大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社地市级的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社地市级的解答,让我们一起看看吧。
可回收垃圾最终流向了哪里?回收企业国企还是私企?回收企业是不是有偿回收?
要说垃圾回收企业我很有发言权,在一九九五年以前我们国家有一个非常完整的废旧物资回收企业,也叫再生***。有废旧物资行业协会,废旧物资行政主管部门。
先从行政部门讲起:国家层面有废旧物资管理局,隶属于全国供销社总社,正厅级,职责是负责全国的废旧回收工作计划调拔,回购***,直属事业部门有再生***行业协会,中国废旧回收总公司,后改叫中国再生***总公司,省市县以此类推,个别县级是和日杂公司合署叫日杂废旧公司。
八十年代以后,再生***行业逐步的放开市场,金属回收仍然归国企独家回收,调拔权归计委,九十年代后期企业改制,金属回收放开,现在的回收企业都是新型的各类股份制企业,地市级基本上都是私企,和供销社彻底的脱离了关系。
再回答回收企业是否是有偿回收?我可以准确的回答从五十年代开始成立回收企业就一直是有偿的回收,回收价格由行业协会协同主管部门下迖,八十年代以后价格由市场调节。
最后再说一下现在再生***行业状况,也叫垃圾回收现状,是群龙无首,各自为战,非常缺少一个统一协调部门,旧的一套垮了,新的一直没有建立,不利于行业长期发展。
可回收垃圾包括废纸、塑料、橡胶、玻璃、金属和布料六大类。垃圾分类后,厨余垃圾进行生化处理,***垃圾进行再生***通道,这样便于***化利用,节省原生***。比如,1吨废塑料可回炼600公斤的柴油;回收1500吨废纸,可免于砍伐用于生产1200吨纸的林木。1吨易拉罐熔化后能结成1吨很好的铝块,可少***20吨铝矿。
回收垃圾的企业,既有国企,也有私企。
比如中华全国供销合作总社旗下的中国再生***开发有限公司吗就是一家专业的废旧物资回收企业,也是一家响当当的国营企业。而各个城市,也都设有垃圾回收的国有企业。
私私营企业就更多了,现在星罗棋布的各种废品站,绝大多数都是私人小企业,他们收购各种废纸、非金属等,然后再集中给较大的上家,最终卖给工厂。
收购垃圾的工厂,也是有国企,也有民营企业。都是要取得相应的行业准入。因为有一些废旧处理,其实蛮有技术的,而且还存在一定的污染,所以需要经过核准才能进入生产环节。
企业回收垃圾,都是有偿回收。
就像你家里,因为网购频繁,有太多的旧纸箱,也就是包装箱,一个电话,或者一个微信,就有收废品的上门,按斤算钱。
红塔山集团为什么没落了?
红塔集团这么牛逼,造水泥,造汽车,经营世博园等等,哪有经历去造卷烟,一副独霸江湖的丑恶嘴脸,吞并其它同行,这么牛逼的前my,怎么到今天就要wD了,时代造就英雄,没有永远的,只有更好更美的!!!……???……!。
本人山东人,九几年上学那会不抽烟,但听抽烟的同学说将军换包装了不好抽了,就是把济南卷烟厂改成山东将军集团了。那时候不相信啊,就换了几个字怎么会不好抽了。后来大学毕业零七八年的时候,那时候就抽红塔山,***的好抽,烟味醇厚也舒服,后来所有的的烟盒上都加上了什么吸烟有害健康,及早戒烟有益健康。买的时候没注意看加这些字了。点着第一口就觉得不是味。换的不光是包装,配方变了,辣舌头,有膄味,本来烟卷的就松,现在更松了。也包括玉溪。都不如以前的好抽。
饭要大家吃,一个人吃了,那一群人会愿意?何况是烟草这么个大蛋糕!不玩地方保护的话,当年的红塔早就垄断烟草了。如今说是没落?其实也不然,整个烟草行业就这么个蛋糕,如今直接中烟接管,有关系能力的多分你点,作为红塔这个地处边陲云南三线城市昆明边上的一个地级市,有多大的能耐和大城市抢饭吃?换句话说要是红塔处于北京,上海那种地方,现在的地位根本无法撼动!不是我吹,就那些啥子中华,芙蓉王,白沙之类的高销量烟,也就是个面子烟而已,都是些香精香料调配出来的,云南独特的地理,环境,气候,种植出来的烟叶不是这些可以比的!如今的烟草怎么说呢?打个比方吧,就好比中国的体育,不是你厉害,玩的好就可以上了,就算上了不听话同样分分钟让你下来!
首先请小编搞清楚:只听说过“红塔集团”,没听说过“红塔山集团”。其次,如果你说的是“红塔集团”没落,那么,我不知道你这是从哪里得到的消息。众所周知,红塔集团最大的子公司是玉溪卷烟厂,玉溪卷烟厂,全国年销量最大的卷烟厂,每年上交国税上百亿,玉溪牌,红塔山牌香烟畅销全国,云南第二大卷烟厂“红云红河集团”都混的风生水起,玉溪卷烟厂能托后腿?!不太可能!再说了,红塔集团旗下还有很多跟烟草没关系的子公司,同样混的风生水起,比如“红塔证券”,比如“红塔建筑”,“红塔建材”,“红塔纸业”,“红塔彩印”…这么大的企业,年销售额上千亿,养活上万员工,撑起大半个玉溪的企业,怎么就被你说成没落了呢?!
这就是,英雄造时世,不是时世造英雄的最好体现。一个企业没有好的领导,好的思维,好的团队,是做不大的。红塔山集团前期因为有褚时健的领头羊,带领一支好团队,抓住了时机,掌握了机会,创造了辉煌。褚时健出事后,造成了人心散撤,企业定位失误,团队分裂,思维胡乱,所以进向了没落。
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