大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县农民合作社助力的问题，于是小编就整理了1个相关介绍县农民合作社助力的解答，让我们一起看看吧。
农村合作社该怎样管理？
一哥“合作社人说合作社事”之——民主管理合作社
按照合作制原则，建设真正意义上的农民专业合作社是广大农民参与乡村振兴，助推农村农业现代化进程的较好的组织形式，如何管理好运作好，笔者提几点意见供参考。
农民专业合作社是以农民为主体按照合作制原则通过自愿入股的方式到工商部门登记注册组建的，是农民自己的合作互助企业。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、***等各个层面，因地而异。
农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须按照“***为我、我为***”的合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。
至于具体管理，一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。三要定期召开社员大会，重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。
在行业管理上政出多门亦需规范。一是工商部门对其注册的入门条件较宽，限制性条件少，且不年审。二是主导办社的有农业、农机、扶贫、供销、乡镇、村委及其他社会组织，且多重数量轻质量、轻管理、轻规范、轻完善、轻实效，造成了一此合作社滥竽充数。三是市场退出机制不明，造成一部分专业社死而不销。此等状况也迫切要求各单位规范自身的管理行为，助推农民专业合作社良性发展。
谢谢农村小康建设邀请回答问题。
具体问题。农村合作社该怎样管理？
个人看法。一是健全主体。到当地工商行政管理部门登记注册，取得三证合一巜农民专业合作社法人营业执照》，依法守法合法经营。二是制定章程。发起人草拟本社章程，召开设立人大会讨论，修改完善后表决通过。三是健全内部机构。成立成员（代表）大会、理事会、监事会、管理层等＂三会一层＂，并选举或聘请相关负责人。四是发展产业。依托当地优势特色农业产业，规模化生产经营。五是品牌营销。注册合作社商标，认证＂三品一标＂，实现产品销售到品牌营销的质的飞跃。六是为成员提供技术培训、烘干仓储、机械化作业、病虫害统防统治、市场营销等社会化服务。七是进行＂两次返利＂。
加入农村合作社的成员认真了解和掌握合作社的规章制度和法律约束。
合作社成立要根据当地的政府扶持政策和科学的市场经济发展方向做出规划
公开招聘有[_a***_]有担当的人来管理合作社，合理分工
合作社定期召开股东会，公开合作社经营状况和未来发展思路
第一认真阅读合作社法，理解并掌握。
第二规划好合作社定位，是做产品还是做服务还是做营运要补贴。
第三做产品就要合作社成员一起认真讨论怎么干，向什么方向、***取什么方式干，怎么合作怎么入股分红怎么退股都要事先讨论清楚。
只有统一了思想认识，认准了目标，制定了工作计划、措施，群策群力才可能办好合作社。
03年我创办的第一个柑桔合作社，就是先发动骨干力量，然后分头宣传，一周时间400多户柑农要求入社，柑农要求入社是因为跟着你能够节支增收。
回答，农村合作怎样管理，科学种田，科技管理，农村合作组织，走向规范化，以零划片，全面实行机械化，收割安种，打药施肥和除草，科学实验，多用无公害有机肥，改便土壤，种植结构加大条整，改便种田模试，深垧条田，清沟离水，确保农作物早捞保收，增产增效，实行产业新的思路，农田种植多样化，多向农专家袁隆平请教，让他传播科技种田的核心，让他的科技在农田里开花结果，他是我们国家的农科院士，对于农业他是一位名负其实专家，专研农科，才华高端，在农业管理上有更高的本能，有更高的科技管理，科学种田科学管理是合作组织的一门决窍。
到此，以上就是小编对于县农民合作社助力的问题就介绍到这了，希望介绍关于县农民合作社助力的1点解答对大家有用。
