大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社可以供货吗的问题,于是小编就整理了4个相关介绍供销合作社可以供货吗的解答,让我们一起看看吧。
供销社从哪里进货?
目前我国属于社会主义市场经济,除个别商品由国家调控外,所以的商品都由市场决定其流通(购销)渠道和价格。
所以供销社即可以直接从生产厂家进货,也可以从其它渠道进货,包括中间商、代理商、批发商等。总之,哪里商品好、价格低、市场好,供销社就从哪里进货。
农产品是如何卖给供销社?
农产品卖给供销社的方法如下:
第一,农户和供销社形成一种订单形式,有农户直接把农产品卖给供销社,
第二,农户组成一个农民专业合作社,有专业合作社组织农产品在卖给供销社,
农产品卖给供销社有两种方法:一是直接把农产品卖给供销社。二是农户加企业的模式。
供销社是专门的销售农副产品的企业。它有广泛的销售渠道,和市场信息,运输方式、及资金储备。收购农户的农副产品有两种方法:一是事先不签合同。农户可直接去销售。二是农户与供销社事先签订供货合同。约成品种,大致数量、价格等。按合同把农副产品卖给供销社。
供销社归什么科处管?
归当地商务局管理,以前有省供销社,合并后归商务局管理,商务局主要责任就是老百姓生活生产用品,菜篮子工程及人民生活的必须品,含盖了大部分与人民生活息息相关的产品,,供销社是最基层的销售平台。
首先县级供销社就是科级事业单位。其次:县级以上政府主管的供销社机关是同级***直属的事业单位,同级***是其主管部门,由同级***的经济和信息化部门的企业科(股)具体主管,其下属营业部门一般由同级***下属国资委出资运营,县以下的基层供销社则是属于自负盈亏的企业性质的经营实体。
供销社全称是中华全国供销合作总社,是全国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国***院领导。
中华全国供销合作总社的主要负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导全国供销合作社的发展和改革;
按照***授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理;维护各级供销合作社的合法权益;
协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流;
承办党中央、***院交办的其他事项。
以前供销社归县商业局管,供销社是企事业单位,属商业性质。县商业局统筹各乡镇的商业,统一供货,统一定价。供销社员工领工资不管业绩,因为当时是计划经济,[_a***_]竞争压力。
农村种养合作社,如何与生鲜电商打通合作?
这个问题是农村种养合作社最关心最急迫,最想知道的。本人就是合作社社长,说一说自己的心得。生鲜电商是指用电商的手段,在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜果蔬,生鲜肉类等,生鲜电商随着电商发展的大趋势而发展。生鲜类产品属于物流配送要求较高,而且产品附加值也较高。尽管毛利略高,但生鲜电商的冷链物流成本要比普通电商高出一倍。生鲜食品从采购入库发货,整个环境都必须控制在保鲜期内,这些环节包括生鲜采摘、运输车送制冷库,冷库保鲜,消费者下订单,订单区域化处理、库存发货消费者收到产品,七大步骤整个周期必须在保鲜期内完成。
生鲜食品订单量流动性大,今天订单量为200单,明天可能是1000单,这也导致增加了库存的不确定因素,影响消费者网购生鲜食品的因素很多,其中天气变化就是一大原因,天气晴好时外出可能性比较大,逢上阴雨天气网购比例比较高,因为订单量浮动导致的损耗成本有时高达百分之几十,这对于上线不久的生鲜电商来说风险更大,运营经验少,流量无法预知。
对于吃进肚子里的东西,消费者可能还是不很放心,没有看到食物就购买,消费者会担心食品质量安全问题,这也成为了生鲜电商难发展的重要原因。
以上难题你解决了就很好和生鲜电商打通合作。
生鲜电商市场非常广阔,目前中国全社会生鲜产品零售总额为2.5万亿元,而线上的交易额仅为1%,未来这一比例有望达到10%,2500亿的市场前景是各方看好的根本原因,然而做大做强生鲜电商的难题是冷链配送的高成本使得利润摊薄,而绿色农产品有限的供给又制约了企业规模的壮大。
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