大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社有什么商机的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社有什么商机的解答，让我们一起看看吧。
供销社有什么商机？
为农服务的商机。供销社是国家为三农服务的经济合作组织，是构建农产品经营销售的桥梁，在为农服务中，供销社的商机非常多，既可以供应农民需要的农机具，化肥，种子，同时还可以销售农产品。
你觉得农村建设供销社有没有市场呢？
基层供销社没有实体完全靠资产出租过日子没有存在必要比如马良供销社收九十万资产使用费养活四个人去三十几万上交县社二十几万招待费四万还有一些乱七八糟开支养活闲人应该由县社一起管理还好些
农村供销社是一个很大的集团单位，它的全称是中国供销合作社。在计划经济时期发挥了很大的供销作用。只是到了上世纪90年代，受个体经济的冲击在农村的网点受到很大冲击，而实行了改制。斤保留了市级以上的组织架构。
到了今天，国家对三农的关注下，围绕农药化肥***出现的问题，亟需一家全国性实体企业来牵头运作。而农村供销社恰恰具备相应的组织，渠道，人员。只需根据农民的需求下订单，即可开张营业。所以，这是一件有利于三农发展的好事，也是大势所趋。
综上所述，农村供销社回归，利国利民。
回答湘土兄:恭贺湘土兄，供销社要是回来，你的土产就吃香了，就不愁卖了，供销社，供农民需要的商品，销农民土特产品，好事，多元化，有竞争，对农民有好処。在河北区省与内蒙古搭界的地方，各有一家供销社，相距三华里，河北供销社收鸡蛋，每斤比内蒙古多一毛钱，供销社拦不住，镇政府下文，还拦不住，农民说，我卖给你是卖给国家了，我卖给河北也是卖给国家了。
先要思考一下，基层供销社为什么会垮掉的。一是市场放开，出现了许多个体商户，供销社的垄断地位被动摇了。二是身体笨重，退休人员多，负担重，利润不济。如果要让基层供销社再次活跃起来，不可走老路，要有新的定位。
一是，要定位为综合经济体，不能弄成单一的商店，做农村商业是没有前途的，因为空巢村太多，商品购买力已低到了海沟。
二是，要定位为农资专卖公司，确保农药化肥的质量，提供优质***。
三是，要定位为三农公益组织，不以赢利为目的，以振兴乡村为己任。例如，做托管农业。
我觉得农村建设供销社没有市场，根本原因是市场经济由多种经济成份并存，国营，集体，个体经济在市场竞争中适者生存，优胜劣汰，而计划经济中农村市场一家独大，曾经长期处于政企不分地位的供销社，最不适应市场经济。
一，供销社政企不分，县级以上供销社为同级***直属部门，县社主任是县局科级官员，官员直接经营企业是违记行为，官员管理企业名不正言不顺，官员指导企业容易造成脱离实际情况的瞎指挥。
二，现存在的供销社系统没有实体经营，挂靠供销社的企业是为了享受政策红利，租赁供销社遗留资产的企业是为减少房租。
三，改革开放四十年以来，农村市场己经形成了稳定的购销售模式，原供销社承包职工，新型农民成长起来的民营企业，在农村市场经济竞争中发展壮大，具有人财务的强大优势，供销社没有经济实力与其竞争，中国社会也绝对不会二次公私合营，没收个人财产。
四，财政对农村经济投入是扶助整个农业经济，对供销社不可能财政包底，倘若自负盈亏，公平竞争，供销社体制不适应市场竞争。
因为这个疫情，会不会像03年非典一样，有其它商机等着我们？
由于疫情阻隔大家出门的热情，社交、游戏、***等在线服务受到了一些推动，同时互联网里涌现出了第一批***热潮随着5G时代的到来，内容的可能性才刚刚开始释放，未来内容可以撬动多大的杠杆还处于未知状态。即使是阿里巴巴、京东等[_a***_]平台，在未来也会用直播的方式打造内容电商，在内容中植入广告。
因此无论是短***、还是长***的创作者，一定要了解网络对消费可能会带来的变化，要更熟悉各种互联网工具和软件的运用，对观众和对变革要有敬畏心。所谓的拥抱网络，就是指创作者要把自己当成玩家而不是卖家，才能便于进行更好的内容创作。
对于从业者而言对，行业会如20003年经历过非典一样，重新面临洗牌新的机遇和新的变化，总会给行业带来新的方向。此时无论是考虑在疫情之后专注于哪个类型，还是去思考目标人群、渠道覆盖等问题，绝不能坐以待毙，而是要拥抱一切变化，迎难而上。
时势造英雄，时势也酝酿着无限商机。目前来看，这次疫情确实催生了好多商业变现形式。
任何商业形态的萌芽，发展，兴衰与整个国家社会的发展密不可分。二者是孩子与母亲的关系，也会相互依存。时局的变化，会导致社会层面上民众生活方方面面的改变。商业是趋利的，商人必然会迎合这种变化去追求更大的利益。
站在时代正确的风口上，是一只猪也会迎风飞舞。2003年爆发的非典，改变了人们日常的购物习惯。大家不再去商场购物，也担心感染而很少光顾超市便利店。这个时候淘宝京东成立了，利用网购拓宽了人们购物的渠道，给大家带来极大便利。自此以后，淘宝京东一路高速发展，成就了阿里巴巴现在宏伟的商业帝国。
