大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社知识讲座的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社知识讲座的解答,让我们一起看看吧。
协会监事工作要点?
二是做好任期首次年度报告工作;
三是不断深化当期和事中监督;
四是进一步加大“一事一报告”力度;
五是深入开展集中重点检查;
六是加强境外国有资产检查;
七是建立监督检查情况汇报制度;
八是改进完善成果运用工作机制;
九是推进国有资产监管工作协同;
十是持续完善履职保障。
对于,农村搞村办合作社,你怎么看?
搞村办合作社,就是回到了四十年前,到处是生产队,而生产队是合作社的进步。正因为这样,才出现小岗村分田,解决了温饱。那几年,全国人民一片欢腾,由吃不上饭,穿不暖衣,到达到温饱,是改革,是进步。
农业合作社从农户中争收来的土地协义,一般是2一5,如有一方感到不合算,协义就不能继续,不稳定,变数太大,不适应社会发展需要之措施,个人观点,中国适合中型,小型农场,当然更需要国家出台可行之政策。
这个村办合作社好处很多,但是主要靠经营。过去的大集体也提供了好多有价值的经验。如今一家一户经营,给各项机械操作带来很多麻烦,销售粮食方面,种植良种规划方面也很不便利。再有一项更重要,如果合作社了,年迈老人下田做活的负担也会减轻一下。不过这些好処没有好的经营管理也不好实现。
这是好事,能解决很多劳动力就业,增加农民收入,现在政府也会大力支持农村建设和投资,前提是不盲目做项目,要根据自身有利条件施行,一步一个脚印,从小做大做强,做出地方特色。实实在在地带动当地农民走向富裕的道路。
大家好,我是阿虹。现在农村普遍都在搞村办合作社,我老公是村支书,倒是经常听他提起。他管村办合作社叫“村民合作社”,目的就是发展农村集体经济的,我们村现在正在逐家逐户核对我们的社员资格信息。之所以办村民合作社是因为现在的农村很多都没有集体收入,很多村里的公益事业也就都没办法去做。现在国家重视起来了,打算发展农村集体经济。有钱就好办事,村民合作社办起来了可以投资赚取集体收益,有了收益就可以给村民买养老阿,办医保阿,搞基建阿什么的,收入多了还可以给村民分红。打比方说这个村办合作社就是村企,国家有国企,村里有村企。国企的收入用来改善民生,村企也一样,这些都跟我们每一个村民都息息相关,是个很好的事情,真希望这个合作社能做起来,大家共同致富。
我是阿虹,以上是我对农村办合作社的看法。
好化肥,怎么才能以工厂价直接供应给农户?
现今的很多产品,当然也包括农资产品,从厂家到消费者手中是要经过很多环节的:厂家——省一级经销商——市县一级经销商——乡镇一级经销商——甚至还有村一级经销商,最后才到消费者手中。或者是经过层层代理,最终才到消费者手上。
化肥的供应也是如此。经过层层加码,重重运输,屡屡装卸,最终卖到农户田地的化肥价格自然要高很多。
在计划经济年代,化肥的供应基本上是厂家——供销社——生产队这三个环节,所以化肥的价格扣除物价上涨也比现在低很多。
并不是说要倒回到那个年代,但那时销售的中间环节少却是个不争的事实。
怎样才能让化肥直接卖到农户手中呢?前面有很多文章发表了很好的建议,诸如:农户合作社、农场或农村集体组织购买,或是通过电商平台直接购买。
但大家别忘了,化肥生产企业与经销商或代理商在[_a***_]经济很多年形成的特殊利益关系,使得化肥生产企业不敢轻举妄动。一旦走上直供这条道,就意为着好不容易建立起来的供应链将彻底断裂,厂家为此会承担很大风险。另外,化肥不同于其它轻工产品,一袋化肥一般都是几十公斤,这物流成本也是一笔不菲的开支。
笔者愚见,由县市以上一级***部门牵头,各地乡镇村组织成立农村化肥直供组织,由农户自愿加入,然后根据农户的数量、化肥的需量,上报县市以上一级***。
县市以上一级***部门根据各地报上来的化肥总数量(量肯定非常大)去跟化肥生产企业直接谈判,签定长期具体的合同,当然也包括化肥的质量。
这样厂家只负责按时间、地点送货到乡村一线,乡村通知农户前来领肥即可。
由此,厂家不愁销路,利润有保证,农户得实惠,质量有保障。真正实现直供、双羸!
非常高兴能接到您这个话题,作为一个肥料营销人员,有责任一起来为厂家营销模式思考。我在厂家做肥料销售近10年,曾经就厂家直销给农户做了一些思考和努力,但是确切地讲,暂时没有什么可行的办法做到这一点。这里以肥料作一阐述。
据我所知,厂家直销是在行业特别不景气的2010年以后开始的。当时受2018年肥料紧缺造成的轰动效应,各地纷纷上马小型肥料生产企业,可是泡沫马上就来了。产品同质化问题显现,大厂开始探讨渠道扁平化问题。
可是问题在于,大厂渠道要实现渠道扁平化,可谓是壮士断腕呀,经过一番周折,终还是不了了之。但是中小型肥料生产企业从中得到了启示,开始试行厂家直销,直接派员进村,面对百姓做肥料讲解和销售。在我的印象里,做得比较好的是山东一个朋友,在两三个县做了一万吨的销量,这对于中小型企业来说,那是大换血了。而且从厂家直销,厂家也总结出来了一些经验,少量可做,普遍实行,比较困难。
所以,真正的厂家直销,到现在基本已经消声匿迹了。取而代之的却是无处不在的“忽悠团”,而忽悠团却以厂家直销为幌子,兜售***冒伪劣产品、以次充好产品、以低端冒充高端产品,将市场带向了一个带有无数争议的境地。同时也在农民与企业间形成了一种无可逾越的鸿沟。
大约2014年开始的农资电商,提出了网上销售与地推的线上线下结合的肥料销售方式。经过几年的发展,死了的一大片,主要是经受不住电商烧钱的磨难,解决不了送肥到户的最后一公里问题。现在活下来的,都做得挺好。
我在多篇营销文章中提到,从2018年以来,通过一些***网站,做产品直销成为了一种可能,而且面对面的讲解,形成了与用户之间的粘性,解除了人与人之间的陌生感。是比较好的一种肥料直销方式。
尽管这样,还是要解决最后一公里的问题。经我查证,现在肥料直销还得有至少一级的经销商渠道来做。那么最好的经销商就是乡一级的。也许以后会变成村一级的,但那样管理起来就会比较费力了。
而这一级经销商,最好是原来做零售店的,也可以是种植大户,或者农机手。只要是跟农户有切实粘性的,都是比较合适的一级经销商。也就是这些人代替厂家做了终端农户的工作。
到此,以上就是小编对于供销合作社知识讲座的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社知识讲座的3点解答对大家有用。