大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社怎么挣钱多的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社怎么挣钱多的解答，让我们一起看看吧。
农家乐盈利模式有哪些？
1、以农业农产品生产为核心，发展加工业、乡村旅游业，并且形成一个产供销一体化的产业链，***循环利用，效益高并且持久稳定。
2、以农产品项目生产经营加工为主，延伸出旅游地产，养生，养老，度***。这种模式，投资大，回收慢，具有一定的风险，但这是今后发展的方向。
3、以农产品生产为核心，在营销模式上，以共享农庄，订单农业，农业体验，农业休闲为新模式的生态农庄。
4、农业新技术更多体现在农产品的生产，加工，营销模式上去创新。
一、互联网+模式
互联网+模式，实际上就是互联网与休闲农业的完美结合。
现在是互联网时代，通过科技创新践行农业现代化，走出一条农业发展的新路径。 “互联网+”最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。
1、O2O商业模式
O2O模式就是线上交易、线***验消费的商业模式。在休闲农业中主要包括两种场景。
农民如何通过合作社抱团致富？
谢谢邀请！做为农村人、且经历过社会主义集体化的农村人，站在咱农村人的角度，谈谈合作社如何抱团发展的一些看法。
既称合作社，就会是多人一起共事，共同发展产业的一种经济组织。加入该组织，就一定要有共同的愿望，共同遵守的规章制度，能做到心往一处想，劲往一处使。首先，合作社管理者，必须是好的带头人，要有奉献精神，多少懂点管理学，脑瓜子灵活会经营。而合作社成员，必须听从管理，将合作社的发展，视为自己家庭经济一样。对合作社产业的发展，产品的加工和销售，献计献策，齐心协力。合作社一定能够兴旺发达。
农民如何通过合作社抱团致富
一些大胆的有志人士创建了自己的合作社。他们通过各种渠道签订订单，然后再与农户签订合作订单。
比如养鸡，合作社与大型养鸡企业签定回收合同，鸡苗、鸡饲料、都由养鸡企业提供，然后合作社再与农户签订养鸡回收合同，就是签订企业+合作社+农户三方合同，等鸡可以出栏后再统一高于市场价回收。
还有现在比较火热的中药材，还有市场比较畅销的经济作物小辣椒。都可以和合作社签订订单回收合同。
我觉得现在农民通过合作社抱团发致富势在必行。
其一 了解本地的农业养殖和种殖情况，要仔细分析现行情况及将来的发展前景如何？
其二 好多地方各种农产品不够集中，论不上产业化和规模化。这一小块，那一小块，说什么都有就是星点点。
其五 建立完善的合作社规章来约束进行体糸来量化管理。
其六 必须做到技术专一。强化分工理念，专业人做专业事。如种殖的就管种，养殖的就管养。做营销的，广告宣传的各司其职。
其七 制定出各个产品的标准及规格。
其八 要有当今现况团体各种人才。
所以说必须抱团发展农村合作社很有重大意义，而且任重深远。皆因为一个人的能力和精力是有限的！
如果是合作社抱团发展，第一是要敢于挑战和面对，无私心。第二是要敢于建议，把大家的利益放在首位，大家有了自己也有。第三要有合适的带头人！现在合作社的问题就是中饱私囊现象严重。合作社大小都不要紧，要紧的是产业发展中都有利可图，符合农业发展步伐。长期稳定！就是好合作社！就是好团队！合作社，依然在试水阶段！
谢谢邀请！
我是热爱农村的小许，欢迎大家关注、交流有关农村问题！
关于合作社抱团致富问题，从现实来看很少能够实现，这里面主要原因有以下几点：
一是农村***有限，靠几亩地办合作社，合作起来的成本要大于收益，农民很难得到实惠。
二是目前农村的主要收益来源于打工，种地仅仅是维持口粮，没有动力在大田种植上下功夫。
三是目前单一的经济合作社无法满足农民的真正需求，而农民真正需要的比如农业技术、灌溉系统等公共服务，由于没有经济产出而无法合作。
不过对于有一定***的村庄，合作社还是能够产生经济效益的，比如：
1、有一定的旅游***的村庄，需要农民整体的改进才有可能吸引游客，并且也能够使每位参与者能够获得经济回报。
2019年，农村合作社如何做才能发展好，挣到钱？
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件，一，对农村土地***的调节，二，对农村人力***的调节，三，对农产品从种到加工销售***的具体方案，四，尽量做到农民与农企之间共赢的思路，合作社才能做大做强！
凭运气！
自己想努力做的好！
基本是梦想……
是梦中的空想家！
农产品除了新奇特有利润外！
常规的农产品哪里来的利润？
新奇特你有吗？就一定被人认可吗？
农业发附加产业～观光农业～生态农业～
都被大棚房害死了！
农产品的进口害死了国产！
农业有很多人觉得会很艰难，特别是农村合作社，有一些因为不善于经营或者容纳心不大，结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
一、客观上和主观上，合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段，行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因，导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关[_a***_]应尽之责。
2、除了客观因素外，从主观上看，合作社发展普遍存在以下主要问题：
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务，要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手，说轻一点是违规，说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施，规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包，社员虽然是股东但是有名无实，只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然，经营管理层想法设法只赚自己的钱，即使有盈利也生方设法让合作社亏损，既然这样，还要社员干嘛？这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化，有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求，新一代有文化的年轻人不愿意从事农业，管理人才难以招聘和留住，人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面，合作社要认真研究国家政策导向，要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地，在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面，合作社首先必须告别“野蛮生长”，要真正的实现抱团发展，才能为实现做大做强奠定坚实基础，改变过去“重经营、轻管理”的局面，尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身，要及时从内部管理上解决五大问题：
第一，提升合作社规范化经营。
第二，紧密合作组织内部利益联结机制。
到此，以上就是小编对于供销合作社怎么挣钱多的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社怎么挣钱多的3点解答对大家有用。
