大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社的运作模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农民合作社的运作模式的解答，让我们一起看看吧。
- 农民专业合作社执行什么会计制？
- 兵团合作社如何运作？
- 怎样有效监督农村种养合作社的运作过程？
- 以托管形式运作农村种植合作社，怎么经营才会有利润？
- 农村合作社、家庭农场、休闲农庄等，你选择哪一项？新型种植营运的中心思想是什么？
农民专业合作社执行什么会计制？
要看你们合作社的规模大小，与公司相对应，如果规模较小就用《小企业会计制度》。在行业中要选择涉农的行业。同时合作社的会计在具体操作中与企业会计有差异，所以要参照《农业合作社法》中关于财务会计的相关规定。
兵团合作社如何运作？
一是“企业+合作社+农户”的经营模式。这是现阶段兵团农业产业化经营的主要模式。
农工自愿加入合作社后，跟合作社签订合同，统一产品的品牌；同时合作社为社员提供农资、培训、技术、农机服务等，生产出高质量、高标准的农产品，最后按照合同统一收购社员的农产品。
农工参与合作社之后，能够享受合作社提供的一系列服务，而且企业直接和合作社交易，省去了中间费用，节约了交易成本。
怎样有效监督农村种养合作社的运作过程？
不管是解决问题，还是回答问题，我们都要明确核心问题点，不能跑偏了。
要解决的是如何有效监督农村种养合作社的这个运作过程。那么我们就要明确清楚，在这个种养合作社，有哪几个环节是需要监督的，监督的时候，怎么做怎么去监督才能保证有效进行良好发展。
在农村种养合作社里，其实作为农民来说的话，大多数农民还是普遍缺乏***意识。所以种养合作社的透明程度很重要。
而且应该***取民主管理的方式和方法。在中国，集体的东西，大家比较需要透明度的也是非常重要的一个关节就是财务管理。
收入多少，支出多少，每月入账，每月出账，每人应分多少，都可以通过财务管理，每次都整出一份表，贴出来公示在合作社的墙上。这样农民心里都能清楚钱花到哪去了，来龙去脉都清楚，就会少很多埋怨抱怨和怀疑，不服气的声音。大家都知道，没有人对钱不敏感的。直接透明化，也是一种公平公正公开廉明的管理手法。
第二个，可以通过建立民主纪律监督小组，赏罚分明，因为有人的地方，多多少少都会有些矛盾的，很多时候弱势成员往往无法有效维护自己的权益，这就是需要提高的地方。
其实在农业产业化过程中，农民专业合作社起着十分重要的作用。各地方和生产合作社的管理也不大一样。
但是我们必须明确的是，监督工作是必须要的，这样才能保证合作社的健康发展，从管理者的选举，到纪律监督，到财务管理，一环扣一环，每一个环节都处理好了，整个合作社的运转就会变得高效流畅，造福农民。
农民专业合作社是由从事同类产品生产经营的农户、贩销大户、农业生产经营组织自愿组织起来，在劳动、技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节，实行自我管理、自我服务、自我发展的一种运作模式。农民专业合作社特点是上联市场、下联农户，融产供销于一体，它能够以其市场信息的优势，去指导和引导农民种什么、养什么，带动农民发展优势产业，形成“一乡一品、一村一品”；它通过为农户统一提供种苗、技术等一系列标准化服务，组织农户按照市场需求，有计划、有针对性地种植、养殖；通过商标注册、产品包装和广告宣传，提高商品的附加值，提高商品的知名度和市场占有率；真正实现千家万户的农民与千变万化的市场相对接。农民专业合作社作为弱势群体组织从诞生之日起，它的宗旨就是把农户组织起来，抱团经营，抵御风险。其一，直接与市场联接，实施订单农业，直接促进农业产业结构合理调整，降低投资决策的盲目性。同时，联结龙头企业，增强技术、资金实力，提高农产品的科技含量，实施规模经营；其二，与农户联结，建立利益共享、风险共担的[_a***_]合作关系，面对市场风险和自然风险，可以通过一方有难、八方支援，有效地减轻风险程度；其三，实现利润最大化。通过组织进行统一谈判和销售，增加谈判“筹码”，最大程度地提高农产品销售利润，通过组织成员批量购进农业生产资料等，可最大程度地降低生产成本，将组织内部加工和流通环节所获得的利润实行二次分利，有效保证农民收入稳定增加，把农民承担的市场风险降到最低限度；其四，维护行业竞争秩序。通过为农户提供市场信息，牵线搭桥，把农产品有序地引向市场，从而提高组织化程度，降低市场交易成本，增强农民承受市场风险和自然风险的能力。具体你可以到农合网上详细了解一下***://fz.b2cf.cn/
