大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民专业合作社四缺乏的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社四缺乏的解答,让我们一起看看吧。
合作社两委成员存在问题不足和意见建议?
1、在某些合作社中,两委成员存在一些问题不足和意见建议。
2、这可能是因为两委成员缺乏沟通和协调,认识不够到位,责任心不够强,缺乏对合作社长期发展的规划等。
3、针对这些问题,两委成员可以增强沟通和协调能力,加强团队建设,明确各自的职责和任务,全面贯彻实施合作社的规划,确保合作社长期稳定发展。
合作社运行机制包含什么?
我们的合作社首先合作,大家各尽所能,专业人干专业事。大家分工不同,但是合作默契,互助互利。比如能干活懂技术的在家种植;销售能力强的出去跑销售卖米和农产品;还有一部分人是打包装的。大家精诚合作,团结一致。
以我们公司加合作社的经验看,一、村委能力强。村民对组织信任,光明磊落,有凝聚力向心力,能起到榜样带头作用,有号召力。这样在扭转土地方面,协调事务方面,对外联络方面能够顺畅和阻力减轻。
二、留住人。当前的农村多数都是妇女和老人在村里务农,青壮劳动力大都出去打工了,劳动力方面紧缺。在合作社成立的初期植入产业以后,首先面临的是劳动力的问题。在初期我们是雇佣一部分村里的劳动力,短缺的话再从外边儿雇佣。待村内的劳动力有了收入后,让在外的看到在本村和在外边儿打工差不太多,就能回来些。
三、赚到钱。成立合作社就是为了让村民能够得到实惠。要植入兴农富农的产业。产业的植入要结合短期,中期,长期,这样才能够在合作社中发挥互补作用。短期项目可以在三四个月内让村民看到合作社的潜力。在后期的扩大范围上能够有所帮助。也能够减轻资金投入方的压力。
四、分配均。合作社都是本村几十户、上百户村民共同通过流转土地和投入现金成立的,在财务透明方面必须做到公开透明。一月、一季度都要将账目张贴公告,打消村民的疑虑。在在合作社分红的期间。一定要有村委会来发起征求村民意见。考虑方方面面的因素。不能由少数人来决定。因为成立合作社的成员情况很复杂,一两个处理不好的话,就会因为村内的连带关系而出现异样的声音。我们的做法是经村民同意,用第三方来给我们做财务审计。由镇上的政府领导参与分配内容的制定,做到公平,公正,公开。
简单说这些。
合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织,从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构,成员享有一定权利,同时负有一定责任
农业产业链条中,最薄弱的环节是什么?
农业生产链条中,最薄弱环节在这里;
改革开放四十年,农业,农村,农民都发生了翻天覆地的变化,粮食生产已实现自给自足,农民在大环境下也获得了不同于人民公社时期的自由经营,由统一生产粮食,大体改变为商品化为主的多样化发展。那么发展的如何呢?
目前我们的农贸市场还是一种自由买卖状态,受大环境影响很深,粮食价格偏低,科学技术未普及,农产品销售网络不畅通。
以我们本地区为例,当地***为了改变农业结构,土地全部栽上板栗树,树小没有收入时,国家发给小麦面粉,经十几年的苦心经营,板栗已长大掛果,也产生了一定的经济效益,可销售渠道却很不畅通,都卖给了小商小贩,效益并未答到予想的效果。
设想,有一个强有力的组织,包扩金融强有力的支持,林业技术研究及指导,农业设施供给,销售经纪人联系登记备案等等工作。(与农民签订采购合同)最好有一支具有国际竞争力的销售队伍,把我们的产品与世界接轨,卖给最终用户,获得更大的经济效益。让生产者专门生产,农业设施供给方便,销售者放心***购优质产品,使产业链良性循环。
他山之石,可以攻玉。荷兰的产业模式我们可以借鉴。
目前荷兰每亩土地产出值可达10万人民币,每个农民创百万人民币的外汇。国家如此之小,何以达到农业出口仅次于美国的骄人成绩呢?
荷兰国家把农业,研究,推广,教肓,称之为OVO模式,三个部分结合的农业创新体系。在如何处理制度与技术及销售之间的关系,给我们做出了榜样。
荷兰农业技术推广受权于农业部,由农业部出资推广,培训农民的农业技术,使农民的农业素质普遍提高。荷兰还大力扶持与农业相关的农业设施产业,产品门类齐全,保障了农场[_a***_]的需求,农产品销售则***取经纪人销售方式,经纪人与农场签订订单,保证了农民的合法收益,打消了农产品滞销,低价格销售的顾虑。
我们可以拿来叁考,与中国的具体情况相结合,就如同我们借鉴苏联的社会主义国家性质一样,但我们却是异曲同功,道路未必相同。任务目标同样即可。
到此,以上就是小编对于农民专业合作社四缺乏的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民专业合作社四缺乏的3点解答对大家有用。