大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社人事结构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民专业合作社人事结构的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社管理人员不得兼（担）任哪些职务？
《农民专业合作社法》规定，“农民专业合作社的理事长、理事、经理不得兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理”。
做出这一规定，是为了保证他们全心全意服务本社成员，并保障本社成员的利益不受损失。同时规定，“执行与农民专业合作社业务有关公务的人员，不得担任农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理或者财务会计人员”。
其中，“有关公务的人员”包括国家公务员和各级政府为农业服务的相关机构中执行相应公务的人员。
农村股份经济合作社董事职责？
1、负责建立企业组织机构并确定职责；负责组织建立、实施质量管理体系；
和遵守法律法规的重要性，贯彻以顾客为关注焦点的理念，提高该厂的经济效益和社会效益；
3、负责制定并实施质量方针和目标，批准执行质量手册，主持管理评审，评价和改进质量管理体系；
4、任命管理者代表，赋予相关职责权限，并为保证质量管理体系有效运行，提供充分的人力***和物质***；
5、贯彻国家有关企业生产和管理工作的方针政策、法令、法规、标准及规章制度，并组织检查贯彻落实情况；
6、负责协调公司内各职能部门关系，主持公司内重大的经营决策，管理公司内生产经营活动和处理各项日常工作
农村合作社可以给员工五险一金吗？
可以。
农村合作社是新兴经济组织，应该参照集体企业给员工上五金一险。
如果户口有区别的话，那就是部分城市社保中的医疗保险分三种：综合医疗、住院医疗、劳务工医疗，用人单位可以给外来的农村户口员工购买费用最低的“劳务工医疗保险”，其他的保险都是一样的。
另外，部分城市规定，农村户口可以不缴纳失业保险费。
村级专业合作社具体是怎么管理？
一、健全财务管理机构，实行独立核算，自负盈亏。
二、加强财务管理队伍建设，提高财务管理人员素质。
三、建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。
四、健全会计账簿，搞好会计核算。合作社都要设置相应的账簿。
五、民主理财与财务公开是合作社实行民主管理的核心。
六、合作社要定期进行审计，审计结果应当向成员大会报告，对审计中发现的问题，及时给予解决纠正。
七、搞好农民专业合作社的利益分配特别是盈余返还，让农民真正得到实惠，是办好农民专业合作社的归宿和目的。
主要体现在以下几方面:首先，完全自愿的原则，自行合作，自我管理，真成形成利益共同体。
其次，要选能人为专业合作社的负责人，懂经济，懂市场，懂销售，会管理，吃得苦，带头干，真正成为合作社的主心骨。
三是要有严格管理制度，都自觉为合作社出力。
到此，以上就是小编对于农民专业合作社人事结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社人事结构的4点解答对大家有用。
