大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于寿光乐收多蔬菜合作社主要收什么的问题,于是小编就整理了4个相关介绍寿光乐收多蔬菜合作社主要收什么的解答,让我们一起看看吧。
寿光的蔬菜大部分往哪里销售?
可以说是销往全国各地。各个地区的一级二级批发市场,或者大型连锁商超,电商现在都把思路转向蔬菜基地,从基地拿货价格上更有优势。而寿光菜农有的会就近送往蔬菜市场,有的市场会主动来采摘。
拿寿光市祥佳蔬菜合作社来说,客户有了订单需求,蔬菜合作社就会安排小工去农户的大棚里***摘装箱,或者安排专人去其他市场盘过客户所需要的蔬菜,然后就联系物流发给客户
寿光蔬菜批发去物流园还是去乡镇合作社,哪里价格比较低,品种还齐全,想做电商这一块?
寿光最大的蔬菜市场叫农产品物流园,在寿光市文圣街西段。有的乡镇,种植集中的村庄也有小型的市场。
农民卖菜,有的直接拉到物流园卖,有的在当地的收购市场,很多直接都是菜商直接上门***摘,装箱。
山东寿光设施蔬菜农业的发展相比其他省份有哪些优势?
寿光蔬菜,响当当一块牌子,已然成为设施蔬菜龙头老大,火车路过潍坊,那真是一片大棚的海洋。那么寿光蔬菜到底强在哪里,为什么有这么大的影响力呢?
早而且规模大
早在我还上小学的时候,就听说过寿光种菜,我们镇政府也鼓励我们那边的人干大棚,零星几个人干起来,不管种什么都挣钱。后来因为要自产自销,很辛苦,加上连作障碍,慢慢荒废了,前十年左右荒废的大棚还能看到泥墙。
而寿光是全民日光温室,那真是壮观,反季节蔬菜种出来以后,有运输队往全国各地运送,农民不愁卖,效益就高,有了钱接着盖大棚,规模越来越大。就像有人说,先订个小目标,今年先挣一个亿是一样的道理,雪球往往是越来越大。
技术精良
寿光这几十年种设施蔬菜,培养了大批种植能手,因为种地过程中会出现各种各样的问题,解决个几年就成了行家,越种越好。
换句话说就是有大量会种的人。有些地方也搞设施栽培,搞菜篮子工程,***扶持建大棚,建好大棚以后,一种,发现不会种,越种越赔钱,恶性循环,发展不起来。
值得学习的地方
我觉得两个地方要重点学习。
第一,认识品种的能力,有敏锐的嗅觉,知道什么品种能让大家认可,也就是很多人推广品种都会去寿光。
寿光蔬菜作为我国蔬菜行业的龙头,相比其他省份最大的优势点在于“规划性”。
我们偶尔可能会听到这样的声音:啥寿光蔬菜啊,寿光蔬菜大多数都是外地蔬菜!
其实这种质疑不值得一提。寿光蔬菜作为一个品牌,如果仅仅局限于寿光人种的菜才是寿光蔬菜肯定是错误的。刚才我所说的“规划性”,具体一点来说,就是,寿光作为一个集散中心的优势。这有点类似快递中转站。上海、河南等多地的蔬菜运送到寿光,然后统一调配,在运送到全国各地(其中包括上海、河南)。这一过程看似繁琐,并且增加了运输成本,其实正是这样,才是寿光蔬菜的优势点。因为这样做更具“规划性”,更加合理(比如,上海需要500吨芹菜,上海自产300吨,运到寿光后,再配货200吨,到上海后统一销售)。
目前我们的菜农还没摆脱看天吃饭的尴尬地步,不到蔬菜上市那一刻,谁都无法准确说出当年蔬菜行情,而这其中缺的就是寿光式的集散中心。***如有一个这样大到辐射全国的中心,再利用大数据,使种菜更加合理性,或许就会破裂菜农朋友看天吃饭的尴尬境地。
大家好,我是三农领域创作者,毕业于华南农业大学,在三农领域有着专业的知识以及丰富的经验,很高兴能为您解答关于山东寿光蔬菜的问题。
***病毒爆发,山东寿光蔬菜因捐赠蔬菜武汉***为广大网民所熟知。
山东寿光有“中国蔬菜之乡”之称,寿光蔬菜种植面积达 85 万亩,蔬菜年产量达 45 亿公斤,产值 69 亿元。本人老家农村也是蔬菜之乡,接触蔬菜种植多年,通过查阅文献以及访问身边菜农,我认为寿光蔬菜取得成功,其以下几点推广种植模式值得借鉴:
1.农民合作社带动农户模式
为了推进农业结构调整、增加农民收入、提高农产品市场竞争力,保护农民合法权益,寿光市建立了各种形式的农民合作社多达1400多个,当地近八成的农民进入合作社管理组织。可参考借鉴的典型案例如寿光民生、博昌合作社等。
2.龙头企业带动农户模式
寿光市最成功的经验是依托农业龙头企业调整农业产业结构,大力实施龙头企业带动农户模式,辐射带动广大农民提供加工原料,引导和组织农民按照农业龙头企业的指令种植、经营,进一步调整劳动力和土地***的合理配置。寿光市涉农龙头企业400多家,其中一家企业被评为国家标准化示范企业。可参考借鉴的典型案例如寿光蔬菜产业集团。
家庭农场在促进农业规模化、集约化、商品化生产经营中发挥着十分重要的作用。特别是2013年[_a***_]一号文件提出,鼓励和支持承包地向农业经营大户、家庭农场、农民合作社等农村中介组织流转,寿光市建成600多个家庭农场,在一定程度上极大地促进了温室蔬菜设施农业产业的发展。可参考借鉴的典型案例如寿光大众、爱杰、盛纳等家庭农场推广模式。
4.农业科技示范园区带动农户模式
寿光市***部门在合作社、农业龙头企业和新型家庭农场的基础上,进一步把大棚有机蔬菜生产和蔬菜产业发展作为重点,支持和积极引导建设现代农业园区,促进农业经营由分散向集中发展。同时,制定出台政策,积极培育农村种植示范大户建设园区,寿光市现已发展建设130多个现代农业园区。可参考借鉴的典型案例如寿光蔬菜高科技示范园。
农村合作社电商,和个体农村电商哪个好?
