大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于合作社发展现代蔬菜业的问题,于是小编就整理了3个相关介绍合作社发展现代蔬菜业的解答,让我们一起看看吧。
农产品合作社和蔬菜基地有什么区别?
农资合作社是由从事同类农产品生产、经营的农民、组织和其他人员自愿组织起来,在技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节实行自我管理、自我服务、自我发展,以提高市场竞争力、增加其成员收入为目的的一种组织形式。
农业合作社的早期是由农民自发组建的小型合作、互帮互助的组织,其前提仍然是土地私有制,即土地是各家各户的,合作社只是在农忙季节调配劳动力。
到后期,我国非理性发展农业合作社,所有制开始发生变化,进而产生人民公社。
农民合作社适宜***取哪种发展模式?
农民合作社就是在合作上作文章,目的是发挥合作本体的所有***得到利益最大化。所以合作社发展的模式一定要因地制宜。合作社本体的***,立地条件,产业的选择是合作社得以发展的关建。只要方向对了在做的过程中加以总结完上。把小合作社办成大社会。当下有善好的振兴农村经济的大好国家之策。
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农民合作社适宜***取哪种发展模式?
农民合作社有哪些运作模式,我先来做个大致梳理:
- 服务形式:这个是农民合作社的一般模式,主要工作就是为合作社的成员提供服务,比如像种子,农资的购买,种养技术上的指导,后期产品的加工,销售。这种模式的合作社对团队能力要求比较高,也就是当中的每一项工作你都必须要有专业的人来做。
- 股份制形式:成员将土地折成股份加入到合作社,合作社根据规模结构进行统一规划,科学经营,成员按照合作社的要求进行生产,最终产品由合作社统一销售,然后扣除生产管理成本,给所有成员分红。
- 托儿所形式:这种模式就是农民把所有的土地全部托管给合作社,合作社全程进行托管服务,产品收成归成员所有,合作社按照约定收取服务费,托管服务的内容由成员和合作社协商。
以上就是目前合作社发展的几种大致模式。
具体到哪一种发展模式,这个就要因地制宜,因人而异。哪种模式适合当地的业态,自己和合作伙伴之间对合作社发展的方向的构想,自身的社会***,团队的能力,这些才是决定合作社发展模式的要因素!我们购买商品的时候有个理念叫做“只买对的,不买贵的”。这个理念同样适合企业的发展,模式没有对与错,只看适合不适合。
农民合作社主要成员是农户,许可经营的范围也只是和农业有关,有很多的相关优惠政策,我也是一个新建的合作社成员,由于合作社成员较多,小店面方式已解决不了很多需求,需要分工完善,据我对合作社的了解以及和老合作社学习当中,农民合作社发展的方向以产业为主,其他相关***为次(当然也有***工作超过主产业的,那都是后面的事),产业是块大广告牌,也是条和镇府政策相牵的连线。产业的选择以地域性而定,产业成立以后,很多附带工作就出现了,比如销售(电商,批发,零售,团购等等),管理,农资,售后服务,扩展业务(如育苗,提供幼苗,鱼苗,种苗等等),还有成品回收等等。
不要因为一时不好选择或者无事做而迷茫,淡季对每个行业来说再正常不过了,只要做好事情一定比原来得到更好的改善。
可以的话加个好友,我也是新的合作社成员,大家一起探讨合作社发展。
农村蔬果店送货上门是否有出路?
农村蔬果店送货上门是否有出路?
很高兴回答你的问题,你说的这些事情都是目前农村迫在眉睫的事情,很多的老人在家里带着孙子,孙女儿年轻的夫妇都外出打工,都想让在老家的父母。和孩子能吃的好吃上新鲜的蔬菜及水果你的这个想法真是太符合[_a***_]的情况,一定大有可为的。
我本人在一个小区里面开了一家干鲜水果店,目前到店的情况,竞争压力特别大,包括小区里面大大小小的十几家。我们同样的店也都在做送货到门的生意,未来的生意竞争的就是服务。我们目前又做了小程序,增加了很多的增值服务。
目前在我们小区里面做得还算可以吧,但是这些小程序或者是增值服务,在农村以后也会慢慢有的。你说的这些情况,现在开始做农村蔬果店。做社区行社群型团购,活动下单之后再送货上门。是一个很好的机会,很多人他不愿意去做,这样的事情。别人看不起的生意,我们用心的去做就会有更大的收获,每一个大胆的想法都适合我们去尝试,况且你说的这样的想法并没有很高的投入。
我是顺哥,希望我的回答可以帮到你。如有这方面的事情,您可以私信我。欢迎下方评论留言。
到此,以上就是小编对于合作社发展现代蔬菜业的问题就介绍到这了,希望介绍关于合作社发展现代蔬菜业的3点解答对大家有用。