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农业合作社项目策划书方案
自康乐发专业种植合作社成立以来，农业综合生产能力随之提高，科技支撑和综合服务能力显著增强，农民与合作社，合作社与农业企业的联接机制建立，为提高高效率的农业生产提供了有力保障。
不收取养殖户的技术指导费、培训费、信息费。以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。合作方案 与全国各大院校、大型养殖场合作，与各个养殖户签定购销合同。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
如何做大做强农民专业合作社(五)
(一)立足当前规划长远，为合作社的持续发展找准坐标、明确方向。合作社的工作计划，尤其是经济发展规划，对于一个经济组织来讲是致关重要的。
二要规避运行之中的“有名无实”，运转正常的农民专业合作社一般要做到“五有”——有牌子（营业执照）、有场地（办公场所）、有规章制度、有（正常的生产经营服务）活动，有返利、分红。
截至2012年年底，全国已登记农民合作社突破60万家，广泛分布在种植、畜牧、农机、渔业、林业、民间传统手工编织等各个产业，入社农户4600多万户，约占农户总数的16%。
要加强农民专业合作社党建，可以从以下几个方面进行：建立健全组织机构：建立完整的党组织，设立党委、总支和支部等组织机构，明确职责分工和权责。
农民专业合作社在组建初期，县、乡财政要给予一定的扶持资金，相关职能部门要积极拓宽融资渠道，帮助合作社做强做大。各级财政部门要安排专业合作社，提高他们的综合服务能力。
农民专业合作社联合社的登记，应按照《工商总局农业部关于进一步做好农民专业合作社登记与相关管理工作的意见》办理。实行年度报告制度。农民专业合作社要通过企业信用信息公示系统定期向工商部门报送年度报告。
供销社未来发展趋势
供销社未来发展趋势包括以下方面：物流方面、电商购物平台、金融方面、发展补贴、产销对接。物流方面 偏远乡村物流还很初级，尤其是冷链物流，由于成本较高，在乡村普及度不高。
根据供销社最新统计数据，2021年，全系统物流业营业额实现暴增，达到1035亿元，相比2020年连翻9倍。
展现特色社会主义新农村的新景观。***取以点带面，循序渐进，力创双效，稳健发展。供销社再次创业，再创辉煌的时日指日可待。
如何运营好农村合作社?
股份合作社运作具体如下。建立健全以集体资产保值增值为主要内容的经济责任制。提高集体资产管理能力和经营收益。资产运营收益按其[_a***_]拥有股份进行分配。
合作社加基地加农户：这类模式合作社一般都有一定数量的生产基地，以养殖业种植业合作社居多。
这个合作社的运营方式如下：资金筹措：农民资金互助合作社可以通过定期存款、股份认购、募捐等方式筹措资金。
坚持因地制宜，分类指导，鼓励“公司＋合作社＋基地＋农户”、“公司＋合作社＋农户”等多种发展模式，大力培育一批具有促进行业发展、保护行业合法权益、增强行业自律功能的新型农民专业合作社。
生活服务等。合作社提供服务帮助社员致富，那么合作社盈利也就不难了。金融互助 在日本、韩国、台湾，合作社盈利的最主要来源渠道是农村金融业务。利用农民自己的钱，做好产业，服务成员，是国际上已经证明了的运营模式。
农民专业合作社应配备有专业知识的财务管理人员，挑选思想素质高、业务素质好、责任心强的人来担任。财务管理人员不仅要熟悉农民专业合作社的有关法规制度，还要熟悉专业合作社的生产经营模式，掌握专业合作社在财务中的各类业务。
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