大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民股份合作社促增收的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民股份合作社促增收的解答，让我们一起看看吧。
村集体增收措施有哪些？
一、因地制宜、突出特色。一是做好土地流转。将土地通过租赁形式集中到村集体，进行统一规划和布局，获取一定收益；对村内荒废闲置的宅基地、建设用地等再进行统一流转，集中整治，从中获益。二是做好资产整合。将闲置的旧学校、旧厂房等资产进行承包，收取一定的承包费；对村内山林、池塘等自然***承包，收取承包费增加村集体收入。三是依托种养业、绿水青山、田园风光等发展优势明显、特色鲜明的乡村产业，增加村集体收入。
二、市场导向、政府支持。一是激活要素、市场和各类经营主体，充分发挥市场在***配置中的决定性作用，办好村集体农民股份专业合作社。二是发展各种产业协会或农村专业合作组织，对农产品统一生产、统一销售、统一管理，村集体在服务农户过程中盈利，实现农户与村集体“双赢”。三是通过给***或企业提供小区物业、市政管理、基础建设、农村交通、房屋改造等劳务创收。更好发挥***作用，引导形成以农民为主体、企业带动和社会参与相结合的乡村产业发展格局。
三、融合发展、联农带农。一是***用“公司+基地+农户”的现代经营模式，兴建农业产业园、种养殖基地等获得收益。二是招商引资，引进现代化的农业加工企业，由引进企业出资金和技术，进行管理、包市场，村集体出土地、劳力，双方受益。三是完善基础设施、改善群众居住条件和环境入手，加强居民新村建设，将工程承包给村里的建筑公司，使村集体受益。四是健全利益联合机制，提升以农业农村***为依托的二三产业链的增值收益，提高农民就业岗位，增加收入，发展壮大村级集体经济。
如何更好发挥农民专业合作社的作用？
农村合作社应该成为促进农民增收的有效途径，提高市场竞争力，保护农民自身的经济权力，实现农民利益的最大化，但是当前实际却存在很多空壳合作社，套补贴合作社，形成这个现象的原因导致合作社总体发展不快，拉动力不强让农民持怀疑与观望态度，再加上有些真正想发展合作社的带头人，适应市场经济的意识与能力不强能带动农户的能力有限，集约化程度低，运作不规范周边辐射也带动不起来，因此很难形成规模化，品牌化。
要想发挥合作社的作用首先要对合作社带头人进行专业的培训指导，不能摆过场，走形式，要培养有思路，有闯劲，有能力的人，这样农村合作社才有可能成为农民闯市场的领头羊，同时也要对合作社的成员进行科技实用技能培训，提高社员的综合素质，这样有利于农 业科技的推广，才能让合作社的发展有支撑。
其次要加大对合作社资金扶助，巧妇难做无米之炊，再有能力的合作社带头人没有资金也是不能发展的，从农产品的标准化生产，农产品基础设施建设，到农产品的包装运输开销都是要花大量资金的，再加上农业不是投入马上就有成效的，农村有句话叫着"三年入门，五年入道，十年称王"，这句话点出了农业人的难辛，三五年才可能有成效，试问没有资金支持，有多少人能坚持下去，因此金融扶持农业合作社的形式与思路要完善，既要控制金融风险，又要支持合作社发展，这样才能让农村合作社真正发展成长。
最后要做好示范合作社的推广工作，把当地带动能力强，经营效果好的优势合作社成功经验在当地进行交流，一枝独秀不成春，百花齐放才是春，大部分合作社都发展了，才能带动大量农产品的精细化发展，才可能打造自己的品牌，如果每一个合作社都创造自己的品牌，从农产品种植发展到农产品加工，这样不仅增加了市场占有份额，而且也会提高农民收入，农村合作社在农村的优势就发挥出来了。
到此，以上就是小编对于农民股份合作社促增收的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民股份合作社促增收的2点解答对大家有用。
