大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社签到表模板的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社签到表模板的解答,让我们一起看看吧。
如何用社群盈利思维让你的业绩增长十倍?
谢谢您的邀请
一个大的流量主体,供销服务一应俱全,大到家电装修,小到烟酒水电,服务,这是一个完整的服务生物链,那我们怎么利用这种模式思维让我的业绩增长呢,我分享几个个人观点,
1,传播率,以前说好的产品不用打广告,现在不实用了,质量这是我们用肉眼分不出的,所以要打造产品特色,人设形象,影响力。
2,服务多元化,在原有的基础上增加附加产品你比如说送水的,我可以在这个基础上增加灯泡,财米油盐等产品,增加服务形成口碑人设,带动原有的产品销量。
3,打造人设,现在寻找新客户是维护老客户的几倍,那我们为什么不能让老客户带新客户呢你比如说老客户介绍新客户可以赠送一个月的盐,盐每家都是必须品吧,实用吧,让人感觉很占便宜,其实一包盐才3块,一个月3包才9块,产品,质量,口碑,曝光率,结合在一起。
4质量保证,利用现在销售汽车的模式,你比如灯泡如果别人不说你都不知道它的能用多久吧,如果它的寿命是5年,好那我们可以宣传它的质量报告,3年内损坏包换,你看效果是不是不一样呢?可是现在压力那么大这么点事谁会记得呢。有时候差异化只在于你的表达力。
现在总结一下,如何利用社区模式增长业绩呢?1传播,2产品多元化,3打造人设+营销,4产品保证,抓住这几个点。
我是小刘,更多干货营销分享请关注我,每天都更新创业新观点,个人观点,仅供参考。
社群就是建立的网上群体,微信群,Q群,等等群体,首先你要打造一种裂变的核心群,以各种活动方式来满足群员的需求,核心群就要有核裂变威力的群体,100人的核心群就要变成一千个甚至一万个群,连续输送运营符合各个群体性的盈利目的,这就要有群成员的数据库,才能使你运营成为真实而有价值
哦!
朋友啊,你这想法很大胆啊!
利用社群思维让你业绩增长十倍?
社群只是一种途径,现在的热度,也只是从收集客户名单开始的!
社群就是积累原来的客户群,掌握他们的联系方式,有多少客户,就会有多少业绩的!
这是不会因为有社群,就会更多的!
1、关于社群思维,建议你做好原来的老客户,然后才是新客户,这是最好的办法!
留住他们,你就可以持续的有他们的业绩!
不流失老客户,其实社群思维的目的!
一句话概括:在产品和服务能满足市场需求的前提下,建立老客户、现有粉丝并和新的目标客户的社群流量池,持续运营,裂变流量,变现成交,形成良性的正循环,就一定能实现业绩的快速增长。
面对老是迟到但业绩很好的员工,该提醒他按时还是辞退?
人比人气死,哪里都是这个样,绝大多数都是一般般,遵守纪律,听从指挥。极个别的手脚利索,脑瓜崇明,可就是大错不犯小错不断,这就要看上面的领导全面衡量利与弊,衡量一个领导的领导用人的艺术和水平了。
在处理好这个问题,那事先就需要分析一下这位员工老是迟到的原因在哪里呢?
个人生活习惯懒散,自己早上起不来。
经常晚上陪客户到很晚,影响第二天的上班。
家住太远,早上以最早的车赶到公司上班,时间还比较紧张,经常迟到。
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经过分析后,如下结论如下:
01.如果该员工老是迟到的原因是因为经常晚上还要陪客户,因为经常晚睡因此影响第二天的上班时间,而且该员工业绩好也是因为个人时间的投入较多得来的,那么公司应该为此对该员工的工作时间作特殊调整。
02.如果该员工老是迟到的原因是因为家离公司太远,就算是坐最早一趟车到公司上班也容易迟到,那么公司可以特殊事情特殊处理,对该员工执行特殊的作息时间,比如说每天的考勤时间可以比正常考勤时间晚半小时。
03.如果该员工老是迟到的原因是因为个人生活习惯懒散,或者个人夜生活比较丰富导致第二天不能按时起床,那么公司应该按正常的公司管理制度加入规范。但是因为其业绩较好,一般情况下这样的员工在任何公司都是宝贝疙瘩,所以在处理迟到的问题上应该讲究方法。
为此我的建议如下: