大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业合作社减少成员怎么办的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农业合作社减少成员怎么办的解答，让我们一起看看吧。
合作社增加成员减少的原因？
首先，组织扩大，意味着成员多了，成份多样化。相比较小圈子时，人际关系复杂化，各自的兴趣爱好方面出现多样化。每当搞活动设计，都要考虑诸多因素，那么可能就要普遍化，个性化相对削弱。最典型的要举每年"春节联欢会"，虽然比喻不一定恰当但道理是相同的。春节晚会费时费力费钱，最后遭吐槽，原因就是要把政治的，艺术的，民族的，啥啥都要包容，成了大杂烩!
社团也是同样道理，选择主题，选择活动形式，以及场地规模经费等方面要考虑很多因素，要普遍满足多数人的要求，那么相对于，主题突出，形式和内容关系紧凑，个性化突出的较小的原先组织状态，吸引力，趣味性，满意度等方面要逊色。其次，人员构成上的变化，导致了吸引力的削弱。原先的团体里大家的兴趣爱好相近，脾气也合得来，就觉得开心快乐;而扩大了队伍，有可能一些"异见"者，也加入进来，这些人还总爱提出自己的主见什么的，或搞活动方案时爱提反对意见等，引起某些人的反感等。这些个因素加起来，搞起活动效果不如过去，吸引力就下降!这就是原因。
解决的办法:1，活动组织者要更加广泛地听取各方面的意见和主意，选好主题，要创新活动形式和内容，让大家感到新鲜，有趣，有收获;
2，对那些爱提不同见解的人，要调动他们的积极性，适当地考虑，参与设计和实施过程，让他们了解到一些实际情况，也知道整个过程和进程，找到共同点和理解。
总之，队伍扩大了，盘子大了，"盛的东西多了"，相应的格局也要变，"吃法"也得变!
农业专业合作社能够降低哪些交易成本？
农业专业合作社能够降低很多的交易成本，从而提供收入。
相对农民个人交易，农业专业合作社能够降低很多的交易成本，主要有:
1、市场开拓成本。合作社统一进行产品宣传推介、市场开拓可以节省费用。
2、运输物流成本。合作社统一购置或生产产品包装物，由于批量大，所以成本低;合作社统一运输，可以使用更大、更快、更省钱的运输工具，节约大量运输成本;
3、交易谈判成本。合作社统一标准，统一对购买者进行推介谈判，避免重复，减少次数，并且提高了市场谈判地位，减少了谈判成本。
4、提高市场地位。合作社统一销售，标准统一，质量保证，供货及时，货源充足，从而提高了市场竞争地位，更容易与大型购买者打成销售协议，从而减少销售成本。
5、货款回笼及时。合作社统一销售结算，能及时回笼货款，减少资金占用，且有效的防止了被***上当。
我看到很多人提到农业合作社不好办，为什么？
谢邀，农村合作社应当是以后农村农业发展趋势，合作发展有利于国家对农产品安全性和质量的鉴管。也能降低农产品的生产成本，更有利于闯市场，比如定单销售。但是由于农民的发展意识不强，大多数农民不愿加入合作社，思想很难统一，真正实施组成合作社还是有难度的。再由于以前的合作社都是套补贴，骗贷款大多数没有干实事的，农民看到这样的合作社根本就没有信心。所以在农村组织农民办合作社还有很长一段路要走。
现在的问题是农业农村的发展方向是什么？还没有有政策方向上明确。很多人还是在说，土地承包分田到户好，如何会实现合作！
讲合作，是松散性合作，还是紧密性合作？是成立后作社，还是大户承包？是短期的，还是长期的？这些问题搞不明白，不能明确，不会有好的结果！松散性的，大户承包，短期的，都不会有好的结果！
农业是一个弱势的产业，农民是一个最弱势的群体，而弱势群体想要改变自己的生存状态，最有效的是组织起来，只有组织起来，才能改变农民的现状。
农业农村农民要想长足发展，必须需要长远规划，需合理稳定的布局，需要政府的组织，集体耕种的形式。
将农民组织起来，走集体主义的形式，有一部分从事有机农业种植，剩下的富裕劳动力，集体组织，针对性培训，或者集体组织务工，或者集办企业办公司。
