大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社采购方案范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社***购方案范文的解答，让我们一起看看吧。
助农活动策划方案？
1. 引言：简要介绍该方案的背景和目的，以及该方案的重要性和意义。
2. 目标和目的：明确该方案的具体目标和目的，例如提高农民的生产技能、增加农产品的附加值、推动农村经济发展等。
3. 方案内容：列出具体的创新助农方案内容和活动。可以考虑以下几个方面：
- 培训农民：设立培训班，提供农业技术培训和管理知识，帮助农民提高自身的生产技能和管理水平。
- 推广先进农业技术：引入先进的农业技术和科学种植方法，向农民介绍现代化农业技术和设备，提高农产品的产量和质量。
- 创新农产品加工和销售方式：提供农产品的加工和销售培训，帮助农民改进农产品的加工方式，开发农产品品牌，拓宽销售渠道，增加农产品的附加值。
- 组织农民合作社：帮助农民组织农民合作社，提供协作机制和经验分享平台，促进农民之间的合作和***共享，提高农民的整体竞争力。
4. 预期成效：详细描述该方案预期达到的成效和影响，例如预计提高农产品产量20%、提高农产品附加值50%、带动周边农产品加工和服务产业等。
5. 实施计划：制定一份详细的实施***，包括时间安排、责任分工和***需求等。
今年就业不好，想做农村电商，怎么找产品？怎么谈快递？
产品好找，只要当地有优势的产品都可以，现在电商没有产品局限，只要有优势都可以卖，但是快递费就需要看你是在哪个地区，发的量有多大，量大价格就能下来，量小了价格就高，这没办法，义务那边量大一单快递能做到一块钱左右，这就是快递优势，不过只要有优势的产品电商还是可以的！
建议首先去某平台先看看那些农产品自己能弄，然后再去计算成本。在自己的掌控之中的最好可以，比如我们老家喜欢吃面，而且投入成本不高！剩下的就可以跑一下供货渠道就可以了，再去谈快递价格
您好，农村电商是很好的前景，因为在很多平台都有扶持。
选择产品
其一，应该根据本地区的主要农副产品、特产、初加工产品等为主要选择条件。因为这样有货源的优势，和避免物流中转成本的优势，同时对产品的质量控制也能把控好。
其二，产品应该以农产品为主，因为当下各大平台对农产品直发宣传力度很大，应该是个风口，也是创业门槛比较低的，具有在平台上与同行的竞争力。
洽谈快递
如果是易储存的可以选择三通一达快递（成本较低），大件的可以选择优速。因为快递营业网点的级别不一，也是单号价格权限不同，主要体现在日发单量的控制因素（单越多，单号价格成本较低）。
可以洽谈一家快的快递两家普通快递公司，签署协议，根据单量的多少来约定价格比如10-50单单价5元，50-100单单价4元，100单以上3.5元，另外还要考虑地域关系。
综上简述，希望能够帮助到您。
做农业电商，可以去各大电商平台调查一下哪些农产品比较热销，选对产品是保证产品热销的前提。
其次，产品选对了不一定热销，还要看这个产品对你是否有优势。要结合自己所处地域特点，推荐符合自己的有地方特色的产品，这样才能对消费者有吸引力。比如你身处东北，却要向大家推销广东产的百香果，那肯定没有说服力。如果你推销东北黑木耳，那么更能得到消费者认可。
至于如何谈快递，这个是没有诀窍的。快递的价格是和你走货量成反比。走货量越大，快递成本越低；如果你每个月就卖了十几单，那么快递是无法给你好的单价的。如果你每个月走货几千单，快递会自己上门给你优惠，不需要你去谈。
总之，做好农村电商，需要把市场需求和自身优势相结合，具体情况具体分析。
你好，很高兴回答你的问题。做电子商务这一块的话，首先你需要输出你家乡的特产。要是你家乡的特产有新鲜感，价格上面比较优惠。质量上面要严格把关，保证质量，价格上面都有优势。在的一方面跟快递谈好快递费用。降低自己的输出成本。前期不要投资过大，不要买太多的东西。建议你边赚边投资。一步一步的做，开始留住顾客，留住***。后面的时候做好售后服务和客源跟踪。根据顾客的要求不断的改进更好的服务和更好的产品。做电子商务，我觉得一个发挥自己自身的特产。自己家乡有什么特产，把它卖出去让大家人都享受到它的好。发挥自己的优势，这样的话你可以不用投资太多。就可以赚回第一桶金了。前期不要投资过大。因为做电子商务也是有风险的，不可能说一开始就有很多订单。所以说不要前期急于投资和购买一些设备和东西。首先呢，把自己的东西做出去让人先了解了，有顾客了来购买了做到后面有回头客了。在跟快递去谈合作的事情。因为前期没有太多的订单，尽量不要跟快递去谈。如果说你达不到人家的标准，可能说你要给人家支付一定的违约金。设定来说又是一种损失。尽量选择邮政快递，因为他可以上门取货，提供对你的支持。因为邮政支持三农吗？所以你买土特产跟邮政合作对你来说呢，可以降低前期的费用支出，如果说你刚开始起步做电子商务建议你多向你们当地的成功电子商务人员，并且学习多借鉴他们成功的经验。个人见解，希望对你有帮助。
农产品与超市联合的营销手段？
农超对接是国外普遍***用的一种农产品生产销售模式，目前，亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上，美国达80%，而中国只有15%左右。***用农超对接的方式，是直接去农村合作社、[_a***_]进行***购，了解***购源头，因此，在食品安全上更有保障。另外在农超对接的过程中，产生了规模化种植和经营的农业企业，在生鲜农产品的生产、加工、运输、销售环节中制定了较为严格的控制标准，因此，产品品质更高。
