今天给各位分享对农民合作社制度的建议的知识，其中也会对对农民合作社制度的建议和意见进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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如何规范农民专业合作社建设
农民专业合作社应当置备成员名册，并报登记机关。农民专业合作社的成员中，农民至少应当占成员总数的百分之八十。
至少要有五个以上的成员，并且农民占半数以上 这个条件是为了确保农民专业合作社的成员具有代表性和广泛性，成员数量足够多可以更好地反映农民的意见和需求，农民占半数以上则能够保证合作社的宗旨是为农民服务。
农民专业合作社应坚持以下基本原则：成员以农民为主体。以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。入社自愿、退社自由。成员地位平等，实行民主管理。
引导农民合作社加强制度建设，强基固本，提高发展质量，为农户提供低成本便利化服务，紧密联结农业生产经营各环节各主体，为建设现代农业提供坚实的组织支撑。
第五条 县级以上地方人民政府应当将农民专业合作社发展纳入国民经济和社会发展规划，建立农民专业合作社工作的综合协调机制，统筹指导、协调、推动农民专业合作社的建设和发展。
如何管理农民合作社
理事会：理事会是农民专业合作社的执行机构，负责日常管理和决策执行。理事会由全体理事组成，一般由成员大会选举产生，对成员大会负责。
成员以农民为主体。以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。入社自愿、退社自由。成员地位平等，实行民主管理。盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还。
另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。三要避开农民专业合作社发展的误区。
完善党内民主制度：建立起健全的党内民主制度，通过党员大会、支部委员会等形式，让党员参与到农民专业合作社的管理和决策中来。加强党风廉政建设：积极开展反腐倡廉教育，加强对党员干部的教育和监督，维护党的形象和形象。
如何规范农村合作社的财务管理
1、实行科学的会计管理。农民专业合作社财务管理，加大对财务管理的重视，建立健全和完善的账务政策，制定严格的规章制度，从根本上解决账务处理的问题，***用的方法，即实行科学的会计管理。
2、法律分析：村级资金“乡代管”制。村级收取的各项资金全部交乡农经中心代管，当月实现的收入要及时报帐，严格执行收支两条线，不得坐收坐支、私设“小金库”。做到日清月结。村级资金使用实行备用金制度。
3、一是建好账。会计报表是反映合作社某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果的书面报告。合作社应按照规定准确、及时、完整地编制会计报表，向登记机关、农村经营管理部门和有关单位报送，并按时置备于办公地点，供成员查阅。
4、建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。
5、健全财务管理机构，实行独立核算，自负盈亏。财务管理机构要负责合作社的财务管理工作；核算经济业务的发生、记录和反映生产经营活动；编制会计报表，正确反映合作社经营成果；严格财经纪律，***侵犯、平调、挪用合作社财产。
6、第一章 总则第一条 为适应社会主义市场经济需要，规范农村信用合作社财务管理，根据《企业财务通则》、金融企业财务制度及税法等法律、法规规定，制定本办法。
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