大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社项目实施的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社项目实施的解答,让我们一起看看吧。
农业生产合作社实行什么分配制度?
合作社每年的收入实行统一分配,扣除当年生产费用外,还要提取一定比例的公积金和公益金。
社员消费部分主要实行按劳分配,并对社员入股的土地和尚未公有化的其他生产资料付给报酬。分配次序为:①交纳农业税;②扣除生产费;③提取公积金、公益金;④支付社员土地、林木、牧畜报酬和租种土地的租金;⑤扣除前四顶支出后的剩余部分,按劳动日分配给社员。
2022年申请农业项目扶持资金?
一、项目扶持原则和范围
我市按“自愿申报、竞争评选、扶优扶强”的原则,对列入扶持范围的农民合作社给予项目补助。农民合作社申报扶持项目范围须符合以下要求(如同一项目市财政已补助不再重复安排):
答: 申请农业项目扶持资金一般要有实体才能申请到资金。首先要清楚你所从事的项目是不是在政策支持的范围内,其次申报项目资金最好要以合作社或是公司名义申请,个人基本没戏。至于项目资金申请的先后顺序上,没有关系的要把项目做的小有规模再申请。
按照中省产业扶贫相关政策,项目申报要体现农业产业项目对产业精准扶贫的引导作用,要提出带动贫困人口的指标任务,带动建档立卡贫困户增收,对于以农业农村创新改革、绿色协调发展、一二三产融合为突破,带动农民脱贫致富效果明显的农业产业项目予以优先扶持。
对不符合申报指南规定的投资方向、建设内容等申报条件,未按规定完成项目前期准备工作和未按规定时间、程序申报,项目申报书存在严重缺陷、上年度绩效评价不合格和有其他违反法规制度和政策规定的项目不予选定安排。
对初审筛选不严格,“凑数量、搞平衡”的市通报批评。
如何引导和促进农民合作社规范发展?
加强政府对农村专业合作社的法律、法规和标准建设,这将在政策语境上为专业合作社提供红利,也有利于引导该行业走向正规。
市场化
农民专业合作社是服务农村经济发展的,如果没有市场化的运作理念而成为带有官僚体系的机构的话,农民专业合作社开拓市场渠道,产品运营将缺乏竞争力和活力。跟摆设差不多。
商业模式创新
不论是生鲜电商,还是农户+企业的规模化运作模式,经过5年左右的时间,有了市场经验的积淀,但还需要不断的探索和推广。
鼓励引进人才
作为[_a***_]管理体制的农民专业合作社,更需要加强人才队伍建设,市场不是传统农业的靠天吃饭模式,所以人才的引进考验弄面专业合作社管理者的眼光、魄力和经营能力。
在上述过程中,有专门针对农民专业合作社的培训机制和管理机制,加强专业化、市场化引导会对专业合作社规范化发展起重要作用。
农业种植农民专业合作社概况?
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织,从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构,成员享有一定权利,同时负有一定责任。
基本特征是:
(1)组织上
在组织构成上,合作社以农民作为经济主体,主要由进行同类农产品生产、销售等环节的公民、企业、事业单位联合而成,农民至少占成员总人数的百分之八十,从而构建了新的组织形式;
(2)在所有制结构上
合作社在不改变家庭承包经营的基础上,实现了劳动和资本的联合,从而形成了新的所有制结构;合作社对内部成员不以盈利为目的,将利润返还给成员,从而形成了新的收益分配制度;
(3)在收益分配上
合作社对内部成员不以盈利为目的,将利润返还给成员,从而形成了新的收益分配制度;
(4)在管理机制上
合作社实行入社自愿,退社自由,民主选举,民主决策等原则,建构了新的经营管理体制。
到此,以上就是小编对于农民合作社项目实施的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民合作社项目实施的4点解答对大家有用。