农超对接模式能够有效地使得市场、连锁超市和农户三方受益，是未来农产品营销新模式，受到国家农业部和商务部高度重视，重点扶植，发展前景可观。
农村电商货源***购:向散户***购，自己建基地供应，发展农户种养定单收购，哪个更靠谱？
第一种向散户***购：管理上可能会受到影响。
第二种自己建基地种植：技术上可能欠缺知识和实际操作。
第三种组织农户定向种植收购：需要跟当地村委以及农户签订协议，明确种植标准，质量以及技术上支持，明确***购协议，因为这也是他们最关心的，最后就是违约双方责任，结算方式等，综上分析还是第三种更好一些，但细节合同，合作条款要慎重考虑，心要细致。
农村电商货源***购：向散户***购，自己建基地供应，发展农户种养订单收购，那个更靠谱？
感谢邀请回答问题。
农村电商是国家“乡村振兴”战略的一部分。随着农村地区宽带的普及，互联网在农村得到了很大的发展。我们村从去年开始接入网络，明显的手机，电脑用户多了起来，微信发***，聊天，打游戏玩的不亦乐乎，网络改变了人们的生活。农村网络如火如荼的发展，但农民利用网络还是被动接受信息的多，还没有形成主动拥抱网络的习惯。
可喜的是，现在已经有企业牵头主动去做了。小编所在的县属于国家级贫困县，是国家电子商务进农村重点扶贫县。由企业组织各乡镇人员培训、学习，让农民知道我们不但可以买产品，还可以卖自己的农产品，农村电商的雏形逐渐形成。
对此，我们就提出的问题做一解答，我们先看第一种情况。
1.向散户***购，自己建基地供应。这种方式是可取的，也有成功的案例。可是这种方式也有弊端，散户供应的产品质量不尽相同，也有货源不稳定的情况。在早期的电商销售中，可以***取这种方式，占用资金不大，适合中小投资者。
2.发展农户种养订单收购。统一供种，统一管理，统一收获，统一加工，统一销售，各个环节都有规范。订单农业很好的保证货源，保证品质，很好的抵御市场风险，是目前主流的农业生产模式。
以上两种模式，我觉得第二种还是比较靠谱。毕竟前者属于游击队，散户模式，后者才是正规军，主力模式。
以上就是我的一些观点，欢迎大家互相交流。
我是“旗甲生态农庄”，欢迎批评指正，不胜感激。
农村电商货源***购:向散户***购，自己建基地供应，发展农户种养定单收购，哪个更靠谱？
我是做农业电商的，我来回答这个问题吧。
一，向散户***购，不可取
因为电商面对的是全国的市场，是个总流量很大的平台！一般来说可能刚开始做，觉得可能不会卖出去多少，担心的是如何把产品卖出去，其实做农业电商最应该担心的是，万一没货了怎么办！
农产品的爆发力是很惊人的，如果运营***做的好，详情页和主图也很好，订单可能会瞬间飙升！这个时候，如果想靠散户***购短时间内备齐货源，是很难的！正常订单一般发货时间在24小时--48小时内，如果逾期未发货，会被平台判定虚***发货，一单会处罚10元，情况严重店铺会被限制！身边曾经就有惨痛的例子，做活动一天起爆，备货无望，只能弃店而逃，保证金是肯定要不回来了，因为按要求被处罚十多万元！所以做电商，虽然是低起步，但是要往大了考虑，一定要找货源充足，供货稳定的货源。这是关键的第一步！
因此散户***购，并不可取，除非有专门的代收点，每天有大量的散户去卖货。
二，自建基地供应，适合已掌握客户***，比较成熟的大电商
当你的农业电商已经做到一定规模，每天有比较稳定的出单量，有了一定品牌知名度，可以选择店铺里的王牌产品，向上游走一走，自建基地，自产自销。这样做的好处，一是降低***购成本，二是保证稳定的货源，三是可以按照自己的要求，保证产品质量，夯实品牌形象。但也有很大的风险，特别是库存和损耗风险，所以一般自建基地的同时，也还要配合供应商***购。
对于刚起步的农业电商，最好不要考虑，因为电商做的是渠道，基地做的是种养殖，两个完全不同的门类，术业有专攻，用心做好一个再论其他，每个行业摸透都需要很多的精力和财力，量力而行。
三，发展农户种养订单收购，是个不错的办法，但也需要强有力的支持
这里说的支持，一是政府公信力支持保障，如果是电商出面和农户直接签订合同，怕是在执行的时候有很大风险，如遇涨价，可能会毁约，如遇降价，会逼迫收购；所以需要当地村委或者乡镇***牵头，与***或者当地有影响力的合作社的名义签约。二是订单和品牌的支持，一般种养订单收购的都是某个单品，既然订单包销，至少有足够的订单在短短的上市期解决这些产品，而一般情况下是要有比较头部的单品品牌或者比较知名的地域品牌，例如阎良甜瓜，会龙辣椒，烟台大樱桃等。三是品控管理支撑，与农户签约种养，都是和一个地区许多农户签约包销，品种选择、种植方法、维护管理方法、选果标准等，这些涉及品控的问题，也需要持续跟踪指导，否则产品良莠不齐，损伤的是电商的信誉和品牌。
综上，三种办法是我的个人见解，其实后两种办法都是比较适合大电商。刚开始做或者大部分的中小电商用的最多的办法，是与当地大种养殖户合作供货，再配合附近大农批市场的经销商，前者供货稳，后者供货久，相互补充，保证在农产品上市季利润收割，在非上市季店铺依然有流量。
我是农民的好朋友，阿甘。专注农业电商领域，每天分享实用易懂的干货知识，欢迎关注评论。
到此，以上就是小编对于农民合作社***购方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社***购方案范文的4点解答对大家有用。
