大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社联合社股票的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社联合社股票的解答,让我们一起看看吧。
农作股是干嘛的?
农产品,即深圳市农产品集团股份有限公司(股票代码:000061)。于1989年成立,是一家以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务、总资产超过180亿元人民币的大型现代化农产品流通企业集团,目前旗下全资、控股企业43家,分公司2家,主要参股企业21家。
主营业务范围:开发、建设、经营、管理农产品批发市场;经营管理市场租售业务;国内商业、物资供销业;经营农产品、水产品的批发、连锁经营和进出口业务等等。
“供销社又要回来了”是什么意思?请解释一下好吗?
就是结合当下的商业情况,以实体结合网络的形式,把以前的老供销社超市,以另一种方式重新开起来。
那么新时代的供销社是怎样的一种存在呢?
第一,建立覆盖每个乡村的采购体系,通过大数据统筹购销,直接触及到淘宝、拼多多等购物平台,无法触及到的基本农户上。
第二,打通触及乡村深处的物流网络,除了邮政以外的多数物流,还停留在只在乡镇设点的层面上,网购容易取件难,是很多偏远乡村比较头疼的问题。所以打通***购还需要打通运输,新时代的供销社应该能建立起,以供销为起点的毛线血管物流通道,打通物流的最后一公里。
第三,解决农产品销售难的问题,通过国家级大数据平台,统筹调配,合理分配产品流向,使得市场供需能达到相对均衡的地步。从根本避免农户手里的农产品买不上价格,消费者又难买到合理价格的农产品。比如一元一斤的苹果,通过商贩层层加利,到了消费者手里价格就到了4元。
第四,通过国家级大数据平台,统筹调配,能从源头上避免种植户盲目跟风,从而产生的供需失衡的现象,减少某种农产品产量过剩销不出去,和某种农产品因种植大规模减少,而出现的算你狠、姜你军的情况出现。
所以,新时代的供销社,可以打通“生产--***购--销售”***,使用“大数据统筹--全市场调配--稳定市场价格”的手段,保护基层农户的利益。
这等于向建设社会主义新农村,和共同富裕的方针迈出了实质性的一大步。
提起供销社,作为上个世纪八零年代以前的人,都应该明白是怎么回事,那个年代无论是买什么东西,都必须去供销社购买。
可以说供销社就是符合当时的计划经济体制的产物,供销社运行形式就是统购统销,说白了供销社依靠国家垄断的便利,控制市场生存。
但是,随着改革开放以后,在逐渐形成的市场经济影响下,那些吃大锅饭的工作态度,僵化的运行模式,最后结果就是被迫退出市场。
那么为什么现在又一次供销社被找回来了呢?
本人根据一些文章的介绍,才理解为什么国家出现启用供销社。
首先,由于疫情爆发影响,国家才发现在需要关键时刻,为社会提供各种各样物资流通的通道,已经被那些物流公司控制,而这些物流公司全部都是私人企业。
以供销社是县一级以下单位的商店,不叫什么百货商店的名字,就叫供销社,有农用工具和生活日用品。这里商品国家定价,没有乱长价钱的,就是公家开的,服务员开工资,以前也算非农户,挣工资和城里工作人员一样,什么***待遇都有,差不多就这些吧。
风过一生中有过多个涉农部门的工作经历,最后退休于供销社,谈点体会。
“供销社又要回来了”这是一种好声音,不是“叶公好龙”,说明供销社的升级版将全面问世。
其实供销社一直都存在,在我国已有近百年的历史。不管是在民主革命时期还是在建国后,党和国家领导人都多次论述过合作社的问题,对供销社有一种特别的关怀情感。
无疑,供销社在计划经济时期发挥过积极的作用,市场经济时期已经华丽转身,赋予服务三农的新职能。
风过所在的供销社离退休人员很多,真是藏龙卧虎之地,不仅保留一些[_a***_]资产,还有自己属下的企业,有的企业效益很好,企业领导实行年薪制。但也因改革不到位,被边缘化而淡出人们视野,一些人到供销社工作会有抵触情绪。
真正通过改革发展起来的供销社,已基本上与行政脱钩,人家拿的是年薪制的高工资,令人羡慕,而欠发达地区仍然愿意保留参公待遇,还不敢断奶。
供销社是农业农村发展中一个主体变化的缩影,供销社的“再度走红”,实际上体现的是国家对于乡村振兴和三农工作的肯定与重视。因为它最接地气,直接“服务三农”,是社员之家。
供销社虽然比鼎盛时期有所衰落,但并没有退出历史舞台,一直在深化改革之中。按照今年中央一号文件要求,要进一步开展县域流通服务网络建设。
风过所在的供销社每年销售总额都呈现比较大的增长,农村合作金融发展成效显著,彰显了供销社特殊优势。
目前供销社拥有覆盖城乡的流通网络,如果用好了,就能助力农产品上行、工业品下行,以及城市设备、资金、技术、人才等多种要素下乡,推动城乡要素优化配置,促进乡村振兴、农业农村优先发展和城乡融合发展。