大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社财务考核指标的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社财务考核指标的解答,让我们一起看看吧。
财务绩效考核的指标?
四大衡量绩效财务指标有:
(一)财务效益状况
修正指标:资本保值增值率,销售利润率(营业利润率),成本费用利润率
(二)资产营运状况
基本指标:总资产周转率,流动资产周转率
修正指标:存货周转率,应收帐款周转率,不良资产周转率,资产损失比率
(三)偿债能力状况
基本指标:资产负债率,已获利息倍数
修正指标:流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率
财务部绩效考核KPI指标有哪些?
财务部门的kpi指标有:效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标,比如部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标,例如满意度水平、服务效率等。
kpi考核就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。kpi考核三大指标一般有:效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标,比如部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标,例如满意度水平、服务效率等。
绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力***作用发挥到极致。
县域经济考核四项指标是哪些?
县域经济考核的四项指标指的是规模以上工业总产值与增加值的利税贡献度,规模以上工业主要产品的市场占有率,社会消费品零售总额,(包括批发,零售,住宿餐饮业,固定资产投资(包括城镇,农村,房地产开发),财政收入(地方,工商税收,国地税,财政)等。
衡量应收账款管理水平的财务指标主要有哪些呢?
衡量应收账款管理水平的财务指标主要有应收账款周转率、应收账款收现率(应收账款回款率)、应收账款增长率和应收账款账龄。
1、应收账款周转率
应收账款周转率=营业收入/(期初应收账款+期末应收账款)/2该指标主要评估企业应收账款的周转情况,指标越大,周转越快。
2、应收账款回款率
应收账款回款率=本期存货销售收到的现金/(期初应收账款+期末应收账款)/2该指标主要用于考核当月回款情况,该指标越大,企业资金的周转越快。也是实务中企业应收账款管理考核业务人员最常用的指标。业务提成一般与该指标直接相关。
3、应收账款增长率
应收账款增长率=(本期应收账款-上期应收账款)/上期应收账款该指标主要评估企业应收账款每期增减变动情况。该指标的考核应该结合当月收入增长率来分析。如果该指标大于收入增长率,那就说明企业的应收账款赊销政策过于宽松,需要考虑相关成本,比如资金占用,收款费用等。
4、应收账款账龄
应收账款账龄指标主要用于具体分析不同期限的期末应收账款的占比。比如期末应收账款余额中,1个月以内的应收占总应收的占比,2-3个月应收占总应收的占比,3-6个月应收占总应收的占比等。期限短的应收占比若较上月或上年同期增加,说明该公司的应收账款的结构趋势向好。
朋友:
你好!
一般情况下,衡量应收账款管理水平的财务指标主要有以下三个:应由账款周转率、货款回收率、应收账款与日销售额比。
应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。周转率越大,说明企业应收帐款管理水平越高。
货款回收率可以用来评价营销业绩、营销人员的工作能力。货款回收率越高,营销业绩越好。从资本运营角度看,***速度越快,利用率也越高,也反映出公司应收帐款管理状态好。
应收账款与日销售额比,这个比值越接近1,说明公司每日应收账款完成率高,同样说明公司应收款管理水平高。
朋友,希望我的回答能帮到你!如有不明,欢迎私信
@无疆纪事
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到此,以上就是小编对于农民合作社财务考核指标的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民合作社财务考核指标的4点解答对大家有用。