大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社财务短板的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社财务短板的解答,让我们一起看看吧。
短板分析及提升措施?
短板分析是提升企业绩效的重要步骤,它需要从企业的产品销售、财务流程、用户体验以及人力***等方面进行详尽的分析,发现企业存在的问题并对其进行改进。
对于改进措施,可以根据分析出来的问题进行调整,例如改善产品质量和提高服务水平,建立一套完善的财务管理体系,避免不必要的浪费,并通过改进人力***管理,为员工提供更多的培训、发展机会,加强企业的凝聚力,才能达到提升企业绩效的目的。
康德新等公司的财务***不高明,财务漏洞很明显,是怎么通过专业机构审计的?
理解朋友的问题,朋友的意思是康德新这样的财务***,公司财报漏洞并不是很隐蔽,但什么审计公司就是查不出来呢?
首先,朋友要知道,审计公司都是上市公司聘请的,也就是说,那些审计公司和上市公司之间算是一种合作关系,当然了,审计公司也有审查上市公司的资产质量的责任。
另外,审计公司对于上市公司的财务报表会给出一些意见,比如说无保留意见,有保留意见和无法给出意见,这几个类型。
但是上市公司是给审计公司发财务的,所以审计公司有些时候,也会有一些财务上的短板,只有当公司真正报雷的时候才容易被找出来。😂
希望对朋友有点帮助,我是教财商的老师,曾服务于5000多有财务问题的学员,欢迎和我沟通交流😊
对于这样的现象,其实明眼人都知道,就是一个人性的使然才会导致这样的结果!为什么那么斗胆,敢顶着违规还在“业绩***”,甚至有关部门,还在帮助***呢?其实就是几点原因:
第一,违规处罚的成分太低,导致了许多上市公司,许多相关部门的铤而走险!你说参与***,甚至帮助***获得的利润可能是你一辈子都赚不到的,但是处罚的力度是你获利的几分之一,甚至几十分之一,换成你,你怎么选择?
第二,就是人性的贪婪,正所谓“有钱能使鬼推磨”,就算许多审核机关,许多上市公司的初衷是好的,但是在利益熏心的情况下,也会走歪道,这就是人性!
第三,就是胆子越来越大了!许多违规人员,协助违规部门的人员,也许不是新手,而是一个老手了!所以在长期没有被查出问题的情况下,胆子越来越肥,才会造成这样的情况!
因此,对于上市公司的“***”和“内幕交易”行为,只有大幅度的加强,加大管理和处罚力度,才能够有效的杜绝此类***的发生!
就像美国市场,对于内幕交易和业绩***的,轻则罚的倾家荡产,重则有牢狱之灾,那么违规者在这样的成本和利益横梁之下,自然会选择放弃,而走正道!
所以,我们A股的投资环境,想要避免这样的事情再度发生,那么也就必须提高罚款的金额,加入对于刑事的“追究”,这样才能让不法之徒无利可图!否则,受伤最大的一定就是广大的投资者!
码字挺辛苦,记得看完给个赞和关注哦。一家之言,仅供参考!
你听说过日本有什么让你惊掉下巴的事?
分享一则听过的日本奇案《福岛便池藏尸案》,案件之奇,无出其右。
下面就来详细讲一讲这件日本最出名也是最令人震惊的悬疑案件之一。
首先看一张示意图,一个人蜷缩在一个狭小U型空间,这个非密闭的空间一侧写的便池,另一侧是粪池口,可以看出来这就是一个便池,这个藏身于此的人就是我们今天要讲的主人公。
他叫菅野直之,他藏身的地方是一个女教师的宿舍厕所,可以肯定的是菅野直之没有练缩骨功也不是玩捉迷藏,藏身于此原因为何,至今是谜。
时间向前推到30多年前的日本,1989年2月28日,地点是日本福岛县都路村,23岁的小学女教师田中优美回到自己的教职工宿舍。
当田中去自己房间内的厕所方便时,她透过便器向下看觉得似乎有人在盯着她看,她觉得很奇怪,于是出门来到厕所外查看。
当时日本农村使用的厕所和我们以前的厕所大同小异,便池在室内,化粪池在室外,储存一段时间后由人从化粪池处打开将粪便清出。
田中来到室外,发现化粪池盖子没有盖好,当其拉开盖子,从口处向内看时,顿时惊吓一跳,瞬间瘫软在地,她看见管道里面有一双人的脚,她的惊叫声引起隔壁刚下班的一个男同事的注意。
冬天的晚上,他们也看不清里面具体情形,只是知道有个人躲在里面,接下来就报警,等待警察的到来。
不一会,几名警员到达现场,随之而来还有几名消防员,几人想协力将人从管道中拉出,却因为管口狭窄而且卡的比较紧,无奈之下,他们只好调来了挖掘机和起重机等大型机械,计划先将管道挖出,而后再将管道吊出来。
