大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于水果合作社的成本有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍水果合作社的成本有哪些的解答，让我们一起看看吧。
我想开个干果水果店，不知道要多少成本，利润多大？
开个水果店成本一般在一万到十几万之间。考虑利润的话就要看你的商铺选在的地理位置了。只要能卖出去，那利润就很大。
拓展资料：
对于实体水果销售，规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。
开水果罐头厂需要投资多少钱？
俗话说；万事开头难。要开办一个厂，要考虑各方面的问题，不是一件简单的事。开水果罐头厂投产需要投资多少钱？这要看你办厂的规模大小了，有小作坊，小企业还有大型企业。这里我按我们当地农村的情况办理一个小型的水果罐头厂为例。
我们先不考虑销售和售后等问题，首先要考虑的是投入的成本。下面我来讲述一下个人的几个观点，有不同的建议和意见，可在下面的评论区留言。
首先我们要寻找加工场地。加工产地最好是在水果生产产地，这样能充分保证原材料的来源充足、新鲜，又减少了长途的运输费用。因此水果罐头厂在交通便利的农村为佳，便于销售发货。按此条件，我们这里租1万平米的厂房每月需要1万块钱。
其次，设备支出也是重中之重。如果开办水果罐头厂，我们要先了解制作水果罐头需要的设备。制作罐头需要清洗、分选、杀菌、杀菌、冷却等流程。因此我们要购买清洗机、去皮机、预煮锅、糖水锅、杀菌冷却设备、密罐机等。这些设备不同型号有不同的价格，比如封罐机有1000到5000元之间，我们按折中的价格3000元购买。杀菌锅从1万到4万都有。我们均按折中的价格来计算，起码要六十万以上。这种支出一般是一次性支出。
办罐头厂的话，日常的包装设备是必须的，一般是玻璃瓶或马口铁罐、纸箱。使用量主要看销售量而定，每月准备2万块用于此设备的支出。
再次，工人的工资也是一大支出。农村里有许多闲置劳动力，尤其是妇女。水果罐头厂的工作性质很适合妇女同志。如招20人，一人3000工资计算，一月工资支出为六万。
还有交纳税金是我们每个公民应尽的义务。现在我们国家对农村的建设大力支持，出台了许多优惠措施。但每个人说要交纳的税金及优惠措施都不同。这里就先暂时忽略。
水、电、购买原材料等也是每月必要的支出。购买原材料也就是说购买水果，视生产量及购买价格而定。
最后，是周转资金的备用。无论哪个企业都需要周转资金。周转资金是企业顺利运作的保证，就像人的血液一样。周转资金分固定周转资金和流动周转资金。具体金额没有固定限制，资金要尽量少，但要求速度要快。这里暂且定位五万。
因此，不当家不知柴米油盐贵，办一个水果罐头厂固定的资金投入要70万以上，场地、工人工资、周转金、税金、水电、购买原材料等等每月均要支出三十万而定。办个水果罐头厂最少需要100万以上。
图片来自网络。
请问开水果生鲜超市，一般毛利能达多少？
平均毛利率40％−50％，季节性强的水果能达到70％，能贮存的水果如，香蕉、苹果等只有30％多，去掉腐烂、折称，房租、水电、人工等等成本，平均毛利也就百分之十几！
经营水果店，门槛似乎不高，但经营规模却相差甚远。有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。每逢夏天，街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。
规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。
经营水果，规模越大成本越高——一般摆个地摊儿只需要一百多元钱，而在副食店经营水果的成本不到2000元，水果的利润有多少?如果开一家水果专卖店，根据进货品种，投入在4000元到10万元之间。
水果店要办出特色
1、了解各种水果的营养价值和医疗价值，印成资料，散发给顾客。
3、从工商局开始，办理各项手续。
4、不要只想过老板瘾，自己当老板兼工人。从夫妻店，亲戚店起步。
