大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社培训活动总结的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社培训活动总结的解答,让我们一起看看吧。
新型农民培训总结?
为进一步推进新型职业农民培育工作,加快农村人才培养,推进全县生猪产业的发展。按照县新型职业农民培育工作方案,会宁县农牧局遴选从事生猪养殖产业的专业大户、家庭农场主、农民合作社骨干54名进行生产经营型职业农民培训工作,重点培育一批有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民。 从7月24日开始,县农牧局举办了生猪产业生产经营型新型职业农民培育培训班,培训时间为15天。培训***取“课堂教学+基地实训”的模式培育生猪产业生产经营型新型职业农民。一是课堂理论教学。培训班除邀请县上九位技术人员讲授主场规划和建设、防疫管理与疾病防治、生猪营养需要与日粮配制和生猪饲养管理、繁殖技术等相关知识外,还聘请省市相关专家讲授了生猪生产、销售及规模场猪病防控等有关知识。二是养殖基地实训。理论授课结束后,组织学员到县内外大型企业观摩学习,拓宽学员思路,增长学员见识,更新学员的理念。到永登县、凉州区、景泰县生猪标准化养殖实训基地、会宁县宏兴养殖专业合作社生猪人工授精技术实训基地、会宁县长宁草畜工贸有限公司生猪人工授精技术技术实训基地、会宁县永和养殖农民专业合作社生猪种公猪***分包技术实训基地等实训基地实训,做到了学有样板,看有现场、训有基地。 通过此次系统培训学习,提高了学员的专业技能和经营管理能力。学员们纷纷表示,一定把学到的知识,运用到生产实践中去,以新型职业农民为标准,把自身所从事的生猪产业做大做强。
合作社发展的经验和趋势是什么?
农业合作社是一种不以赚钱为目的的非盈利性企业。但为了有效开展社内各种经营活动,也从事一定的经营活动,追求有限的资本利润率。例如,在能源短缺时,它以原价售给社员所急需的石油,而不是借机抬价牟利。
对穷乡僻壤无人问津之地,他们承担资助义务。其利益分配基本原则是,盈利共沽,风险共担。合作社的盈余分配通常***用"惠顾返还式"方式。
上联市场、下联农户,融产供销于一体,它能够以其市场信息的优势,去指导和引导农民种什么、养什么,带动农民发展优势产业,形成“一乡一品、一村一品”
其一,直接与市场联接,实施订单农业,直接促进农业产业结构合理调整,降低投资决策的盲目性。同时,联结龙头企业,增强技术、资金实力,提高农产品的科技含量,实施规模经营;
其二,与农户联结,建立利益共享、风险共担的互助合作关系,面对市场风险和自然风险,可以通过一方有难、八方支援,有效地减轻风险程度;
其三,实现利润最大化。通过组织进行统一谈判和销售,增加谈判“筹码”,最大程度地提高农产品销售利润,通过组织成员批量购进农业生产资料等,可最大程度地降低生产成本,将组织内部加工和流通环节所获得的利润实行二次分利,有效保证农民收入稳定增加,把农民承担的市场风险降到最低限度;
其四,维护行业竞争秩序。通过为农户提供市场信息,牵线搭桥,把农产品有序地引向市场,从而提高组织化程度,降低市场交易成本。
合作社发展三大趋势
国家对合作社的运营和发展十分支持和鼓励。那么,在这份名单中传递出关于合作社建设的哪些秘籍?未来合作社应该如何发展才能赚的盆满钵满?
一、合作社发展三大趋势
过去的合作社基本以发展种养殖项目为主,但现在从事农业社会化服务的合作社渐渐成为主流,各地都有多家农机专业服务合作社上榜。
专家认为,要提高农业的国际竞争力,消化生产成本不断上升带来的[_a***_],发展农业适度规模经营、提高农地***的配置效率是必经之路。
近些年,以“家庭农场+农业社会化服务”、“家庭农场+合作社”、“合作社+龙头企业”等模式为主的适度规模经营正在全国各地涌现。
2、合作社联合社
合作社之间可以进一步整合***,甚至超越行政村的限制,联合起来做大做强。国家也出台了相关政策措施,鼓励示范社和合作社联合社发展。
为了进一步提升合作社的市场竞争能力,2013年的“中央一号文件”就提出,引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合,积极探索合作社联社登记管理办法。
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