大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社领导小组的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社领导小组的解答，让我们一起看看吧。
农村里的社和村民小组的区别？
农村里的社是一个上百户的村民管理机构，负责整个社里对全体村民的日常管理和传达上级指示，处理社里村民需要解决的一切工作和生活关糸。
村民小组是社里下属的一个组织，因为他是由几家几户所组成，便于把小组村民的事及时得到了解，更能及时帮助村民解决问题，因为村民小组是一个最底层的组织。
我来普及一下。农村里的社是一种经济合作组织，近里来如雨后春笋，发展得特别快。如养猪合作社，养鸡合作社，养牛合作社等等，名称繁多，数不胜数。
这类组织的根本目的是把散的种、养、加、销等个体户集结起来，形成由社长牵头，会员参与的群众性组织，集成合力，丰富产加销***链条。努力提高个体户的经济效益和拓展社的社会效益。是受党和政府支持和保护的。而村民小组则与社不同，他是最基层的行政机构，我国分为：国～省～市～县～乡〈镇〉～村〈社区〉～村民小组七级。村民小组设组长，他代表一个小组群众上传下达，为民服务！
如何推进合作社成员建设？
农民回答，谢邀
如何推进合作社成员的建设？
合作社在人民公社时期有过合作社组织，那时，一个村一个合作社，是一个集体组织名称，下设生产队，劳动小组。以生产队为核算单位，农民出工算钱粮，分口粮和劳动奖励粮两种，做工日工分为10分工算一个工日，年终决算分配的形式，口粮分大小人口分粮，工分奖励粮以一个工日计算多少，那时工作繁锁，人事复杂，真难管理。
以后，随着形势的变化，到82年开始分田到户，92年开始笫一轮承包到人，按人结合劳力分田到户，98年重新二轮承包到人，30年不变的合同，一-直延续到现在土地确权，又向后延包30年，到2057年，给农民吃了定心丸，在这当中出现多种情况，一是生死添减土地是麻烦事，二是由于农民外出务工挣钱.，形成农村劳力短缺，有撂荒现象，再加上种田成本高，粮价低，一直居低不上的局面。
现国家針对这种情况，号召农村可以成立农业专业合作社，这是农民自发的组织形式，个人牵头，以田投股分红的形式为路子，田多劳力小的农户可以田投股分红，也可做工挣钱，到最后，账目公开，按股分红。另一种形式以种田大户为核心，可以吸收劳力少的农户把田转包给他耕种，一亩承包金双方自定，承包金按年结算。
这两种形式，第一种较为合法合理，吸收农户以田投股，以股分红，打工可挣劳动报酬，新型农村农业专业合作社推进成员建设是必走之路，是农村发展的前途，合作社成员不用推建，自已自由而来，逐渐壮大成长。
建议你把商标啥的都注册成功，然后你开电商网店，你能有销售，老百姓才能高兴的加入合作社，现在空口说白话，老百姓都不信任，建议你把销售打通，后面加入合作社你就不用担心农户加入合作社人员数量了。
提供几个方向：
管理，加强***对农村专业合作社的法律、法规和标准建设，这将在政策语境上为专业合作社提供红利，也有利于引导该行业走向正规。 市场化 农民专业合作社是服务农村经济发展的，如果没有市场化的运作理念而成为带有官僚体系的机构的话，农民专业合作社开拓市场渠道，产品运营将缺乏竞争力和活力。跟摆设差不多。 商业模式创新 不论是生鲜电商，还是农户+企业的规模化运作模式，经过5年左右的时间，有了市场经验的积淀，但还需要不断的探索和推广。 鼓励引进人才 作为法人管理体制的农民专业合作社，更需要加强人才队伍建设，市场不是传统农业的靠天吃饭模式，所以人才的引进考验弄面专业合作社管理者的眼光、魄力和经营能力。 在上述过程中，有专门针对农民专业合作社的[_a***_]机制和管理机制，加强专业化、市场化引导会对专业合作社规范化发展起重要作用。
到此，以上就是小编对于农民合作社领导小组的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社领导小组的2点解答对大家有用。
