大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社红利在哪查的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社红利在哪查的解答,让我们一起看看吧。
社员股金证现在还有效吗?
社员股金证现在还有效。
这个是解放后成立供销合作社和农村信用合作社,的股金,每股三元钱,每年分红,后来转为股票,分红卷为副券,每领取一次就剪掉一个副券,在20年前的改革中,已经列入了其他项目,你手中持有后股金证可以连本带息一次退还持证人。
有用,能够去银行换钱,能够换到2元现值加上几元的息金,这本8多少年的股金已经改革过了,从9多少年开始就停止发放息金和红利了,只是单纯保管,所以留在手里再也不会产生红利和息金,所以趁现在股金证还没发霉,去领钱的时候顺手带去换成钱吧。
我是厂家这边,有货源,我该怎样快速找到商家呢?
简单明了的问题,信息量其实不小,很有痛点又带有极强的普遍性,虽来自于微观涉及的却是宏观上的调控和转型方向。
转型期,再难(南)也要分清东南西北,搞清来龙去脉,才能有的放矢,轻装上阵不做无用功,微观上就是配合宏观上的去传统产能,新旧动能转换。
作为传统的工业产能,以前是接订单,发挥的是***优势,享受的是规模红利。
信息化富裕起来后的***结构有了天翻地覆的变化,三十年河东的人力***优势消失了,河西便捷的信息工具普及了,好在一桥飞架南北天无绝人之路,勤劳智慧的你依然在路上👍
来看一下问题中的案例,如何下手研究给予咨询建议呢?头条(悟空问答)不缺有识之士,有针对性的答案或许可以在头脑互动的风暴里激发出来,后续如果能有效跟进做完“疗程”估计会有意想不到的疗效。
简易的答案只能是方向性的产供销一体化,辅以高效的信息化工具,站在整体行业价值链高度,根据自己的***优势,确定自己的商业存在地位。
其实,厂家难,销售端更难。相对厂家无订单来说,销售商无销量的话会承受更大压力。只是大商家有自己的供应链,小商家会灵活机动。
我有15万,可以开供销社吗?
原则上可向县级以上供销社提出申请,只要承认供销社的章程,接受和服从供销社的管理,通过县级供销社的考查,凭县级供销社的批复到工商行政管理部门办理营业执照(工商部门只认批复,否则不可能给你办一个叫XX供销合作社的企业出来)。供销社企业又分为供销社全资企业,供销社控股企业,供销社参股企业。你愿意选择哪种模式?供销社全资,不符题意,供销社控股,那你肯定不愿意,供销社参股,那根本就不是供销社,前几年又有种玩法叫挂靠,打供销社的牌子,供销社只占少量的股或干股,这种由供销社背书的企业一般不会轻易给人,得有一定的规模或影响力。15万的资本金能够开一个小超市,如果你遵纪守法,公平交易,诚实守信,供销社到是不吝啬给你挂一个××供销社村级综合服务站的牌子,可以代销供销社的商品(如果有的话)。
社会资本如何融入供销社
供销社回归的呼声成了热门话题,便有网友问,自己有一定的资本,如何能融入供销社,关于这事啊,现在还没见到具体的政策规定,但从供销社的体制、社章、历史及发展方向等方面来看,也并非如网友说的,完全关上了大门或者是随便就能进入都是不可能的。
其一、基层供销社的体制介绍。现存的基层供销社基本上是指农村乡镇级的供销社,其性质为集体性质的合作制企业,资金来源是上级社的投入和原有的社员股金,上级社的投入,说白了,就是政府资金,而所谓的老股金也于上世纪末以不同形式予以清退了,现在基层供销社注册资本基本都是单一的来源、即上级社的投资了。
一些地方,基层供销社还开办、领办、参办有直属公司、农民专业合作社、门店、事业单位、协会等,其性质除了纯正意义上的集体企业外,也有按《企业法》、《农民专业合作社法》及其他民法典组建的“混合制”企业、事业或协会等。
而县联社及其以上联社开办的直属公司,性质除原有的集体性质企业外,多数已经改制为公司制,有社会资本的融入。
其二、社会资本进入基层社股本,在没有新政策出台的情况下,是很困难的,更不用说县级以上联社了。
其三、进去的路不通,但可以让“它”走出来,也可以以不同方式进入它已经开办的企业、事业、协会等,其具体形式有:
到此,以上就是小编对于供销合作社红利在哪查的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社红利在哪查的3点解答对大家有用。