大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社营商环境调研的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社营商环境调研的解答，让我们一起看看吧。
乡村振兴机构怎么设置？
一、内设机构
（一）综合办公室（财政所）：负责人大、政协、干部、人事、老干、机构编制、目标管理（督查督办）、宣传（精神文明、文创、意识形态）、机要保密、政务公开、地方志、档案、机关事务、采购（具体负责货物类集中***购、货物类其他***购指导工作；其他***购由各科室具体负责）、办文、办会、信息、调研、国有资产管理（实物）。
（三）社区发展办公室（生态环境和自然***办公室）：负责规划和自然***、住房和城乡建设、拆迁安置小区管理、发改（含项目指导、汇总等）、公园城市建设、工程类和服务类***购指导工作。
（四）社区治理办公室（应急管理办公室）：应急、依法治区、平安建设、防邪、禁毒、维稳、***（网络理政）、消防、人口服务、司法、人民武装、民兵、预备役、退役军人事务管理。
（五）民生服务办公室：负责民政（残联、老龄、红十字会）、教育、卫生健康（职业健康）、文体、旅游。
（六）综合执法协调办公室：负责综合行政执法协调、城乡环境综合治理、农贸市场管理。
（七）营商环境建设办公室：负责营商环境建设、安全、交通、能源、工业经济、市场监管、商贸服务业、民营经济（商会）、统计、自贸区改革创新、国际贸易和现代物流、广电、通讯、邮政管理、生态环境和***保护。
（八）城市更新办公室（产业功能区建设推进办公室）：负责***安置、功能区建设项目协调、负责古城保护开发、房产保障（含公房管理）、棚改、东湖公园建设。
（九）乡村振兴办公室：负责新型社区管理、乡村振兴示范建设、农业项目服务、幸福美丽新村建设、扶贫开发、移民、供销、科协、防汛。
二、所属事业单位
严重制约乡村发展的最大障碍主要有哪些？
乡村振兴提了好几年，但是一直不见有多大起色，说明要盘活农村经济并非易事，阻碍农村发展因素也错综复杂，整体来说有五个大因素。
第一，城乡发展不均衡，单向输入严重，大多数都是农村向城市输入，人才、资本流向城市，农村长期发展失衡，缺少基础性投入。
第二，农村要发展起来最终要依托农村产业发展，但是农村产业链条非常单一，缺泛市场竞争力，比如红薯就是红薯，土豆就是土豆，都是初级产品为主，初级产品只能满足低端市场，往往供大于求，对农村经济增长***不大，相反在高端市场，高流通、高附加值领域的全产业链，深加工产品基本上没有，这是农村难以发展的一大短板。
第三，要发展农村产业，农产品必须要有畅通的供求渠道，即生产者和销售应该是独立的，但是，目前国内大多数农产品要依靠农户自产自销，不但占用了大量的时间和运输成本，而且产品利润也难以保障，一多就滞销，伤农***时而发生，没有形成高效的供销体系，这也是制约农村发展的一个关键因素。
第四，农村产业要进入大消费市场，不仅要跨出省域限制还要走出国门，高效的物流体系必须要健全，世界上农业最发达的国家荷兰，就是依托发达的物流体系，把深加工后的农产品卖到世界各地，想想一个弹丸之国，竞然是世界上第二大农产品出口国，世界红利真是大到不可想象啊，可想而知没有完整的物流体系，农产品要走向全国都很难，更别说走向世界。
第五，因我国地理条件不同，农业现代化程度普遍不高，多元化发展又缺泛人才设计，这恰恰是农村最大短板，基础弱、底子差、回报率低，投资者没有信心，阻碍了社会资本参与进来，仅仅依靠农民的力量作用是非常有限的。
其实制约农村发展因素还有很多，发展农村产业已经刻不容缓，为此国家已经专门成立了“国家乡村振兴局”和“农业农村部”，振兴乡村的号角也已经吹响，随着各方社会力量参与进来，农村一定会迎来一场大变革。
我觉着是人和可持续发展的产业。我们县是贫困县，大部分家庭收入主要靠打工。农作物种植比较单一，一年收获两季，一季小麦，一季玉米或者大豆，这么多年没有多少改变。种地挣不了多少钱，除了五十岁左右的人对地还有感情，舍不得放弃，年轻人包括我给我地不会种也不想种。本地没有多少企业，年轻人都流到外地，没有人谈何发展。但是怎么能把人留住呢，感觉县领导也在一直努力。每年过年的时候都组织外地务工[_a***_]到企业座谈参观，组织招聘。但是留在家的人还都是因为照顾家庭孩子走不掉的，但凡有可能都不会在家。主要还是家里工资低机会少。我县现在大力营造良好营商环境，就是希望更多更好的企业落地生根。作为本地人真的希望实体经济发展的越来越好，但是确实我们作为中部省份的一个小县城各个方面都不占优势。脱贫攻坚全面胜利以后衔接乡村振兴，提出产业兴旺，生态宜居。这几年扶贫，很多村都在发展产业提高村集体收入，但是可持续性还待检验，带动农民增收还需提高。可能我们思路还要放开。希望这个问答能引出好的方向。
一，人才。
缺少带领农村发展的带头人。村干部工资相对较低，年轻人不想干，年老人不让干。年轻人敢想敢干，但缺少领导经验，在加上现在实行的是责任制，很多具体问题缠得他们工作做不开。老年人有利于村庄稳定，但想法老化。只求稳，不求发展。现在农村想干成一件事确实很难。
二，土地小块经营不利于乡村发展。土地是私人的，林地是私人的，每一寸土地都被利用，想干一件事牵扯很多家利益，很难取得一致意见。
三，缺人。年轻人都外出打工去了，村里只剩下老头、老婆。村里开个会就很难通知到人。干什么都要报酬，村里负担不起。
到此，以上就是小编对于供销合作社营商环境调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社营商环境调研的2点解答对大家有用。