很高兴回答您的问题,农村合作社电商和个体农村电商哪个好?
实话实说我也是在农村搞电商的,去年大学刚毕业在外面工作了一年,今年决定回农村老家创业。因为我老家是全国著名的蔬菜之乡寿光,蔬菜大棚多、农产品也比较多所以我准备通过电商的形式来销售我老家的农产品。本来刚出来创业就不容易再加上疫情的原因是更加不好干。对于你提出的这个问题用我半年的工作经验来跟你说绝对的是农村合作社电商更好一点。为什么这样说呢?一下给您列举几点您可以借鉴一下!
为什么这样说呢?因为合作社是你们好几个人投资合伙开的,创业初期赔钱的几率比较大,还是稳定点比较好,再说如果想正八经干的话电商前期的投资还是比较多的。万一赔了钱合伙人共同承担相对来说风险还是比较小的。
人多力量大计谋多顾的过来
自己一个人干,活少的时候还可以,活一多的时候你就会顾不过来。并且你会发现你花钱雇的人一般不会太上心所以你会经常出差错,比如说;跟菜农结账时、现在上边要求不能拖欠农民钱,货一多菜价就很容易搞混。再就是店铺运营时、当流量大的时候发货就多,必须得有人管理线上有人管理线下的收货打包,并且发的货越多随之出现的售后问题也不少,一个人很难应对的过来。
人多好收货
现在搞电商的人非常多,所以压的价格也是非常的低,要想赚钱你必须得薄利多销,而当你出货量大时就会出现供不应求的现象。这时候就必须好几个人去不同的地方找货,这也是一个人根本无法完成的。这种事还不敢让别人来替,因为在没有健全的制度下别人给你收的货经常会出现质量问题,只有自己上心才能成功。刚开始干必须得严格对待容不得一点马虎,毕竟谁的钱也不是大风刮来的!
所以总上所述,刚开始的话还是搞农村合作社电商更好一点。
农村合作社电商和个体农村电商我觉得还是农村合作社电商要好。
1、个体农村电商主要是一个人做电商,优势就是可以自己做主,收益都是自己的,这就好比是个人创业,风险自担收益自有,做好做坏都是算自己的。
2、农村合作社电商主要就是农村成立合作社,再以合作社的名义做电商,这就好比是公司做生意,人多力量大,有品牌有资金有人手,做起来相对来讲会更好一点。
3、个人的力量毕竟是有限的,资金少就会出现货源少的现象,而且在推广这一块也有很大劣势,而合作社电商人多可以形成规模优势,***互补,有专门的网络推广。
总之,个体就是野路子,合作社是正规军,如果有合作社电商的话加入进去比做个体要强不少,毕竟站在别人的肩膀上比自己踮起脚尖来还要高的哦!
前者代表规模更大,其它也没有本质的区别,都是以线上带货为主.只要能帮农民顺利出货,赚到钱的都是王者.衡量一个组织是否好的标准,从来不是组织的组成形式,而是组织真正的营销能力.
无法横向比较,电商属于销售环节,合作社和个体户、公司都可以入驻电商平台。只要有资金丶有运营团队都可以搞,没有说哪种比哪种好的说法。电商只是解决卖的问题。货源方面,合作社和个人都可以找到合适货源。电商搞的好不好,关键是资金和运营团队。
我认为各有优缺点。合作社电商平台大,资金相对雄厚,人员配备也齐全,各种进货和销售渠道也多些,但也存在规章多,手续繁杂等缺点。而个体的优势是更灵活更高效,手续简便,但缺点是资金少,不容易做大规模。所以,只能根据具体情况决定。
到此,以上就是小编对于寿光乐收多蔬菜合作社主要收什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于寿光乐收多蔬菜合作社主要收什么的4点解答对大家有用。