大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社规章制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社规章制度的解答，让我们一起看看吧。
成立合作社！如何运营？
理论上：
因地制宜
积极接触网络（很多种养没有问题，问题在于把你的产品卖给对的人）
合作社（社员合作才叫社）
做给社员看，带着社员干，帮着社员卖，领着社员赚。
1:农民专业合作社成员以农民为主体。2:以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。目的通过合作互助提高规模效益，完成个人办不了的事，以成员为主，对成员服务不以营利为目的，谋求全体成员共同利益的经营原则。、3:农民可加入多个专业合作社，人社自愿、退出自由。4:成员地位平等，民主管理。5:盈余按照成员与合作社交易量比例返还，根据各成员所做贡献合理分配等原则。
要运营合作社，首先要认识什么是合作社，合作社运营的机制是什么。很多人在不了解合作社和运营常识的情况下，就成立了合作社，甚至到注销合作社也没有弄明白什么是合作社。关于合作社的常识，绝大部分农民是不了解的，大部分合作社负责人是不懂合作社运营的。合作社的常识在农业经营领域变成稀缺知识。
只有知道了什么是合作社，才能发挥合作社的组织优势和制度优势，才能把合作社运营下去、运营好。成立合作社，首先社员要认可合作社的章程，不是简单签名就算了。其实，合作社成立的目的是服务合作社社员，社员要有合作的需求和意愿，没有这些合作社是运营不下去的。现在很多合作社发挥作用有限，是合作社成员根本不了解什么是合作社以及合作社运营的基本知识。
对合作社要有科学的定位和合理预期。现在一说起合作社，好像是无所不能，一二三产业融合，产供销一体，其实绝大部分中国的合作社是做不到的，既然做不到，为什么不指导合作社做自己擅长的业务？合作社最大的优势是组织优势，规模优势，做销售、发展其他产业，合作社不是最理想的组织结构，其市场竞争力比不上企业。合作社若能服务好社员就是最大的价值和贡献，不是每个环节每个领域都需要去做，可以搭建一个平台，推进农业产业链协同发展。
运营合作社某种意义上，比经营一个企业还困难。因为中国农村尤其缺乏民主管理的实践和理念，农民的弱小、企业的强势，很难做到真正的民主管理。
现阶段，若一个合作社能发挥服务社员的作用，就可以了，不一定要做大做强。服务成员是合作社最大的价值体现。
这个涉及就广，资金、生产项目、运输渠道、市场开发、产品质量保障、客服口碑等等。。。
都具备运营起来就简单多了，首先囤货，（半成品为主）这样客服下单后也能很快出货。其次找代理商，（这个最好是拿自己的产品去参加同行商品的展览会）只要产品好，同行抢起代理，市场打开了。收取一定的代理费用。资金也回笼了。稳定后可以尝试打开海外市场，现在不是一带一路么。正是机会税少很多的。
谢谢邀请！
我国合作社法颁布实施已经11年，总体注册数量已经有200万家之多，但是运营情况并不乐观，这与我们国家目前对合作社的定位和管理有关。
在理论上，我国的合作社该走什么形式也一直争论不休，参杂的各方利益也比较多，以下就现有的合作社法的相关规定，结合自身的实践，浅谈一些关于如何运营合作社的做法，不妥之处，大家批评指正。
我们国家的合作社全称是《中华人民共和国农民专业合作社法》，从名称上看它是以农民为主体的专业合作，它是“同类农产品的生产者、经营者，或者是同类服务的提供者，自愿形成的自我管理、自我服务的农民组织”。
从名称上就可以看出，它强调的是专业性合作，就是某个区域的农民都在种植或者养殖同一品类农产品，能够组织在一起，更有力量的提供服务、发展市场，也就是说合作社还是外向型经济组织，为农民提供了更有利的市场工具。
也就是说，在有产业基础的农村，农民可以通过合作社这个工具，来抱团对接市场，并且国家会给予一定形式的扶持，那么对于没有产业扶基础的农村，成立合作社，也是没有太大用处，而且也增加组织成本。
有很多人听说合作社有政策扶持，就想成立合作社，至于成立之后干什么，就不知道了。那是因为不了解合作社的实质，国家确实对于合作社有扶持政策，但这种扶持***是是非常有限的，只能树立典型，给做的好的组织以奖励和扶持，因此，刚成立的合作社想靠国家的政策扶持是不可能的，必须依靠自身发展，获得一定效益和社会影响力。
5项[_a***_]法规？
《中华人民共和国安全生产法》是为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，制定本法。
《安全生产许可证条例》第九条规定：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
到此，以上就是小编对于供销合作社规章制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社规章制度的2点解答对大家有用。
