大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社金融服务费的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社金融服务费的解答,让我们一起看看吧。
还有哪些商业热潮,新的经济风口出现?
要说新风口那还真不少,但是得因人而异。网上流传的5g时代确实是一种新风口,但一旦流传开了,就未必所有人都能把握到。
以下几个观点望参考。
1.消费升级,国内目前太多的产品,但同质化严重。根据经济学的供销原理,大家价格卖不上去,销量跟不上去,这就是现状。但消费升级立马打破这种限制,所谓的消费升级是品牌升级,产品功能升级,需求升级。打个简单比方,大部分商家在一个跑道上面,供大于求,但是重新画一个跑道呢??只要跟别人不同跑道就是大路!
2、品牌突破:不可否认,中国是世界最大的制造国,但每年赚的钱却不是世界最多的。因为大量的产品利润都让国外的品牌商赚走。也就是说,我们品牌概念不够强大。过去大家都在拼产品,拼价格。没有通过品牌系赋予价值,未来打造品牌绝对成为一种趋势。打个比方,一样的化妆品,贴上中国的就不值钱,贴上迪奥就高价值。打造品牌是考验一个公司的营销策划能力的时候。
3.外贸零售:几十年来,中国靠外贸出口创了不少外汇。但目前外贸大的订单很难接到了。基本上都是零零碎碎的,但以国人的内贸经验与策略,在海淘海购全球零售中,绝对绝佳的。
结合目前的科技发展状况以及超级大国美国的发展来看,未来在国内应该会有这些风口出现:
农业相关***服务,例:组合种植、施肥、打农药、气候监测、成熟收割。这一系列收取相应服务费
目前国内出现的都相对零散,收割和施肥施药不是一家公司,我觉得这是一个创业机会
2、以5G产业布局
希望对你有所帮助,个人见解,认同点赞关注,谢谢!
农产品电商怎么做?
老实讲,做农产品电商赚钱的不多,赚大钱更是少,至少我没碰到过。
当然,不管做什么行业,赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商,会有两大难点。
非标品的供应链都不好做,农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性,产品生命周期短,上市集中,保鲜成本、运输成本高。可以说,农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天,做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失,现在无论是商家还是平台,都是在抢夺流量,以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商,要么有钱买流量;要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点,几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外,还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下,虽然线上有一定的份额,但仍然是线下为主。当然,反过来想,这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱,可以从以下几个纬度来判断。
一是,标品。虽然农产品大部分没有标准,但有些品类还是有标准的,或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来,方便用户理解。
二是,毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高,但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值,因此,产品本身的价值以及产品的规格设置,要确保有一定的毛利空间。也就是说,要保证一个合理的客单价。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验,尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做?
从事农产品电商的真正盈利的非常少,百分之90都是亏损的,包括一些较大的农产品电商平台,最终烧钱,倒闭的案例,估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因:农产品属于这个非标品,对于选品,供应链,客服,售后,物流,团队,推广等都是新的挑战,而农产品的毛利很难覆盖所有的成本,只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱?
我们实践的经验,真正赚钱的就是在单品上面做到极致,简单的说法就是要做单品王。对于上游来说,可以形成一个较大的采购订单,通过品牌化,标准化或半标准化,有较好的溢价,这样才好做到品控,同时解决物流的问题。对于下游来说,你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售,这样对资金的压力会减到最小,而且对团队会更有效率,只要坚持,就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上,一定要选择本区域有优势的,能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高,坚持品质,坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体,那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来,从而也实现利益各有所归,共赢,共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上,一定要做与之相关的加工类产品,会提升你的毛利部分,而且农产品已经变成了商品,也就是说它是一个标品,这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验,给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发,成为垂直领域的领军人物。
农产品电商目前很火,有成功的,也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握!现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
在农村,做为电商的一种形式,网上销售的发展很快,促进农民的收入,也带动农村经济的发展,想要做农产品电商,在实践之前要想好一下的几个问题:
一、关于产品
农产品点航,产品的选择是首先要解决的问题,虽然原则上来说,所有的农产品都可以做电商,但是产品不同,也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度,最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争,农产品做电商,同样要树立品牌战略,重视品牌的打造,品牌有利于各种***的结合,提高核心竞争力,因此,农产品想要玩转滇红,品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商,配送是一个不容忽视的关键问题,生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大,生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中,冷链配送是必不可少的,生鲜农产品要是想有所作为,就必须突破冷链额配送瓶颈,可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败,谁掌控了冷链配送,谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商,尤其是对生鲜电商而言,如何保证产品的质量是至关重要的,农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任,也关系到一个品牌能走多远,因此商家要加强供应链的控制,对农产品的生产进行全流程的透明化管理,还有就是通过营销形成口碑,信任还牵涉到如何营销的问题,只有更好地营销才能让更多人知道,然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题,尤其是对于生鲜电商来说,损耗一直居高不下,这也是很多的商家头疼的问题,所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战,农产品电商在促进流通,便利消费,特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的[_a***_],在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台,其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力,在品牌打造方面更胜一筹,助力农产品企业电子商务梦想实现。
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