今年的疫情与2003年的非典有几分相似，但形势更加严峻。国内疫情爆发时，正值春节***期，快递物流企业相继放***，电商最重要的一环失去保障了。这个时候大家都明显感觉到，快递不准时了，网购的生活用品都不能发货。彼时，有新的商业来到我们面前了。
社交电商
社交电商依托微信群，微信小程序，通过传销式拉人裂变发展。大家熟知的每日优鲜，芙蓉兴盛优选，食享会等社交平台对普通人群的接受度较低，没有形成规模化发展。疫情来了，之前的购物途道没有了，大家通过这些平台下单，配送，整体体验较好。疫情期间，大家不能外出购物，只能通过团购的形式解决衣食住行的需求，就助推了社交电商的普及和发展。
直播带货
直播带货很早就有了，近年来一直发展迅速。淘宝直播，快手直播，抖音直播都在风口上起舞，大红大紫。疫情期间，还多行业都不能完全复工，顾客去实地逛的热情也少了。直播带货二全其美，可以很好的解决这个需求。
餐饮业扫码点餐
扫码点餐出来很久了，但一直不被商家所接受。现在疫情下的无接触式点餐给扫码点餐的发展带来了机遇。这个时候，商家不得不用，顾客也因为方便与安全乐意使用。相信疫情过后，扫码点餐将迎来一波发展。
在不同的时代，必造就有不同的新生物升起。钉钉软件，网课，网上上班就成了这次疫情的代表产物。让我们深受体会的就是网课了，每天起床第一次件事就是为了孩子，打卡报平安，逼着孩子们上直播课，虽然效果不太明显，但也让孩子们收了些贪玩的野心。长达两个多月的长***，终于迎来了学生的开学。
我感觉有，健康快乐比钱主要，还有不会是月光族，这次对月光族杀伤力很大，还有对以后环境保护估计会更注重……还有就是线上教学会成为常态，还有农业粮食估计国家会更加注重……往这方面上去看看有没适合自己矿
非典的时候我朋友在北京赚了不少，实体店老板跑路了，他租了不少便宜商铺，结束后转租……这也是个机遇
疫情的影响波及到全球，各个国家经济都会受到影响，我国在2020年开端早发现早治疗，所以在四月大部分公司逐渐恢复，但在疫情期间很多人没能扛过去，每个行业都有倒闭关门的，但也有很多企业在这期间做大做强做优，很多互联网公司趁此机会改良公司组织架构，调整政策，实现利润大提升。所以看来疫情会给很多有准备的公司和个人创造了机会，如：在线教育平台，网络购物，网络游戏等行业带来优势。
疫情之下除了口罩机还有哪些商机？
对于设备企业来说口罩机当下是热销产品，但由于技术不一，调试时间成本太长，所以没有过关的技术还是不要尝试，那么还有哪些产品呢，比如 电气配件，超声波等也是紧缺产品．同时对于生活物质产品，比如大豆也是上涨比较快的
反向提个观点，生产口罩的“风口”已经过去了。已经不再是一个商机了。现在我国口罩已经从严重不足到严重过剩，毕竟中国作为世界第一工业大国的产业链相当完善，以前是大家都在隔离没办法大规模开工。现在不一样了一些国有企业纷纷加入战场，可以说这一块已经没有什么油水了。
至于出口口罩现在已经由国家统一管控，只有通过国家认证的企业才能出口口罩。
希望大家不要再想着去做口罩啦！
看你有多少钱，想要布局发展大趋势那就需要大量资金去试探，10个项目里成一个就赚了。通信、互联网、教育、养老、直播、内容创作、移动办公等。
小本生意就跟着潮流，吃第二波红利就好了。
根据今年的疫情，还有天气情况，我认为食物，水果是会很畅销，还有迎合5G发展的高科技互联网。而且从最近的股票，就可以看出我的判断是正确的。而且可以作为今年的长期投向。我目前只能推荐你这些，因为我只关注这两个方向，不熟悉的不会说[酷拽][酷拽][酷拽]
目前，全球处在一个非常严峻的疫情阶段。随着全球疫情的持续升级，***肺炎的确诊患者数量连续大量增多，各国纷纷重视起来，日本甚至已经准备响应进入紧急状态。那么在疫情的影响下，商机也在显现。口罩、消毒用品、清洁用品的需求在不断攀升。
国外处在疫情爆发的阶段，这个时候民众普遍缺口罩、消毒液、洗手液、护目镜、额温枪等防疫物资和清洁产品，这些产品的市场需求量极大，不管在哪个国家、那个市场都能看到民众在抢购相关物资，新闻上不乏看到民众直接囤积一个季度、半年甚至一年的量的情况。
那么商机之下，跃跃欲试的跨境卖家们都能出售什么商品呢？
首先，口罩是一定需要的。但是国外对于口罩的管控不一样，有的国家禁止口罩交易，有的国家需要多重审核机制，出口难度大。所以如果你手上有货源的话，一定要摸透不同国家的进出口规范。
其次，相关的酒精消毒棉片适合做。因为酒精出口不太方便，棉片就成了热销产品。不同规格的酒精棉片、酒精湿巾都有着极大的市场需求。一次性使用的手套，防止交叉感染，材质有塑料也有乳胶的，都能出口。室内的消毒剂，各种类型的生活清洁用品市场需求都很大。
最后就是考虑到，国外可能会参照中国的封城、居家隔离的模式，所以家居生活用品也是急需的，例如卫生纸，具体的可以调查一下不同市场的消费需求。
这些商品做起来销量和利润都会非常可观。有了货源只要搞定上架问题以及资质问题就可以了。建议卖家们囤货到海外仓，这样能缩短卖家下单后的物流时间和配送问题，促成更大更多的交易。
到此，以上就是小编对于供销合作社有什么商机的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社有什么商机的4点解答对大家有用。
