大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社联合社弱化的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社联合社弱化的解答，让我们一起看看吧。
供销社怎么取消的？
供销社从未取消。供销社成立以后在勾通农副产品销售，生产资料供给发挥了巨大的作用，在社会主义建设中做出了应有的贡献。
但在八十年代改革开放过程中未能踉上市场经济的步伐，经营发生问题，下面的一些门店，公司破产倒闭。经营好的以及县级仍然存在。希望在乡村振兴过程中发挥光和热。
供销社这个单位其实并没有取消，现在全国各县市还有供销社这个机构，但是乡镇供销社早已经没有建制。上世纪九十年代年代实行市场经济以后，全民经商办贸易企业，供销社的经营机制不能私营企业灵活，职能慢慢弱化，最后只能是机构破产职工下岗，从而走上没落解散。
供销社还有存在的必要性吗？
供销社非常有存在的必要。供销社是以农民为主体的合作经济组织，它立足农业，扎根农村，服务农民，是农村商品流通的主力军，是连接城乡的桥梁和纽带，是农村振兴、农业发展、农民增收的重要力量。供销社强大的网络优势与农民的生产优势相结合，形成了中国特色社会主义的合作经济组织。
组织形式分权结构的保证？
分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式。
联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位，每一单位都自行负责本身的绩效、成果以及对公司的贡献；每一单位具有自身的管理层；联邦分权化组织的业务虽然是独立的，但公司的行政管理却是集权化的。
模拟分权化组织是指组织结构中的组成单位并不是真正的事业部门，而组织在管理上却将其视之为一个独立的事业部；这些“事业部”具有较大的自***，相互之间存在有供销关系等联系。
分权化组织的优点
分权化组织的优点在于:
2、提高下属部门管理者的责任心，促进权责的结合，提高组织的绩效；
3、减少高层管理者的管理决策工作，提高高层管理者的管理效率。
联邦分权化组织要求有一个强有力的“核心管理层”，该核心管理层将只负责对重大事务的决策。联邦分权化形式如果运用得当，则可以减轻高层管理层的决策负担，使得高层管理者能够集中精力于方向、筹划与目标。模拟分权化组织虽然具有一定的优点，但并不满足所有的组织设计规范。一般而言，模拟分权化组织适用于化学工业与材料工业领域；此外，电子信息工业也可以***用模拟分权化形式，IBM就可以看作是该领域中一个典型的模拟分权化组织的案例。对模拟分权组织而言，雇员的高度自律是必要的。
最近热议成立供销社，村级供销社如何申办？
我家人就是原供销社工作的，我支持重启供销系统。
供销系统是物资匮乏时代的产物，后来经济发展，供销社的资产也相应出售分配，各种个体大小超市，连锁超市如雨后春笋，遍布大街小巷，批零兼营，有钱有时间的人租个店面申请营业执照进货即可营业。
现在产品供大于求了，国家为什么提出要重启供销社呢？肯定是有原因的，也是有道理的。特别是三年疫情后，在某些地方出现疫情时，物资供应不上，没有统一的系统可以进行调配，个人开的超市进不到货时，或者说关门歇业时，政府是没办法管控的。如果有供销系统存在，发生特殊情况时，大家必须按身份证按量购买，甚至按量分配，不许囤货，保证***都锅中有粮，不会出现前面的人抢购囤货，后面的人什么都买不到的现象。对于当下的[_a***_]环境，应对粮食危机等，国家重提供销系统，更是一种战略性规划。
还有现在日益严重的食品安全问题，供销社如果负责好食品安全问题，将民众日常柴米油盐酱醋茶等生活必须品杜绝***货，并且相对低价，薄利多销。把供销这个招牌做成民众买放心食品的地方！
