大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社职工可以分红吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社职工可以分红吗的解答,让我们一起看看吧。
社员股金证是什么意思?
股金证是合作金融下的一个产物;比如农村信用合作社,要求入社的社员缴纳一定的费用,这时会形成原始的投资,缴纳的入社费就是股金。合作金融组织一般明确规定其股金是归投资者个人所有,入社时必须投入,退社时可以撤走。
一般在入社时股金认购的数量会有限制,一般都是合作金融组织自己规定的。在合作金融组织中,每一位成员都是股金的持有者。对于入股的股金,合作金融组织要支付红利。
现在股金证已经没有了,如果用户还想使用个人的闲钱获得收益,这时可以通过购买理财产品的方式。不过在购买理财产品时会面临一定的风险,不过风险越高用户得到的收益越多,通常根据承担风险的能力选择理财产品。
成立合作社!如何运营?
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织。在农村大力发展农民专业合作社能够提高农产品的竞争实力,保证产品质量,提高经济效益,更好地为农民服务,特别是在贫困地区脱贫攻坚中合作社意义重大。那么如何抓好合作社的运营能,避免僵尸合作社:
一是选好合作社的带头人,科学管理至关重要,可以从政策上建立激励机制,鼓励大中专毕业生、企业管理人员、事业单位工作人员到村领办专业合作社,完善配套政策措施,特别是在资金方面加大扶持力度,有想干事会干事的带头人领导大家一起干这是合作社正常运营,实现收益的基础;
二是要有龙头企业的带动,我觉得光靠农村的专合组织很难做大做强,市场竞争力也会很弱,要探索建立合作社与区域内大的龙头企业签订订单、统购统销、利益联结等机制,由合作社统一种植、统一管理、统一收购,然后与大的企业签订协议,由企业负责将产品打向市场,实现握指成拳,在大的市场竞争中占有份额,提高农民专业合作社的运营能力;
三是要做到因地制宜的发展,合作社的成立发展决不能一拥而上,要打造农产品的精品,做好规划,选准一批人有我优、人优我特的产品,这样的产品在市场上才有份额,同时也要扩大规模,统一标准,统一加工、统一包装,打造出具有市场定价权的产品。
理论上:
因地制宜
不断学习,了解农产品供求,价格,品质要求。
积极接触网络(很多种养没有问题,问题在于把你的产品卖给对的人)
合作社(社员合作才叫社)
做给社员看,带着社员干,帮着社员卖,领着社员赚。
谢谢邀请!
我国合作社法颁布实施已经11年,总体注册数量已经有200万家之多,但是运营情况并不乐观,这与我们国家目前对合作社的定位和管理有关。
在理论上,我国的合作社该走什么形式也一直争论不休,参杂的各方利益也比较多,以下就现有的合作社法的相关规定,结合自身的实践,浅谈一些关于如何运营合作社的做法,不妥之处,大家批评指正。
我们国家的合作社全称是《中华人民共和国农民专业合作社法》,从名称上看它是以农民为主体的专业合作,它是“同类农产品的生产者、经营者,或者是同类服务的提供者,自愿形成的自我管理、自我服务的农民组织”。
从名称上就可以看出,它强调的是专业性合作,就是某个区域的农民都在种植或者养殖同一品类农产品,能够组织在一起,更有力量的提供服务、发展市场,也就是说合作社还是外向型经济组织,为农民提供了更有利的市场工具。
也就是说,在有产业基础的农村,农民可以通过合作社这个工具,来抱团[_a***_]市场,并且国家会给予一定形式的扶持,那么对于没有产业扶基础的农村,成立合作社,也是没有太大用处,而且也增加组织成本。
有很多人听说合作社有政策扶持,就想成立合作社,至于成立之后干什么,就不知道了。那是因为不了解合作社的实质,国家确实对于合作社有扶持政策,但这种扶持***是是非常有限的,只能树立典型,给做的好的组织以奖励和扶持,因此,刚成立的合作社想靠国家的政策扶持是不可能的,必须依靠自身发展,获得一定效益和社会影响力。
到此,以上就是小编对于供销合作社职工可以分红吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社职工可以分红吗的2点解答对大家有用。