大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于参观水果合作社的感受与收获的问题，于是小编就整理了3个相关介绍参观水果合作社的感受与收获的解答，让我们一起看看吧。
农业生产合作社取得成功原因？
原因一：农民愿意加入合作社。因为加入组织才有议价能力和谈判的空间，所以形成合作社组织才能够对上游跟下游加强谈判筹码，才可能保障农民利益。
这就是为什么是德国农业有3000合作社，产值呢400多亿欧元，日本80%的农产品销售以及90%的生产资料的购买都通过合作社，荷兰95%的花费以及80%的蔬菜水果等等都是通过合作社来进行。因此，合作社是全世界最先进的农业组织。
原因二：能和大公司竞争。因为合作社就是农民利益的主体，为了取得农民的支持，政府一定要向合作社倾斜，包括补贴、税收减免等等。以日本为例，自民党执政这么多年，其中一个重要原因就是他们对所有的农业合作社进行大量的补贴以及税收优惠。
以上两个原因使得合作社在中国将会成为可能。一是他可以减少“6+1”对于农民的盘剥和冲击；二是通过***补贴、税收减免的优惠政策打破不公平竞争，才能对抗农业大公司。
经营好“农民果蔬专业合作社”，需要具备哪些技能理念？
技能理念个人理解可以分为技术理念和经营发展理念。也就是说你你光懂种植技术不，还得懂经营发展理念。理论实践相结合，才能使效益最大化。
先讲技术理念。拿种蔬菜萝卜为例，1.你必须懂得什么时间种植，整地整到什么程度为标准，2.选择什么品种，一亩播种量是多少这个你必须懂，。3什么时间浇水打药要掌握住。4收获，运输，销售，贮存，都要提前制定计划。种蔬菜通俗来讲就是给水搬家。俗话说一亩园十亩田，
2.发展理念
就是要能跟上国家产业政策结构调整，及时了解国家的一些政策法规，要跟村，乡，县的农业主要负责人保持沟通，使产品能产出来，卖出去。既然是合作社，各种制度，管理都要落实。要做到分工明确，各负其责。权责分明，有权就要担责。
大家好我是乡村迹象
很高兴回答这个问题
果蔬合作社始终坚持“发展设施农业，绿色农业，生态农业”的经营理念，按照标准化、规模化、品牌化经营果蔬农民专业合作社，用科学发展观武装现代农民，努力创出一条新的农业合作社发展模式。但是，经营好“农民果蔬专业合作社”，需要具备以下管理技能和发展理念？
1、财务指标明确
2、销售产品明确
3、销售对象明确
1.理事长管理.经营理念是关键
3.合作社市场销售人才是关键
成立水果合作社需要那些手续？
有5名以上的农民成员（成员总数20人以下的，可以有1个企业、事业单位或社会团体成员；超过20人的，企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五），制定合作社章程，有合作社住所，成员出资情况。
成立时向当地工商行政管理部门提交下列文件，申请设立登记：登记申请书，全体设立人签名、盖章的设立大会纪要，全体设立人签名、盖章的章程，法定代表人、理事的任职文件（即成立大会选出来的管理人员[_a***_]）及身份证明，出资成员签名、盖章的出资清单，住所使用证明（住所是自己的话，就是房产证，租的话提供租房合同），成员***明（户口），全体设立人指定代表人或者委托人的证明。
到此，以上就是小编对于参观水果合作社的感受与收获的问题就介绍到这了，希望介绍关于参观水果合作社的感受与收获的3点解答对大家有用。
