大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社收购水果的创业计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合作社收购水果的创业***的解答，让我们一起看看吧。
想将家乡的水果运到外地卖应该怎么找合作人？
这个你得考虑的很周全，给你几条建议1，有一个自己的运输车队，实在没有找合伙人也行。最差的方法就是租，但是自己得谈好价钱2，联系好买家，签订合同，最好是大型超市或者市场。
4，做好第一次不赚钱的打算，但是路子要打开。
5，不一定要很远的地方，水果通常放不久，所以可以就近寻找商机。
6，找一个或者几个信得过的合伙人，自己一个人是绝对难干好的。好的想法也要有好的机遇祝你能创业成功
我想开家水果店，能拿到产地二手货源，请问朋友们我该怎么经营？
谢谢你的问题。你的提问给你带来了很多有价值的建议。
我给你的建议是，干，+但是：
你首先需要问自己，你为什么要选这个行业呀？你自己现在的工作是否可以拓展到这个领域？为什么？你现在还没有下级经销商和用户，你预计几个月可以实现盈利？这些盈利的***设都成立吗？还是说就像打***，我觉得我比别人聪明，但最好发现，你去打***本身就是一个不聪明的选择。我们不仅同牌友竞争，我们还同***本身在竞争，在同自己的意志在竞争，也同时耗上了我们的机会成本。
有一个思考的工具叫问5个为什么，你就可以得到你要的答案。如果你确定可以做，然后：
其次，干之前你得先测试，你得找到谁给你买单，是消费者，还是下级经销商，他们在哪里？我们不能***先搞一个档口或者先开个门面，即使你做起来了，你最大的竞争对手可能是你的上家，因为你没有建立你自己的护城河。
我在印度见到做马桶的潮州商人，他们很聪明，但做了两代人，也没见多大起色，他们打算在印度的建材批发市场摆上他们的样品，然后同台竞价。尼觉得他们会成功吗？有可能？但失败的概率是多少？你可以预计到，即使2代人，在中国做不起来了，在印度肯定是做不起来的，因为他们没有自己的系统思维。
同样，我们给你的都是点状的建议，并不成系统。今日头条有一个讲师叫孙洪鹤，他讲得不错，比较有系统，建议你买他的课听一下，而不是先花大钱赌自己的身家，我们不比竞争对手聪明，也不比用户聪明，也不一定比你的上家聪明。@孙洪鹤 #实体店裂变系统新方法# #社交化商业裂变新方法#
先有用户，才能进一步了解他们的需求，甚至这些用户都要分类，小生意同大生意原理都是一样的，你看华为的手机起来多艰难，那么大的公司那么多的人才。
谢谢！
你想利用能拿到产地二手货源价格上的优势，来开一家水果零售的店子，想法是好的；但是，在经营的实际操作中，可能跟平时开水果店的经营方法是一样的，并不会具备真正的价格优势。
原因一：开一家固定的水果店，所经营的品种需要很多，最少是来自南北不同地方的几十个品种；而这几十个品种的水果，你都能做到具有二手货源的价格优势吗？
原因二：开一家固定的水果店，所经营的品种需要很多，但每一个品种需要的量却很少；为了时刻保持水果店水果的新鲜度，这些不同品种的水果单品，每天都要进行上货更新；在这种情况下，就给你能否拿到真正的二手货源产生很大的困难：1，如果你每天花时间直接去产地收购这些品种虽多、数量却较少的水果单品，显然是不现实的；2，如果你每天是到批发市场去拉货，如果不是自己的至亲，谁又能长期不挣钱的给你供货？就算真有自己做批发生意的至亲能长期给你供货，也不可能使你水果店所经营的几十个品种都能做到二手货源的价格优势？！
原因三：因为水果在品种、规格、质量以及种植产地上的区别，使得水果这种生鲜产品在市场上的价格浮动性本身就是很大的，你自认为能拿到二手货源的价格优势，别人同样也可以拿到；所以，你的这种价格优势，并不是市场中“一家独大”真正的价格优势。
原因四：在现实生活中，不同的消费者会有不同的消费观念，并不是每个人在购物时都只是以价格为标准的，还有许多人是以质量为标准的，因为在人们的心里始终存有“便宜没好货"的思想观念；并不是每个人都会对低价促销的经营活动很感兴趣。
所以，既使凭你有这种能拿到二手货源的价格优势来开一家水果店，经营的方式也和大多数正在运营的水果店其实是一样的：就是每天以少数几个单品进行低价促销，来带动其它水果单品的销售。……不过，开一个水果店的成功与否，不只是与经营的方式有关，还与位置、人气和经验有很大的关系哦！
到此，以上就是小编对于合作社收购水果的创业***的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社收购水果的创业***的2点解答对大家有用。
