大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社廉洁风险点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社廉洁风险点的解答，让我们一起看看吧。
沈阳市供销社合作社有纪委吗？
为落实全面从严治党要求，强化干部日常监督，切实提高干部廉洁从政的自觉性，8月12日，辽宁省沈阳市供销合作社特邀市纪委监委派驻第十八纪检监察组副组长韩振山对机关新提拔处级干部、机关***企业干部及社有企业新提拔的领导班子成员等近30人开展廉政集体谈话。
哪些名人毕业于潍坊学院？
山东省地质矿产勘查开发局党委书记、局长郑金兰
青岛市人民******、党组成员徐振溪
中国纪检监察学院廉政教育部主任范季海
重庆市涪陵区人民***副区长、区***党组成员安丰明
***山东省委副秘书长王守涛
***山东省委统战部副部长曲涛
做招投标工作的风险怎么样？
招投标工作根据供职的企业性质一般分为两种，在企业和主管部门。这两个不同性质的岗位，决定了招投标工作的自主性和风险因素的不同。
这类招投标工作，在法律上属于必须招标的范畴，从潜在投标人的选择到定标评标的决策都承担了资产是否流失的风险。主要风险有：
1、潜在投标人入库时的资质业绩核查，后续后患无穷。
2、保密性。评标过程前后，都需要严格保守一些不能透露的细节，比如相关报名单位名字或者相关专家评委情况，也许一个小细节就会被聪明的投标人揣摩出端倪，开始让人闹心的操作。
3、与各投标人不要私下联系或者有私人联系方式去沟通。不要给对方留机会，套近乎拉家常都是有目的的，也许当时和你称兄道弟，一旦没有中标，后面的故事也许更精彩，怎么拿捏或者举报投诉，能不能在这行混下去，就看造化了。
这类招投标工作弹性和灵活性都比较大，企业设立招投标部门大多是为货比三家，降低采购成本而设立，招标本身不具有强制性，所以利益最大化是企业的最终目标，需要很强的综合应变能力。
1、拿人手短，吃人手软。敏感岗位，敏感部门，保持距离同样重要，虽然没有***职能部门严格，私下的人情往来，请客吃请，沟通工作，还是尽量回避，推杯换盏中，也许说了不该说的话，这个后果也是难以掂量的。同样，之后工作的开展，
2、价格的把握。为了让企业的利益最大化，做为招投标人员一定要时常更新自己的市场价格库，***购贵了，或者物不达所值，损害公司的经济利益，也是很难在岗位长期发展的。
3、与时俱进的专业头脑，以防被花哨的推介忽悠。有些投标人或者潜在供应商会拿一堆术语忽悠你，也许听着很高大上，但是万变不离其中，目前市场上的产品也好，服务也好，大多是升级迭代和更新。所以他们的推荐和宣传是否真实有效合理，需要有自己坚定的判断能力，当然这离不开时常的更新和学习。
4、投标人业内口碑判别和背景调查。如果在这行做的久的话，应该会建立自己的行业圈子，一些在别家公司已经合作的不愉快或者有失败的案例发生的投标人往往会隐瞒，主动调查规避这些不合格潜在投标人合作后带来的风险发生，就要多渠道去提前考察预判。
在当下全面从严治党时期，招投标工作算得上高风险行当了。要保证个人安全，应该注意以下几点：
一是廉洁自律，千万不要被拉下水。做一个正直的人很难，利益面前守得住清贫更难，但凡事要从长远看。
二是谨慎交友，小心被围猎。商人的最终目标是逐利，那种朋友不交为好。
三是认真细致，严格审核。认真查看招标资料，至少，要对有明显问题的资料提出质疑，并且记录在案，保护好自己。
四是及时归档。凡事要做完，发布中标通知书，招标资料归档，事情就闭环了。
到此，以上就是小编对于供销合作社廉洁风险点的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社廉洁风险点的3点解答对大家有用。