我曾经在日本工作了六年多,大家对日本的普遍认识是日本是发达国家,人员素质高,文明程度高,国民彬彬有礼,对别人要求的帮助总是热情周到。同时,日本是一个法制化的国家,法律法规非常健全,人民的守法意识非常强, 法律基本上没有什么可以打擦边球或者变通的地方。政府官员要求相当严格,同时***对企业的管理很少。很多的企业都是全球学习的典范。但是在日本期间经历了一些事情,确实让人惊掉下巴,和我们的传统认识格格不入。
2015年二月份,据日本媒体报道,东芝相关人员向东京证监委举报了东芝存在财务***问题,从2008年起到2014年末,东芝共虚报利润1562亿日元,占东芝公布的5650亿日元税前利润的将近30%,东芝社长田中久雄承认了财务***,并宣布引咎辞职。
九月份东芝发布了扣除***部分的最新财报,东芝2008年至2014年共下调了2248亿日元利润,由此导致东芝出现了多个本来宣布盈利但实际上是亏损的财政年度。东芝2014年净亏损378亿日元。
东芝公司连续七年***,至少涉及四大业务部门,三任社长参与其中,是继2011年奥林巴斯隐瞒17亿美元损失以来,日本企业界最大的一桩财务***丑闻。
东京证券监督管理委员会对东芝进行了严厉的处罚,处以巨额罚款, 由于长达六年的数据有违规,东芝预计在2016年开始要最多补记入30亿美元的费用,多位公司高管离职,三位历任社长被起诉。为了加强监管防止此类***的再次发生,东芝董事会中独立董事的比例超过半数。
业内人士认为,东芝近年来丧失了核心竞争力和日本制造业未能在智能化时代抓住革新大潮,尽管东芝曾制造出日本第一台彩电、冰箱、电视机、洗衣机,80年代成为世界企业的东芝却逐渐越来越没落。
日本曾经出现过一个神奇职业,被誉为世界最恶心人的职业。说到这里我相信很多人的脑海里已经开始出现各种联想,这个职业是基于日本的一项体育运动而产生的,这项运动就是相扑。
世界上最恶心人的职业——臀部清理师,月薪120万日元左右,核算成人民币月薪在7.5万左右,年薪上百万。对于日本职场的激烈竞争程度而言,企业高管年薪也不过50万左右,如此对比,清理师这还真是一份高薪的工作。
臀部清理师产生的原因
相扑在日本被称为“国技”,有着举足轻重的地位,相扑手也备受日本人民的尊重,相扑手月薪也都是几万到上千万不等。日本很多女性都愿意选择嫁给相扑手,不仅收入高,而且受尊重有面子。
想要成为相扑手并不容易,首先要求20岁之后身高能够达到175cm以上,体重在120公斤以上。成为相扑师之后的生活,是普通人难以想象的,除了训练比赛之外就是吃和睡,主要就是为了保持体重,一般相扑手的饭量是普通人的十倍左右。
看似风光无限受人尊重,并且收入也高,但是由于惊人的饭量,相扑手的寿命平均仅有57岁。
为什么有些民营企业开始重视财务规范化?
民营企业在起步阶段为了节省成本,大多是聘请外部代理记账的公司来开展业务的,发展到一定规模之后开始组建财务团队。但是,这个时候的财务团队还是没有受到重视,随之发展壮大的过程中逐渐暴露出来的问题,促使老板和企业家们发现,财务不仅仅是算账报税这么简单了。财务管理贯穿公司的业务全程,从研发、采购、生产、销售到仓储管理等等的每个环节都渗透着财务和税务管理。现在很多中小型企业也逐渐认识到这一点,借助于信息化技术帮助企业实现业务管理和财务管理的升级迭代。财务管理和税务管理都是财务工作层面的大分类,做好了无形中就会为企业带来利润,做不好可能会让企业一夜之间失去生存能力,所以现在的民营企业也认识到了这一点。这是发展的必然和社会进步的体现。
天下攘攘,皆为利往。民企开始重视财务规范化,必然是因为利益,我想主要从财务规范化内容及好处谈谈:
1、企业的财务规范是基于国家财经法规和企业内部管理需求产生的,不仅是国家的规定,更是企业管理精细化的体现;
2、财务规范化的好处:
1)[_a***_]核算:财务规范化是精准核算的保障,严格按照企业会计准则进行核算,能够准确反映企业的经营成果。
2)防范企业的内外部风险,规范化的财务管理,能够有效的减少审计、税务的外部风险;能够有效的减少企业的内部控制风险,比如费用的报销制度、企业的财务审批流程,能够有效的减少费用的虚***报销,企业的支付风险及***的风险等;
3)有利于企业降低成本,提升效率;财务共享及财务机器人等新的管理模式和智能化的推动,要求财务管理必须规范化,能够有效的降低企业的管理成本;
4)有利于企业的经营决策,可靠的财务数据,是企业精准决策的保证;万丈高楼平地起,财务规范是基础;
5)是企业发展的加速器,有利于企业的扩张及上市融资;企业的上市融资及并购必须要有规范的财务做支撑;
民营企业重视财务规范化,一是意识到了外部环境的改变,二是自身发展的需要。
1. 企业发展的需要