中国的企业最大的成本是人力***，人力***的不稳定，招工难，培训熟练难，培养好了稳定难，天天招工，天天培训，天天辞职，天天缺熟练技工，这是企业的常态。这个现象，大大增加了企业人力***成本，减少了务工人员的收入。如果农村以集体的形式组织务工，会为企业解决人力***问题，减少企业培训成本，提高员工***能力，提高员工收入。以集体的形式，稳定的员工结构办企业、搞公司，一定会事半功倍，同样条件下做啥啥成。
农民实行集体组织起来以后，根据能力配置适当的岗位，与有机农民生产相互结合，实行有组织的轮岗，有限度的合理的收入平衡，减少差距，掌握公平。加大集体积累，为农民提供集体保障（从物质，生活，健康，到精神，***），让参与集体的农民享受到集体的优越感。
弱势群体，只有组织起来，加强纪律性，才能改变自己的生存状态，而集体主义制度是农村改变现状，最好的方式。
这需要***的引导，有效的组织，思想的统一，大家的认可。需要有爱心、有能力、有事业心的带头人，统一从一般的农民群众开始。
我觉得很多人把农业合作社与以前的人民公社联系起来了。性质不一样。
说直白一点，地还是你的地，还是你种植你管理。
专业农村合作社起到的是平台桥梁的作用：把种植同种作物的农民联合起来，种子[_a***_]农药直接与厂家订购。农产品也可以与加工生产厂家，大型经销商，超市商场直接提供。也可以与农科院的技术人员直接交流。
单打独斗是没有话语权和出路的。千家万户组织起来才有话语权，才能形成市场主体。
农业合作社，绝对是未来农业的发展方式。
40年前就是因为农民想靠种地富起来，所以农民才自发的搞起家庭土地承包，然而时至今日，农民靠种地是越种越穷，单干解决不了农民脱贫的问题，难道合作社就能解决吗？我的答案也是很难。以前的生产队其实就是相当于合作社，就是因为农民在集体里出工不出力，所以才包田到户了。现在又想走集体或合作社的路，首先农民的思想准备一点都没有，在合作社里，你想这样，他想那样，怎么搞呢？所以农村的土地只能由城市人民下乡承包，而农民被证明进城务工非常适合，这样就两全其美。农民根本不相信通过合作社，一家三口能种超原来几倍甚至几十倍的土地。而发达国家，例如美国等家庭农场一人承包成几十亩几百亩甚至上千亩土地。这必须要有高层次的专业的懂得方方面农业生产高技能人才才能做到。因此未来农业大规模化耕种，要靠国家培养大批新型有知识有能力懂农业的专门人才充实农业生产第一线，只有这样中国农业才能扭转目前被动落后的局面。
农村农业合作社的性质如果仍然坚持私有性质是很难实现理想和效果的，因为私有制处处算计着对方的利益，总是怕自已吃亏，怕别人捡了便宜，作为领头人也很难办。有人指出合作社的组成人员最低应达到五人，笔者认为应根据当地村的地理位置，人员的自然分布，因地制宜，也可达10户至20户农户组成，这样才能形成气势，才有较强的生产力度。
最关键的问题题是将合作社的性质改为公有制产业，全国上下的凝聚力自然就强大了，坚持公有制的管理和分配制度，实行公有制后党和***与合作社的凝聚力会更加密切，国家的政策扶持力度会逐渐加大，农业机械化程度会更加提高。同时建议每个行政自然村可成立一至二个合作社，以便加强对生产的种植和管理。
如果性质不改，仍然属私人合伙的合作社实际意义不大，只能叫着合伙生产而已，日子长了各种矛盾将会彰显出来，的确不好调节处理，若要将农村农业合作社转向于公有制，这就请各地派有经验的和有开拓精神的领导和农民先去河南漯河市***去考查公有制生产经验，这才是广大农民向往的社会目标！
谢谢！
农村合作社该怎样管理？
加入农村合作社的成员认真了解和掌握合作社的规章制度和法律约束。
合作社成立要根据当地的***扶持政策和科学的市场经济发展方向做出规划
公开招聘有能力有担当的人来管理合作社，合理分工
到此，以上就是小编对于农业合作社减少成员怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业合作社减少成员怎么办的4点解答对大家有用。