现在水果生意利润很薄，毛利大约20%。如果经验不足，进的水果损耗较大，很可能一分钱都赚不到。
进货时特别考验进货者的眼光。在进芦柑时，只靠品尝是没什么用的，识货的人能看出芦柑水分足不足，甜不甜，里面的核多不多;而香蕉则是靠观察外表了，主要是看其外表有没有压伤。
水果蔬菜的利润点基本是25%左右，大众化、走量的也都在20%左右。进货是关键，卖货第二，减少耗损，都能达到这个点。
干这一行真的是太辛苦了，365天，天天在岗。祝同行们在这特殊的一年里更胜往昔。
成本利润率=利润÷成本×100%
1、成本利润率=（28-19）/19*100%=47。37%
2、成本利润率=（98-80）/80*100%=22。5%
对于生鲜超市而言，最好的地点就是大型的小区。选在大型小区有几个显著的好处，店租一般不会太高，比起商业区域来说，住宅的店租只有商业区的一般左右，而且虽然没有商圈那么大的客流量，但是顾客较为精准，覆盖面很精确。
扩展资料：
利润率既然是剩余价值率的转化形式，因此影响利润率变化的因素，首先取决于剩余价值率的高低。***定其他条件不变，利润率的高低同剩余价值率的高低成正比，而同预付总资本价值的大小成反比。利润率的高低还取决于以下2个因素：
①资本有机构成。在剩余价值率既定的条件下，利润率的高低同资本有机构成的高低成反比，即：资本有机构成愈低，一定量资本吸收的活劳动就愈多，榨取的剩余价值量也愈多，利润率就愈高；反之，则相反。
②资本周转速度。利润率一般是以一年为期来计算的。***定其他条件（资本有机构成、剩余价值率、工作日长度）相同，则年利润率的高低同资本周转速度的快慢成正比，而同资本周转时间的长短成反比。
水果的毛利一般都是对半，至少也都得40%，因为水果卖不掉会坏，损耗率比较高，另外整体批发进来的，有些水果外的包装杂质夹带多，零售还的自己承担，所以水果没有50%的利润是会亏的！
县城开个水果店，只挣10%的利润，购买必须是会员，每年年费是188元，可行吗？
都在说10%的利润，没考虑过进货价吗？同样一个批发档口，批给小贩的价格都不一样。
还有甜度，爽度，新鲜度，色差和口感等。退货机制，西瓜不红，榴莲苦味。
坏果，促销，尾货等一大堆损耗率，人工，房租，水电，税收。10%是危险线。
默默的感觉到老板太年轻，要被上课。小县城基本上大家都是熟人，就算不认识也是脸熟的。所以会员卡的结果很可能是一张会员卡，上百人用。而且水果的利润率低的话，又没有销量，很可能连损耗都无法抵消。[打脸]
你说只賺百分之十的利润谁相信？算了吧，你就是想弄点会员费而已！百分之十的利润还不够损耗，会员费的事就别想了，你还是多准备点学费，水果的进货是一门学问，才学做的话学费肯定是少不了的！
县城开个水果店，只挣10%的利润，购买必须是会员，每年交年费188元，你这套方案想法还算可以，但是，要在一个县级城市开的水果店中推行，可能无法行得通。因为在县城开水果店本身就具有很多的局限性：
1，县城里消费水平有限，人们对哪些不常见到的、利润也高一点的高档水果，需求不会很大。但是，要想在水果店中推行这套方案，如果只经营哪些常见的当季水果，是吸引不到顾客的，因为：
2，在一个县级城市的城市管理可能会更宽松一些，所以哪些专门经营当季时鲜和常见水果的路边摊到处都是，而且路边摊大都具有买卖方便、价廉物美和薄利多销的销售优势，能挣到的利润本身也不会大高。所以县城中的消费者们，是没有必要每年花188元办会员卡固定在你店中消费的。
3，县城中大多数人群的消费习惯还都比较传统，对于这种交年费办会员卡购买优价水果的新鲜事物，可能不会产生大多的兴趣。……
所以我认为，你这种方案要想在一个县级城市里开的水果店中得到实施，是完全不可能的，因为在一个县级城市的消费水平有限、消费观念传统、卖低价水果的游击摊众多、价格竞争很激烈的状况下，人们是不会吃你这一套的？你认为呢？
到此，以上就是小编对于水果合作社的成本有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于水果合作社的成本有哪些的4点解答对大家有用。
