大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社走访调研记录的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社走访调研记录的解答，让我们一起看看吧。
对于农资销售有什么好的方法吗？
首先，经营方式要进行转变。随着国家土地流转政策的出台，各类农业合作社、专业协会的出现，种植大户的增多，农民科学种田水平的提高，使得团购成为农资行业一个新的关注点。团购对经销商来说也是件求之不得的好事，可以在短时间内为自己敲定一笔数额较大的交易。但要应对团购，就必须改变经营模式，把握住目标客户，选择好适销对路产品，选择代理那些功能突出、质量可靠、价格适中、性价比高、互补性强的产品，组合成自己的主打产品，同时还要薄利多销，让利于民，加大向厂家采购产品的数量，降低进货成本，改变粗放的管理模式，精打细算使成本最低化。
销售战术也要进行转变。销售战术是非常重要的，你要在对现代农民心理了解的基础上，改变你的销售方法。比如说农民的从众意识强，只要哪种农资产品有人买或者买家多，那必然会带来另一部分农民的蜂拥而上，你看一个村子说到哪个农资店都到哪个农资店，说买什么品牌的化肥都买同样的品牌，农药、种子也是如此。培养意见领袖。在每个村子里，都会有那么几个乐于传播信息、较有威信，比较受大家信任的人物，如村干部、科技种植先进户、致富能手等，这部分人可以被称为村民的“意见领袖”。终端零售商应该有目的地培养这些农民信任的公众人物为自己的口舌，让这些“意见领袖”为产品销售做宣传。在农民遇到发生病虫草害的情况时，免费为他们提供药品供他们试用。有了这些细节上的实惠与好处，他们自然而然就会在平时的言语中为这些产品做出不错的口碑宣传，这样终端经销商就等于为自己培养了免费的产品推广员。而这些意见领袖说出来的话，也往往比零售商本人更具有说服力和号召力，从而拉动终端和产品销售。还有的农资商利用从众心理，在自己的门店做个吸引农民看的小黑板或者利用小广播或者免费让农民来店里上网，阅读科技报纸等手段招揽很多农民来店里，让农民自觉不自觉地随着他人来而来，随他人的购买而购买。
通过示范田来招揽农民。还有的厂商通过示范田来招揽农民。所谓的示范田效应就是在产品经销区域内的一个村或几个村选取不同的地块做产品示范或实验，平时可以免费提供农药、化肥等供试验田的农民试用。当他们发现这些产品对发生的病虫害的确有用时，他们就会深信这些产品是好产品，那么他们自然会选择购买，销量和效应自然会随之提升。作为农资商，要转变经营态度，经常深入农户走访调查，掌握农户欢迎的农资产品信息，然后依据市场变化不断充实主打产品***；要深入到田间地头，亲自查看
目前制造业的现状是怎样的？
制造业不了解，不过认识一个老板，最早一批做对日软件代工，挺成功的，十年前当地软件园给了块地，盖了自己的办公楼，四层。近些年行业不如之前了，自己年纪也老了，不想做了，把当年软件园的办公楼卖了，公司也转让了，原话：干了几十年软件，赚的钱加公司转让的钱，不如卖办公楼赚到钱的一半……
做了十多年机械加工了，新人一枚，从小喜欢机器，选了这行。我的小厂子十多个人，给大公司配套零件，做着小设备，这几年做着简单的自动化设备，有赚有赔，够吃喝，没剩余，最大的感慨就是投到工厂里的钱买房子，我现在最少五千万的身价了！！！！可惜谁让咱喜欢这些铁家伙，看着一个个造型优美的配件，一台台别人夸奖的配备出现，心里舒坦，自豪。就是对家人愧疚，没时间陪他们出去旅游，看看祖国的大好河山！
到此，以上就是小编对于供销合作社走访调研记录的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社走访调研记录的2点解答对大家有用。