以托管形式运作农村种植合作社，怎么经营才会有利润？
作为农业种植合作社以土地托管的形式耕种农民的土地与土地流转最大的区别是，能有效地节约资金成本，不用要提前要支付流转土地的租金，而对农户来说，由于要支付给合作社托管的劳务费用，其实际的承包权和经营权是农户，因而种植合作社是不可以得到国家对承包户种植粮食的农业补贴吧。
至于怎么经营才有利润？种植合作社由于是规模化、集约化的农业种植，除了主要有托管劳务费的收入，更可以利用其自身规模种植的优势，从购买种子、化肥、农药等一系列集中批发或直接与生产厂家订单采购的优惠得到利润，与此同时，也可以更好利用机械化的优势降低种植本，而合作社的农业机械也能发挥最大的能效，能满负荷作业，增加更多的收入。
作为一个农业工作者，从以下方面帮你分析盈利方式！托管的方式运作合作社，优势在于农业生产的各个过程可以集中***，获得优势价位！
第一点，建议根据规模选择合适的种植作物，我们这边就有一些合作社专门同面粉厂合作，种植固定品种的优质小麦，后期可以回收！所以在托管时建议合理规划作物！避免后期尴尬！
第二集中肥料、农药、***供给！农户平时一家一户的购买零售店加价较多，当有一定规模时，完全可以同经销商、厂家谈判，只要有量价格绝对很低，这一过程如果成功，大概可以节省最少20%的费用！
第三点农业生产的集中进行，再过去一家一户的小规模管理，耽误时间，当土地集中以后，可以在耕地，用药，收割时***用机械工作，大大提高工作效率，节省成本！
第四点规模上来以后，可以去申请一些政府补贴，包括农机补贴等等！
第五点科学的田间管理，托管以后，应该聘请专业技术很高的技术员，进行田间管理，从种植到收获的每一个步骤，科学用药，最大化的节省成本，提高收益！
所以楼主可以从以下几点考虑利润！
农村合作社、家庭农场、休闲农庄等，你选择哪一项？新型种植营运的中心思想是什么？
我选的休闲观光农业，我自己就比较懒的人，就喜欢休闲垂钓，然后几伙伴一起喝喝小茶，我把自己休闲的地方打造装备起来，即带来了休闲效果，也带来经济效益，是休闲盈利的款式，最大收益者是我自己，别人同时也在释放压力，我不求毫志凌云，只求今生无悔。达到自己想要的生活，就可以了希望大家给个评判，不要吝啬你的意见。我的休闲山庄也在运营中了。
农村市场化的经营主体也有很多，我们比较早熟知的应该属农村合作社，截至目前，全国注册的农村合作社数量大概在200万家，入社的农户更是接近1亿人，很多农村合作社在带领农民致富的道路上越走越远，也有一些农村合作社是空壳子，没有真正起到合作社的作用。
这几年家庭农场和休闲农庄又在农村合作社之后投入到了大家的眼中，那么三者相比之下，现在该选择哪一种来运营呢？
个人认为，这个并不是完全统一的，也需要和自己所干的事情结合起来才能更好的判断。农村合作社可以带动更多的人一起参与进来，在产品规模上更容易形成。家庭农场适合体量不大的农户家庭，以家庭为单位来发展，更多的好比种养大户的升级版，目前在我国属于政策大力支持发展阶段。而休闲农庄则是乡村旅游范畴，投入资金量比较大，还需要有很好的自然景观或人文景观等为基础。
因此，大多数农村农户的发展经营应该以家庭农场为主，一个是政策上有支持，另一个也适合我国农村的现状，这里有土地都现状，还有地形地貌等方面的因素。
我认为目前农村新型种植营运的中心思想应该包括这几方面意思：一是如何种植出健康的绿水的农作物，这里面包括化肥的控制，慢慢转而使用完全有机肥等。二是如何增加农产品的附加值问题。过去农户种的农作物大多数都是直接将初级农产品出售，利益少。家庭农场的经营方式就可以考虑向深加工进军，比如种植的燕麦，可以自己建品牌，做出成品，做成品销售等等方面。三是如何实现利益最大化的问题，其实第二个也就是利益最大化的一个体现。
到此，以上就是小编对于农民合作社的运作模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社的运作模式的5点解答对大家有用。
