大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新疆兵团供销合作社书记主任的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新疆兵团供销合作社书记主任的解答，让我们一起看看吧。
取消五统一,团场植保技术推广如何推进？
兵团的五统一是指统一供应良种，统一肥水管理，统一病虫害防治，统一技术指导，统一机械作业，实现良种良法良机良制配套，提高生产组织化程度，打造一支职工信得过的体系管理模式。现在的合作社不就是这种模式吗？这种体制的提出是为了在市场有话语权，不就是现在合作社提出的报团取暖吗？只是兵团这种优越的体制成为某些人牟利的工具，现在的合作社把这种体制完全照搬的改名换姓而已。谁敢说不是这样？兵团的优良传统在地方发扬光大，团场的植保技术一定会在合作社这种模式下继续发挥作用！
取消五统一，团场植保技术推广应该分为四种服务形式：一是团场原有部分植保人员服务推广；二是新成立的农业生产合作社自有或是购买服务推广；三是专门出售植保技术推广的社会化服务组织或是公司；四是农业公司（农资公司或是肥料公司），他们通过新产品进行推广，向种植者提供技术服务，产品价值的附加增值。
建立联防联治机制，坚持预防为主，防治为辅的原则，以绿色植保为指导，及早进行越冬病虫害基数的调查统计工作，根据今春的中长期天气预报，及时掌握适宜病虫害发生的温度，做好前期预防预报。防患于未然。
取消五统一植保技术推广该如何推进呢呢？
1.植保站发出病虫预测预报，连两委负责宣传引导，职工具体实施。
2.成立农业合作社，产供销一条尤服务
3.组建植保服务公司，负责病虫调查，提供防治药剂，制定防控措旋，监督防控技术落实，
现在想回农村租50亩地，专心做农业种植，前景如何？
啥啥？还想回农村租地专心种植？还还50亩还前景？别扯，先问你有多少钱？你是王思聪呢还是家里有矿？
看题主的意思好像老家是农村的。作为农村人我劝你三思后行，草率不得。
首先要考虑种什么的问题。粮食甭考虑，水果也烂市，蔬菜都饱和。药材花卉我不懂自己去观察。苗木也挺疲软。千万用心。
第二考虑成本问题。不论种什么50亩地投入小不了。种子，农药，化肥，机械，人工，水浇，电费，植保设施以及运输，销售加上地租等等开支投入巨大。一定要想好。
第三要考虑技术问题。现在干什么都靠科技。农业也是如此，往日的春种夏管秋收冬藏模式早已绝迹。从种到收不论什么植物都有一系列的管理技术。拿蔬菜来讲，技术要求更高。从播种，出苗，移栽，管理，成长到长大后整枝抹杈，留果治虫，防病治病，浇水施肥以及采摘运输无一例外都需要掌握很高的技术。闭门造车，任其自长绝对行不通。
第四要考虑销售问题。50亩的农作物甭管是什么，长大后的产量相当的大。没有销路就没有收益。现在的农产品也讲产供销***，所以从种植以后就要动用一切手段早寻销路。否则必然受制于人造成损失。
还有 就是种植年限，当地环境，人脉交通等等都要考虑到。总之一句话，效益高就是前景好，没了效益……赶紧跑。[呲牙][呲牙][呲牙]
我是一名回乡创业者，从事规模化种植10多年。关于现在回农村租地搞种植前景如何？在这里，我谈谈自己的观点和看法。
首先，我认为有前景，为什么？
第一，农业是国家稳定和发展的基石。“农稳天下安。”无论什么时候，离开了农业，温饱问题就保障不了。所以，总得有人干农业、搞种植。
第二，搞好农业种植必须走规模化、产业化的道路。50亩刚好一个家庭农场规模，是一个适度规模。
第三，眼下，农业农村倍受关注和重视。特别在实施乡村振兴战略、农业农村优先发展的形势下，选择回乡创业是一个机遇，也会得到理解和支持。
其次，我认为有前景，但要讲前提条件，是哪些？
到此，以上就是小编对于新疆兵团供销合作社书记主任的问题就介绍到这了，希望介绍关于新疆兵团供销合作社书记主任的2点解答对大家有用。
