大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社发展资金对策的问题，于是小编就整理了6个相关介绍农民合作社发展资金对策的解答，让我们一起看看吧。
农业合作社成立国家拨款吗？
农业合作社是立足农村、以农民为主体设立的集体性质的合作经济组织，属于自我管理、自主经营、自负盈亏的合作组织。国家从支持农业、扶持农民的角度出台了许多支持扶持政策，如注册登记政策、减免税政策、运输优惠政策、种植扶持政策等。
总之，成立各类农业合作社，虽然成立时国家没有直接资金支持，但有很多扶持政策。
农村应怎样筹集资金，使自身快速发展？
使农村快速发展，筹集资金方式如下几点：
1.农村要明白自己的定位，是做什么的呢，是种植，是养殖，是渔牧，还是搞休闲旅游农业呢？***如是做种植，专业种小麦的。把做种植小麦的预算做出来，拿出一个可盈利的商业计划书出来，找小天使投资人投资这个项目，这样很快就可以筹集到大量的资金，快去发现农村。
2.可以注册公司或合作社，拿出一定的股份向社会融资，一个股份按照一定的金额融资，一个股份金额可大可小，按照项目大小而定，可以是一万十万百万千万等，融资人数不超过50人，这样也可以筹集到大量的资金，快速发展农村。
3.可以找乡贤帮忙，回乡村搞投资创业。有些乡贤在外面发展，家大业大可以筹集到很多资金，如果不够的话，还可以向当地银行贷款，这样可以筹集到资金，快速发展农村。
在增加农民、涉农企业、合作社收入方面，你有什么高招？
以无公害蔬菜种植技术为统领，从建棚、种苗、用肥、管理、技术指导到销售的“保姆式”托管服务入手，***用企业+合作社+农户的种植模式去进行蔬菜标准化种植园区建设、管理、运营
由合作社联合当地政府整合土地***，积极发动当地的群众实现抱团发展。
由公司进行日光温室的建设，标准化技术指导，提供统一的品牌建设和蔬菜产品的统一销售。
农户在公司标准化指导下做好日光温室的日常管理，提高蔬菜品质，增加收入。
公司通过合作社组织菜农，把有种植技术的农户集中起来，建立规模化园区，按照无公害蔬菜标准化规程进行蔬菜种植，打造具有统一品牌的无公害绿色蔬菜生产基地！
从单打独斗到抱团合作，农户、合作社、企业组成了一条完整的蔬菜种植产业链，互利合作，共享共赢。
要增加农民在涉农企业及合作社的收入，那么就要求涉农企业及合作社有营利，且营***分红给农民。涉农企业及合作社要让农民广泛的参与其中，农民的核心***就是土地，以土地***入股涉农企业及参与合作社赚取收入及分红，涉农企业及合作社还可以吸收一部分农民，让他们增加收入。
涉农企业及合作社需专业化的管理，集约化生产降低产品生产成本，涉农企业及合作社通过自身创建打造品牌，开拓销售渠道销售产品获得利润。涉农企业及合作社通过科技优化生产，提高土地效率和提高农民收入，政策上给与支持。涉农企业及合作社不能以破坏土地及环境***为代价谋求一时的发展，涉农企业及合作社需要可持续的生态发展。……
在我看来，农村从事农业的农户最大的痛点就是对市场信息不够了解，盲目跟风种植或扩种，人家种什么我也种什么，价钱好我也种多多，价钱好我就努力管理，价钱不好就看看再说，没有先去了解市场终端，等到价钱好了再管理时产品品质产量已经发生变化，更卖不了好价钱！现在很多专业户也经常会进入这样的误区！其实公司加合作社加农户模式是对的，如何去引导标准化生产，如何做到统种统销，如何做好区域产品品牌创建，先解决终端销售问题再来做高品质高产量生产管理都很重要！公司、合作社、农户整合是一个大问题而且较长远，需要资金与人力的良性投入才有出路，才能做到真正的乡村振兴。
粮价低倒逼农民进城务工，提高[_a***_]税务高抬。农民面临回乡难就业吃不饱进城务工买不起房的困境。而土地集约化地租又高承包户不赚钱。别说什么合作社（套补贴）绿色食品，都搞这个也白搭。所以（多数）农民咋的都是难！
2022年申请农业项目扶持资金？
按照中省产业扶贫相关政策，项目申报要体现农业产业项目对产业精准扶贫的引导作用，要提出带动贫困人口的指标任务，带动建档立卡贫困户增收，对于以农业农村创新改革、绿色协调发展、一二三产融合为突破，带动农民脱贫致富效果明显的农业产业项目予以优先扶持。
对不符合申报指南规定的投资方向、建设内容等申报条件，未按规定完成项目前期准备工作和未按规定时间、程序申报，项目申报书存在严重缺陷、上年度绩效评价不合格和有其他违反法规制度和政策规定的项目不予选定安排。
对初审筛选不严格，“凑数量、搞平衡”的市通报批评。
答: 申请农业项目扶持资金一般要有实体才能申请到资金。首先要清楚你所从事的项目是不是在政策支持的范围内，其次申报项目资金最好要以合作社或是公司名义申请，个人基本没戏。至于项目资金申请的先后顺序上，没有关系的要把项目做的小有规模再申请。
一、项目扶持原则和范围
我市按“自愿申报、竞争评选、扶优扶强”的原则，对列入扶持范围的农民合作社给予项目补助。农民合作社申报扶持项目范围须符合以下要求（如同一项目市财政已补助不再重复安排）：
（三）提供农业生产资料联合供应服务等农业社会化服务。
合作社使用资金流程？
合作社使用资金流程是，一，提出使用资金的方案，买什么物资，买多少件，每件价格，共计多少金额，干什么用。
二，资金使用方案需经全体社员大会研究审议，审议通过后，采购人员从出纳员取钱。审议没有通过资金使用方案，出纳员不予出戥。
三，***购员***购物资后，物资验收入库。***购员将正规发票交财务入帐。
我有一个农村合作社，怎么赚钱？
想要通过合作社赚钱，我认为要做到以下几点：
首先，要选准项目
一是考虑选择与国家政策或当地发展主导扶持的项目，可以去当地农业、林业等部门去了解，这类项目往往将来可以申请到政策扶持资金。
二是农业项目往往有很强的地域限制，受当地地理环境、地理位置、气候、人口等因素影响较大，这些因素都要考虑在内。
三是在考虑天时、地利因素的同时，还要重点考虑市场因素，要根据自身优势，和市场环境找到最佳的组合!
