大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社和农民种植模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍合作社和农民种植模式的解答，让我们一起看看吧。
农村专业合做社和种植合作社有何不同？
根据专业合作社法规定，农民专业合作社注册要求是5名以上农民成员（务农，农民，粮农等）登记注册的，种植专业合作社是属于农民专业合作社，与农村合做社不同，农民专业合作社注册，提交成员身份证复印件，户口本复印件，专业合作社章程等相关材料向工商部门申请！
何为"农户+合作社+农户"的土地流转新模式？
前面的农户与合作社意思是，把农民的地集结起来。
为什么？因为单个农民可能面临信息闭塞等等一些不利条件，但是成立合作社可以让农民参与起来，形成一个集体，信息共享，可以形成规模经济，抗风险能力也会增加。
后面“+农户”的意思可能是合作社拿到地之后，把地给农业大户，或当地农业企业等去管理。
即把地从单个农民手中拿过来集中，再给专业农户去种植，利益共享，风险共担。
这是我的理解，不妥之处请见谅。
公司＋农户＋合作社模式是指什么？
我国农业发展，实行土地家庭联产承包制之后，土地一家一户分散经营，有效打破了吃大锅饭的局面，激发了农民自主经营土地的活力，提升了土地收益，但同样出现了农业生产土地分散经营，难以实现组织化、规模化、机械化、标准化、品牌化、市场化等问题，不利于现代农业发展，推行公司+合作社+农户发展模式，培育新的市场经营主体，构建新的农业产业化联合体，把有限的***整合起来，走农业市场化、产业化发展道路，有利于抱团发展，降低成本、降低风险，同时，让龙头企业负责运营，合作社负责管理，农户参与生产，建立更加分工合理的农业经营体系，建立有效的利益联结机制，健全生产、加工、储运、销售全产业链条，让农业生产变得更加轻松，将会大幅提升农产品价值，提升市场竞争力，提高农业收益。但在一些欠发达地区，往往面临龙头企业短缺、合作社经营能力弱、市场化程度低等问题，结合农村三变改革，组建国有农业产业发展公司，担负起农业产业联合体组织者，联合县域内农业产业经营企业共同发展，带动合作社发展壮大，带动农户在产业链上增收是一种新的有益尝试和探索！
2013年我在一家当地初创型的农业公司工作时接触过。这种模式效果真好！
当时公司业务主要是脱毒马铃薯种薯培育及销售，淀粉制品的加工。这些业务就和合作、农户的结合非常紧密。
当时我们是这样安排的，公司负责核心业务：培育脱毒种薯苗以及马铃薯原原种，淀粉制品加工及销售。
我们把生产好的原原种销售给合作社，合作社负责组织农民培育原种，一级种，商品薯。然后合作社把农户生产的原种，一级种，商品薯集中起销售给公司。
公司再把原种，一级种销售给其他合作社和农户，商品薯打包后销售给菜市场和淀粉厂等。
这种模式的好处：
一、公司效率提高。公司只需要负责核心技术和生产以及销售。把劳动力密集的种植产业让合作社和农户负责了。
二、合作社和农户的效益有保障，种植积极性高。合作社因为有公司的种薯和技术的支持，回购的保障，所以他们可以减少种植风险，并且收益有保障。
公司是指农产品加工销售企业，公司十合作社十农户的模式是指农合作社负责组织农民生产，然后组织农民将产品卖给公司进行加工销售。03年我倡议并领头创办了一家农民入股的真正意义的合作社，效果真正好，柑桔产量和质量提高，收入增加，但合作社本身并不是以赚钱为目的。如果合作社也以赚钱为主要目的，必然与农户争利，合作社是很难真正为农民着想的。所以说农户十合作社模式也好，农户十合作社十公司模式也好，合作社必须是农民真正入股的而且占大多数人的合作社，这也是国家给合作社各种优惠政策的初衷，否则一切都会是空谈，最多也就是把国家拔给农民的各种补贴，再通过合作社补贴给农民。
到此，以上就是小编对于合作社和农民种植模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社和农民种植模式的3点解答对大家有用。
