大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社考试案例分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社考试案例分析的解答，让我们一起看看吧。
农产品产供销一体化全产业链？
农产品产供销一体化的产业链是指:农产品从生产、收购、储存、加工到运输、销售***，也就是一条完整的产供销产业链。
农产品产供销一体化的产业链是目前我国振兴农村、发展农业、致富农民一条有效途径。减少了农业生产环节，节约了生产成本，确保了农产品的增值，增加了农民收入。
就是从原料到加工成成品所有环节其实从字面上就可以理解。以点带面。以一个点的优唉势。带动全方位的发展。增加产品的利润。从生产到产品的深加工。延长它的产业链。才能增加它的利润。就像全球知名的企业双汇集团。从养猪到到深加工。延长了整个产业链。，带动了郑州整个经济的发展。
如何看待农村种植专业的合作社？
农民专业合作社是国家对农村生产经营模式的一种组织化形式，请大家不要狭义理解。市场经济下单独的个体是不适应大市场的，只有农村分层次组织化，才可以适应市场化形式。
我们再回来说说专业合作社，合作社单存搞种植也是难以生存，主要矛盾是资金、供销、管理和分配矛盾会先后出现，制约合作社难以持续经营。
要想合作社持续稳固发展，就要从四个方面入手，一是资金，搞社员内部互助；二是生产，将有一定***和技术能力的人组合到一起；三是消费，将社员的生活用品和消费纳入合作社统一采购供应；四是联合，将各合作社和经营体联合。处理好这四个方面问题，你的专业合作社才可以持续经营壮大，给社员带来效益，否则，很难成功。
不成熟经验，请斟酌验行！
回答这个问题之前，我们要知道目前中国农业的局限性，目前中国农业的主要局限性是小农经济，形成不了规模。那么合作社在其中起到的作用有：
1，实现一村一品的农产品品牌。参考国内种植瓜果类最发达的山东寿光，都是***用合作社的模式在运行。一整个村种植一种作物，蔬菜***购商到别的地方买不到，或者买不到这么大量的。那么合作社就有权利和***购商去谈价格，维护大家的利益。
2，统一管理，形成品牌。目前国内受小农经济影响，最大的问题是形成不了品牌，只有统一管理，统一科学的用药，用肥，***收。农产品才能标准化，才能形成品牌，参考澳大利亚的猕猴桃，一年200多亿美元，如何做到？就是公司+农户+销售，形成品牌，然后供应到全世界。
3，方便于管理，无论从政府角度，还是企业角度，还是农户，合作社都很有必要。如果家家户户一亩三分地，中国可能20年后还吃不到安全的食品，为什么？监管太难了。你用你的农药，我用我的肥料，不形成科学种植和科学管理。浪费肥料，农药不说，还污染环境。而合作社有***扶持，由企业统一管理，规范运营，才能把农业做好。
4，利于金融的扶持。一家一户，你有钱买冷库吗？你有钱买冷藏车吗？你有销售渠道吗？都没有，那么只能受苦受累，最后还不挣钱。
但是合作社可以解决，***出钱，大家共用冷库，运输车，有销售渠道。
谢谢邀请
根据当前世界经济危机大潮不退与我国农产品生产过剩、滞销问题分析，当前世界工农业物质生产过剩、滞销的大格局已经形成，而这种生产过剩危机问题只有通过社会主义工农业“跨界联合”的形式、模式才能解决（我在《在农业领域如何利用跨界思维？有案例吗？》与《农村统一合作社有可能吗？》问答中有这方面的解答）。因此，经营农业合作社需防御农产品滞销问题。
到此，以上就是小编对于供销合作社考试案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社考试案例分析的2点解答对大家有用。