其次，要有志同道合的人。
一种是死心塌地跟你创业的人，另一种是技术管理人才，二者缺一不可。当初成立合作社时，就要考虑到这个要素，要是选中了一个项目，合作社的人没有一个懂技术，后期是很吃力的。
再次，要解决好资金的问题
合作社的资金可以通过三个渠道筹集：
一是社员出资，这是最基本的渠道。
我有一个农村合作社，怎么赚钱？看你的题意是如何利用农村合作社这个组织形式来赚钱，这就好比开一家餐饮店、超市或公司，如何嫌钱则需要依靠经营管理来实现。
作为一户农民专业合作社，自然也离不开运营管理等一系列的经营模式，这需要合作社结合农村发展实际，因地制宜的搞好综合规划管理。
1.经营项目的定位。要分析你所处的环境，适合合作社经营服务的项目，市场的现状，以及发展可能面临的困难和今后前景，做到心中有小数数，不可一味自我凭感觉良好，就盲目上线，完全摸着石头过河，往往会受重伤。
2.劳务人员的管理。要充分利用农村劳力***，加强合作社社员管理，做好社员思想素质和技能培训。要引进先进人才，发挥优秀人才管理、经营、技术专长。
3.运营资金的控制。合作社发展要擅于控制资金成本，大的资金项目列支要会议讨论，运营成本要细划管理，该用的钱要充分利用，不应花的钱一定不能乱花，账务要做到心中有数。
4.销售渠道的保障。产品服务再好，市场认可才见分晓，做任何生意，都离不开“盘活”两字，产品服务有需求，能不能销售出去最为关键，要树立合作社的产品服务特色，拥有自己的品牌，打开销售的渠道，才能占领市场，获得赚钱的机会。
以上就是我的回答，仅为个人观点，当然从赚钱角度来说还涵盖了很多方面，这里就不一一列举，欢迎留言评论，关注点赞，谢谢。
你先看看还有多少合作社在运营，前段时间大部分都是以合作社为幌子放***，只是迫于压力很多人痛改前非了，现在***基本消失了，主要是法律的震慑作用，不行直接办了 ，轻者拘留，严重的入刑，目前农村合作社根本无法运行，告诉我你做什么 ，很多人说带领农民致富，先说说你现在过得怎么样，自己都没有找到北，你哪来的勇气。
很多人说把农民组织起来，干什么，现在大家各显神通，根本就没有人理会你，如果还是做农业，放心好了，根本找不到人，现在的人谈农色变，利润这么小根本吸引不了农民 ，农业利润小，风险大，看似不赚钱，大家知道说赔那可是大钱啊！我们这里有个种大棚的，一年赔了30万，兄弟俩再也没有站起来，现在都外出打工了。
我也有合作社证，一直没有运营，根本就没有合适的项目，现在这个证是我卖化肥的营业执照，农村有证的多了，那个村都有几十个，很多人不理解，好像办完证就等着拿补贴，起初***的时候，都是心存不正，就是歪脑筋，大家说可能吗？
当初***的时候绝对是雨后春笋，一窝蜂，做粮食收购的也有合作社证，开武校的都有，真不知道大家的初衷是什么，很多人认为只要***了，国家就会给补贴，这是大家的思想 。
建议你还是好好放着吧！千万别运行，找不到合适的项目，只有赔钱，关键是没有适合做的项目，把农民组织起来，大家说能有几个听话的，一个也找不到，大家的重心不在农业，大家目前的工作就是打工，做生意，大家说对吗？
到此，以上就是小编对于农民合作社发展资金对策的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社发展资金对策的6点解答对大家有用。
