于收益,农民很难得到实惠。
二是目前农村的主要收益来源于打工,种地仅仅是维持口粮,没有动力在大田种植上下功夫。
三是目前单一的经济合作社无法满足农民的真正需求,而农民真正需要的比如农业技术、灌溉系统等公共服务,由于没有经济产出而无法合作。
不过对于有一定***的村庄,合作社还是能够产生经济效益的,比如:
1、有一定的旅游***的村庄,需要农民整体的改进才有可能吸引游客,并且也能够使每位参与者能够获得经济回报。
2019年,农村合作社如何做才能发展好,挣到钱?
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件,一,对农村土地***的调节,二,对农村人力***的调节,三,对农产品从种到加工销售***的具体方案,四,尽量做到农民与农企之间共赢的思路,合作社才能做大做强!
凭运气!
自己想努力做的好!
基本是梦想……
是梦中的空想家!
农产品除了新奇特有利润外!
常规的农产品哪里来的利润?
新奇特你有吗?就一定被人认可吗?
农业发附加产业~观光农业~生态农业~
都被大棚房害死了!
农产品的进口害死了国产!
农业有很多人觉得会很艰难,特别是农村合作社,有一些因为不善于经营或者容纳心不大,结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
一、客观上和主观上,合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段,行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因,导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关[_a***_]应尽之责。
2、除了客观因素外,从主观上看,合作社发展普遍存在以下主要问题:
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务,要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手,说轻一点是违规,说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施,规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包,社员虽然是股东但是有名无实,只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然,经营管理层想法设法只赚自己的钱,即使有盈利也生方设法让合作社亏损,既然这样,还要社员干嘛?这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化,有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求,新一代有文化的年轻人不愿意从事农业,管理人才难以招聘和留住,人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面,合作社要认真研究国家政策导向,要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地,在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面,合作社首先必须告别“野蛮生长”,要真正的实现抱团发展,才能为实现做大做强奠定坚实基础,改变过去“重经营、轻管理”的局面,尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身,要及时从内部管理上解决五大问题:
第一,提升合作社规范化经营。
第二,紧密合作组织内部利益联结机制。
到此,以上就是小编对于供销合作社怎么挣钱多的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社怎么挣钱多的3点解答对大家有用。