大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社发展的建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社发展的建议的解答，让我们一起看看吧。
农民合作社该如何规划品牌农业的发展之路？
谢谢邀请。
农业合作社的品牌发展之路需和市场经济接轨，完成品牌定位、品牌设计、品牌包装、品牌推广、品牌运营、品牌升级等一系列的工作。这就要求合作社有专业团队去运营。
一、品牌定位:首先要给自己的品牌做定位，产品卖给谁？产品能给用户提供什么差异化的价值？售价区间属于低端、中端、高端哪个层级？这个定位是之后品牌推进的基础；
二、品牌设计:有了定位，清晰了用户，就可以根据用户的喜好参照设计品牌logo、slogan、包装等等，为下一步的品牌推出奠定基础；
三、品牌包装:依据品牌设计来完成包装制作，可以参照市场主流的样式结合自身品牌特性来生产，力求环保高效；
农业合作社要专业化，要利用***的依托和产业的带动，互助合作的组织形式的发展目标，小而散的农业产业组织结构，达到产业发展，主体增收的目的，弥补单个成员在品牌化规模化科技金融化借助合作社，迅速汇聚***，扩大规模，要针对自身特点，提升自身优势，规避自身劣势，才能赢得品牌发展和经济的提升。
不管是家庭农场还是农民合作社，在发展中应注意哪些问题？
家庭农场和合作社在发展过程中应注意哪些问题？
我是一名合作社理事长，长期在基层一线工作，合作社创办至今已有二十多年了，结合我本人的实践谈一些不成熟的建议，供大家参考。
1.、合作社、家庭农场这两类新型农业经营主体，都是建立在家庭承包经营为基础之上的。应当以农民为主体，不能偏离宗旨，以市场为导向，围绕地方特色农业或优势产品为依托，不能够盲目跟风，哪种产品赚钱了就一窝风跟进，很容易出现“丰产不丰收现象”。
2、应当建立“三品”基地，制订企业标准，实行标准化生产，产品质量安全能够实行溯源管理，保障农产品质量安全。
3、树立绿色发展的理念，坚持绿色发展，生产或养殖全过程***用生态技术，改变传统种养模式，减少化肥、农药的使用量，用生物链或物理的方法来防病治病。
4、坚持走科技兴农发展道路。科技是第一生产力，与科研院所、高等院校建立产学研合作关系，把科技成果转化为生产力，运用物联网技术，提高种养水平，降低成本。
5、注重农产品品牌营销。现有我国农产品处于过剩状态，同质化竞争，那就需要我们树立品牌形象，把卖原料变为卖商品，农产品通过分选、分级、包装、冷藏、加工等手段，来提高农产品附加值。
找出产品的差异化路子。
6、创新销售模式，拓宽销售渠道。注重农产品新零售经营模式的开发，减少中间环节，提高销售价格。
一，发展绿色优质生态农业。要改变过去只追求产量，忽视质量。既要重视农产品的产量，也要重视质量，生产绿色优质的农产品，实现优质优价。现在是优质安全的农产品市场供给不足,而低端的农产品供过于求。不能很好满足人们的需求，也不能增加农民的收入，所以农产品急需转型升级。
二，是树立打造品牌。加强品牌培育，打造和培育农产品品牌。安全优质品牌农产品在城乡居民消费结构中的需求比例日益扩大。首先要提高产品质量，让农产品说话，然后通过农产品产销对接、电商、自媒体、和消费者直接沟通等方式进行宣传，在品种，质量，包装，市场营销上下功夫，取信于消费者，逐步打出自己的品牌。
三，拉长产业链。发挥123产业融合的增值效应，深度挖掘农业的多种功能，把农业生产和农产品加工、流通和农业休闲旅游融合起来发展。培育壮大新产业新业态，更好满足社会对农业的多种需求。以此来增加收入。
四，进行规模化生产。只有实行规模化，才能标准化生产，科技化种植管理，机械化耕种，品牌化运营，才能有效益，否则和目前的小农户一样，又累又没有增收。实行规模化经营，要解决土地问题，要解决和小农户如何结成利益共同体等问题。
最主要是的是明确自己的定位，以及发展方向，不同的类别针对不同的发展方向，家庭农场以自我为主，合作社以群体为主，目前的发展方向建议以自我销路为主，联系电商平台合作，或者自有平台销售。再有就是与各大商场合作。
到此，以上就是小编对于农民合作社发展的建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社发展的建议的2点解答对大家有用。
