大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社发展现代蔬菜业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍合作社发展现代蔬菜业的解答，让我们一起看看吧。
农产品合作社和蔬菜基地有什么区别？
农资合作社是由从事同类农产品生产、经营的农民、组织和其他人员自愿组织起来,在技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节实行自我管理、自我服务、自我发展,以提高市场竞争力、增加其成员收入为目的的一种组织形式。
农业合作社的早期是由农民自发组建的小型合作、互帮互助的组织，其前提仍然是土地私有制，即土地是各家各户的，合作社只是在农忙季节调配劳动力。
到后期，我国非理性发展农业合作社，所有制开始发生变化，进而产生人民公社。
农民合作社适宜***取哪种发展模式？
农民合作社就是在合作上作文章，目的是发挥合作本体的所有***得到利益最大化。所以合作社发展的模式一定要因地制宜。合作社本体的***，立地条件，产业的选择是合作社得以发展的关建。只要方向对了在做的过程中加以总结完上。把小合作社办成大社会。当下有善好的振兴农村经济的大好国家之策。
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农民合作社适宜***取哪种发展模式？
农民合作社有哪些运作模式，我先来做个大致梳理：
- 服务形式：这个是农民合作社的一般模式，主要工作就是为合作社的成员提供服务，比如像种子，农资的购买，种养技术上的指导，后期产品的加工，销售。这种模式的合作社对团队能力要求比较高，也就是当中的每一项工作你都必须要有专业的人来做。
- 股份制形式：成员将土地折成股份加入到合作社，合作社根据规模结构进行统一规划，科学经营，成员按照合作社的要求进行生产，最终产品由合作社统一销售，然后扣除生产管理成本，给所有成员分红。
- 托儿所形式：这种模式就是农民把所有的土地全部托管给合作社，合作社全程进行托管服务，产品收成归成员所有，合作社按照约定收取服务费，托管服务的内容由成员和合作社协商。
以上就是目前合作社发展的几种大致模式。
具体到哪一种发展模式，这个就要因地制宜，因人而异。哪种模式适合当地的业态，自己和合作伙伴之间对合作社发展的方向的构想，自身的社会***，团队的能力，这些才是决定合作社发展模式的要因素！我们购买商品的时候有个理念叫做“只买对的，不买贵的”。这个理念同样适合企业的发展，模式没有对与错，只看适合不适合。
农民合作社主要成员是农户，许可经营的范围也只是和农业有关，有很多的相关优惠政策，我也是一个新建的合作社成员，由于合作社成员较多，小店面方式已解决不了很多需求，需要分工完善，据我对合作社的了解以及和老合作社学习当中，农民合作社发展的方向以产业为主，其他相关***为次（当然也有***工作超过主产业的，那都是后面的事），产业是块大广告牌，也是条和镇府政策相牵的连线。产业的选择以地域性而定，产业成立以后，很多附带工作就出现了，比如销售（电商，批发，零售，团购等等），管理，农资，售后服务，扩展业务（如育苗，提供幼苗，鱼苗，种苗等等），还有成品回收等等。
不要因为一时不好选择或者无事做而迷茫，淡季对每个行业来说再正常不过了，只要做好事情一定比原来得到更好的改善。
可以的话加个好友，我也是新的合作社成员，大家一起探讨合作社发展。
农村蔬果店送货上门是否有出路？
农村蔬果店送货上门是否有出路？
很高兴回答你的问题，你说的这些事情都是目前农村迫在眉睫的事情，很多的老人在家里带着孙子，孙女儿年轻的夫妇都外出打工，都想让在老家的父母。和孩子能吃的好吃上新鲜的蔬菜及水果你的这个想法真是太符合[_a***_]的情况，一定大有可为的。
我本人在一个小区里面开了一家干鲜水果店，目前到店的情况，竞争压力特别大，包括小区里面大大小小的十几家。我们同样的店也都在做送货到门的生意，未来的生意竞争的就是服务。我们目前又做了小程序，增加了很多的增值服务。
目前在我们小区里面做得还算可以吧，但是这些小程序或者是增值服务，在农村以后也会慢慢有的。你说的这些情况，现在开始做农村蔬果店。做社区行社群型团购，活动下单之后再送货上门。是一个很好的机会，很多人他不愿意去做，这样的事情。别人看不起的生意，我们用心的去做就会有更大的收获，每一个大胆的想法都适合我们去尝试，况且你说的这样的想法并没有很高的投入。
我是顺哥，希望我的回答可以帮到你。如有这方面的事情，您可以私信我。欢迎下方评论留言。
到此，以上就是小编对于合作社发展现代蔬菜业的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社发展现代蔬菜业的3点解答对大家有用。
