大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国供销合作社超市的利润的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国供销合作社超市的利润的解答，让我们一起看看吧。
三大利润源理论是？
基本介绍
第三利润源理论来自于日本学者西则修的著作，“第三利润源”是对物流潜力及效益的描述。
从历史的发展来看，人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域：第一是原材料***领域，第二个是人力***领域。
原材料***领域起初是廉价原材料，燃料的掠夺或获得，其后则是依靠科技进步，节约原材料消耗，原材料节约代用，原材料综合利用，原材料回收 利用，乃至大量人工合成原材料***而获取高额利润，习惯称之为“第一利润源”。
人力***领域起初是利用廉价劳动力，其后则是依靠科技进步提高劳动生产率， 降低人力***消耗，或***用机械化，自动化来降低劳动耗用，从而降低成本，或通过提高劳动力的训练程度来提高劳动生产率，从而增加利润，这个领域习惯称之为 “第二利润源”。
在前两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难的情况，物流领域的潜力被人所重视，按时间序列排为“第三利润源”。物流作为第三利润源，就是合理组织产供销环节，将货物按必要的数量以必要的方式，在要求的时间内送到必要的地点，就是让每一个要素、每一个环节都做到最好。
我国的很多企业和一些研究学者在引用这一概念时，忽略了其利润的来源，以为物流可以像生产企业一样直接创造利润。其结果作为物流的需求方则不断要求物流供应方降低价格，压低成本，以减少物流企业的第三利润源。最终导致我国物流价格特别是干线运输和仓储价格连年下降，直接影响了物流对GDP贡献，使得很多国有大型物流企业退出这一领域，或将物流设施设备转租给个人经营，使物流企业的规模逐渐减小。
60.70年代供销合作社食品公司谁最吃香？
这两个糸统的家庭成员身体都很捧，在其心目中体会不到国家经济困难时期对物质生活的影响，工作相当吃香。六十年代初我大学毕业，分配去企业当技术干部，说实话我好羡慕工厂食堂里的炊事员啊！更别说供销社和食品公司啦！
六、七十年代，是计划经济年代，为了保障全国城乡人民物质生活的基本需求，***向全党、全国发出强有力的号召：“发展经济，保障供给！”
在那个年代，要说“吃香”，当时的食品公司要远强于供销合作社。但是这两个单位不是同一个系统，食品公司隶属商业系统（设在公社驻地并向农村保障供应的称为食品站）。供销合作社隶属供销系统（专职供应农村、农民。）。
供销合作社所掌握的计划供应物资是有限的，况且***经济时代最大的优点就是公平。如归供销合作社掌握的布票、糖票等，上级主管部门是按所属地人口数下拨的，凭有效证件必须保证发放，保证供应，这就决定了供销合作社的“余粮”有限。
而食品公司掌握的各种家畜、家禽、肉类（包括头、蹄、内脏）、禽蛋类，除国家调拨之外，按照当时的政策可自养，或者向散养户收购，然后由公司统一宰杀。条件好些的公司，有加工熟肉、熟下货的车间。伸缩性较大，除满足持票证的居民和餐饮业的供应，尚有“余粮”可供其“机动”使用。
俗话说得好，民以食为天，更何况六、七十年代是物资供应尚不丰富的***经济年代，所以说，当时的食品公司，是最“吃香”的单位之一。
到此，以上就是小编对于中国供销合作社超市的利润的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国供销合作社超市的利润的2点解答对大家有用。