不少企业在发展之初,由于财力物力所限,并没有专业的财务来做账,有些是请***会计,有些甚至是行政人员兼任。因为此时企业发展的重点,是如何获取业务,拓展市场。总的来说,缺钱,考虑不了那么多。
而当逐渐走上了正轨,发展壮大了,各种问题也开始显现。比如,财务人员的配备不够,常常有员工来抱怨;员工数量急剧增加,而报销发票的问题却不断显现;成本费用缺乏管理,内部控制缺乏管理,财务数据混乱不堪;老板自己读了MBA,发现自己企业的财务规范程度让人堪忧……。所以,这时候开始不那么差钱了,但是发现财务的配备跟能力,已经无法跟上企业前进的步伐。
当然,也有些做大做强的企业,想要走上市的道路,这时候,保证财务的规范化则成为了前提。
2. 外部环境的变化
随着大数据时代的来临,税务监管的手段也在不断进步。金三系统、爬虫技术、数据共享,不合规的财务行为,会给企业带来巨大的税务风险。
同时,各项优惠政策也在不断地推出,企业能否根据自身的情况,合理选择适用恰当的财税政策,也会对自身的成本费用产生影响。
所以,不管是企业自身的发展需要,还是外部环境变化的驱使,不少民营企业都开始考虑财务规范化。
对于那些多年以来财务处理都不太规范的企业,要规范,也不是一蹴而就的。这不仅需要从外部聘请专业的人员,也需要内部自上而下的改革。当然,当老板意识到需要改革,并积极推进此事,也就先成功了一半,虽然后期可能仍然任重而道远,但对于企业将来的健康发展,肯定是极其重要的转折。此外,千里之行始于足下,财务规范化需要专业的人员,结合企业的实际情况,制定详细的阶段性***,逐步实施。当财务逐步走向规范化时候,企业在经营和管理上也会走上良性的循环。
民营企业开始重视财务规范化,是企业发展到一定阶段的必然,也是企业迈向资本市场的必要条件。
企业财务规范化需要企业按现代企业制度管理的要求,权责清晰、产权关系明晰、会计核算精准、财务制度和流程健全、内部控制制度有效等。
民营企业要做到财务规范化,企业老板首先要有一定的心理准备,且是真正想把企业带到财务规范化的轨道上来,毕竟如果企业按财务规范的要求去经营和管理,短期内企业的管理成本有所增加,而从企业长远发展的角度来看,民营企业财务规范化利大于弊。
那么民营企业为什么重视财务规范化,主要是源于如下几点:
1、规避企业生产经营中的税收风险。
已经上线和实施运行的金税三期,是覆盖各级国税、所有税种、所有工作环节的全国性税收信息系统。依托于互联网,***大数据评估、云计算功能的“智能税收系统” ,从企业的收入、成本、利润、库存、银行账户和应纳税额等几个维度来判断企业的税务问题(多缴税或少缴税都有可能存在风险)。
而民营企业核算计算准确,财务规范后涉税风险大大降低。
2、会计核算更加准确和及时。
财务规范的前提是会计核算更加规范,包括企业会计制度、会计核算、成本计算和财务分析更加精准,为生产经营提供准确的数据支撑。
主要是因为在以往的观念中,大多数民营企业主觉得财务部门不重要,只是个记账的,对公司没有大的作用。这种对财务的轻视,给民营企业带来了不同程度的损失。
一、不懂财务,轻视财务人员
很多民营企业的老板觉得财务人员不重要,所在财务人员招聘方面都很随意,开出的薪水很低,反而给公司带来很大损失。
因为老板本身不懂财务,对财务人员能力缺少判断,所以在平时的工作中不知道财务人员具体做什么,也不知道财务人员是不是称职。这样公司账务常常一团糟,在涉及到开票、节税和成本统计等细节方面的事情,反而给公司带来了损失。
以前有个朋友是一家鲜花预订公司的股东。因为公司是新注册的,所以最初几个股东对公司成本和利润很是关心。朋友作为股东之一,觉得成本方面很不对劲。后来换了一个财务,才发现原来的财务做的利润表中,成本和费用基本的统计都错的离谱,比起真实的支出少了很多,导致在公司创业的最初几个月内高估了利润,也影响了股东之间的关系和公司的前途。
二、不懂财务工作,干扰财务工作
有的企业老板不懂财务,还对财务人员指手画脚,干扰财务人员的工作。
记得有一次到应聘到一家金属加工的企业工作,老板不懂财务,前期和客户的好多年的账目都对不上。老板自以为是,一还指责我什么都不懂,一边告诉我应该怎么做,结果还是解决不了问题。我坚持自己的方法,花了两个多月的时间到客户几个大的那里和对方财务把账目一一对清,就离开了那家公司。一个不懂得尊重员工、尊重专业的老板,不值得跟随。
三、不懂合理节税,乱开***
有的老板不懂合理节税,有时候遇到增值税和企业所得税的问题时,做出错误的决定,给公司带来了巨大的损失。
到此,以上就是小编对于农民合作社财务短板的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民合作社财务短板的4点解答对大家有用。